| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava
Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Pomen ohranjanja zaposlenih ob prevzemu ali prestrukturiranju podjetja
Avtorji:ID Ziegler, Eva (Avtor)
ID Marič, Miha (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Ziegler_Eva_2024.pdf (758,99 KB)
MD5: 3D95666B2215ED51B11B5B6E08FA1F9E
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Magistrsko delo obravnava pomen ohranjanja ključnega kadra v primeru prevzema in prestrukturiranja podjetja. Prevzemi so aktualna tematika tako globalno kot tudi v Sloveniji, kjer prav tako poznamo primere uspešnih prevzemov. Eden takih uspešnih primerov je tudi obravnavano slovensko podjetje, ki je prevzelo več različnih podjetij. Pri obravnavanih podjetjih je bil cilj izpostaviti ključne razloge za privolitev v prevzem, izpostaviti ključne spremembe v prevzetih podjetjih ter oceniti pomen ohranjanja ključnega kadra po prevzemu. Na podlagi intervjujev med direktorji matične družbe in prevzetih družb je prevladujoč dejavnik za prevzem finančne narave oz. slabo finančno stanje podjetij. Matična družba je z investicijami omogočila njihov razvoj in napredek, zaposleni pa niso občutili nikakršnih negativnih posledic prevzema ter so posledično tudi ostali v podjetju. Vsi direktorji so izpostavili, da je ohranjanje kadra ključnega pomena za nadaljnjo uspešnost poslovanja podjetja. Niso vsi prevzemi uspešni, zato kljub številnim nasvetom za uspešen prevzem menimo, da mora podjetje pred prevzemom upoštevati predvsem stopnjo samostojnosti in neodvisnosti od prevzemnega podjetja ter možnost ohranjanja ključnih zaposlenih po prevzemu.
Ključne besede:management človeških virov, ohranjanje ključnega kadra, prevzem, prestrukturiranje
Kraj izida:Maribor
Leto izida:2024
PID:20.500.12556/DKUM-87213 Novo okno
COBISS.SI-ID:192684547 Novo okno
Datum objave v DKUM:16.04.2024
Število ogledov:314
Število prenosov:42
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
ZIEGLER, Eva, 2024, Pomen ohranjanja zaposlenih ob prevzemu ali prestrukturiranju podjetja [na spletu]. Magistrsko delo. Maribor. [Dostopano 10 april 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=87213
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:06.03.2024

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The importance of maintaining employees at takeover or restructuring of the company
Opis:The master's thesis deals with the importance of retaining key personnel in the event of a takeover and restructuring of a company. Acquisitions are global issue topic, and we also have examples of successful acquisitions in Slovenia. One such successful example is presented Slovenian company, which has acquired several different companies. For the reviewed companies, the aim was to highlight the key reasons for consent to the acquisition, to highlight key changes in the acquired companies and to assess the importance of retaining key personnel after the acquisition. Based on the interviews among the directors of the parent company and the acquired companies, the dominant factor for acquisition is of the financial nature or the poor financial condition of companies. With the investments, the parent company enabled their development and progress, and the employees did not feel any negative consequences of the acquisition and consequently remained in the company. All directors pointed out that personnel retention is crucial for the continued success of the company. Not all acquisitions are successful, and despite numerous recommendations for successful acquisitions, we believe that the company should consider the degree of autonomy and independence from the acquiring company and the possibility of retaining key employees after the acquisition.
Ključne besede:Human resource management, key personnel retention, acquisition, restructuring


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici