Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
|
|
SLO
|
ENG
|
Piškotki in zasebnost
DKUM
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
FE - Fakulteta za energetiko
FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
FF - Filozofska fakulteta
FGPA - Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
FKBV - Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
FKKT - Fakulteta za kemijo in kemijsko tehnologijo
FL - Fakulteta za logistiko
FNM - Fakulteta za naravoslovje in matematiko
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
FS - Fakulteta za strojništvo
FT - Fakulteta za turizem
FVV - Fakulteta za varnostne vede
FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
MF - Medicinska fakulteta
PEF - Pedagoška fakulteta
PF - Pravna fakulteta
UKM - Univerzitetna knjižnica Maribor
UM - Univerza v Mariboru
UZUM - Univerzitetna založba Univerze v Mariboru
COBISS
Ekonomsko poslovna fakulteta
Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
Fakulteta za logistiko
Fakulteta za organizacijske vede
Fakulteta za varnostne vede
Fakulteta za zdravstvene vede
Knjižnica tehniških fakultet
Medicinska fakulteta
Miklošičeva knjižnica - FPNM
Pravna fakulteta
Univerzitetna knjižnica Maribor
Večja pisava
|
Manjša pisava
Uvodnik
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Za študente
Za zaposlene
Statistika
Prijava
Prva stran
>
Izpis gradiva
Izpis gradiva
Naslov:
Model kadrovskih procesov v dobi digitalizacije in staranja zaposlenih
Avtorji:
ID
Hribar, Nena
(Avtor)
ID
Šprajc, Polona
(Mentor)
Več o mentorju...
ID
Podbregar, Iztok
(Komentor)
Datoteke:
DOK_Hribar_Nena_2024.pdf
(2,04 MB)
MD5: 494E0DD410625A86E2652BB528D35155
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Doktorsko delo/naloga
Tipologija:
2.08 - Doktorska disertacija
Organizacija:
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:
Raziskava obravnava področje kadrovskega managementa, ki je v današnjem času še kako pomemben sopotnik strateškega razvoja organizacij. Na izbranih kadrovskih procesih se je v povezavi z demografskimi in tehnološkimi spremembami družbe z ustrezno teoretično podlago in raziskovalnim procesom pristopilo k pripravi modela kadrovskih procesov, ki je v prvi vrsti izvirni znanstveni doprinos na področju organizacijskih ved, ožje kadrovskega managementa. Staranje prebivalstva je značilnost praktično vseh držav po svetu in ključno sooblikuje pogoje delovanja organizacij. Značilnosti, ki jih povezuje management organizacij in se dotikajo strateškega delovanja kadrovskega managementa, so vzete v ozir tudi z vidika starostne komponente zaposlenih. Na eni strani imamo tako opravka z izkušnjami zaposlenimi, ki tvorno prispevajo k učinkovitemu in uspešnemu delovanju organizacij, na drugi strani pa pogoje dela, ki jih delegira tehnološki trend razvoja družbe in organizacij, ki pogosto prehiteva trend soočanja s spremembami z vidika zaposlenih, ki se uvrščajo med starejše zaposlene. Na kakšen način pristopati z vidika kadrovskega managementa, ki po vseh teoretičnih zasnovah in aplikativnih izkušnjah predstavlja strateško funkcijo organizacij, je vprašanje, ki je v prvi vrsti povezano z izvajanjem kadrovskih procesov, na drugi strani pa se veže na zaposlene. Ob tem se v skupen mozaik uvršča tudi dimenzija tehnologije, ki je že pred časom prehitela administrativno vodenje zaposlenih in ravno tako prehiteva tudi marsikateri del delovanja v organizacijah. Model kadrovskih procesov predstavlja noviteto na področju znanstvenega raziskovanja v okvirih organizacijskih ved. Pomeni pa tudi doprinos kot strateško orodje organizacijam, ki kadrovski management smelo vključujejo v glavno strukturo managementa organizacij.
Ključne besede:
kadrovski management
,
kadrovski procesi
,
digitalizacija
,
staranje
,
model kadrovskih procesov
Kraj izida:
Maribor
Leto izida:
2023
PID:
20.500.12556/DKUM-86502
COBISS.SI-ID:
190404355
Datum objave v DKUM:
26.03.2024
Število ogledov:
276
Število prenosov:
117
Metapodatki:
Področja:
FOV
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
HRIBAR, Nena, 2023,
Model kadrovskih procesov v dobi digitalizacije in staranja zaposlenih
[na spletu]. Doktorska disertacija. Maribor. [Dostopano 23 april 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=86502
Kopiraj citat
Skupna ocena:
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Podobna dela iz repozitorija:
Starostnik z rakom prostate
Starostnik z rakom prostate
Dedni dejavniki, povezani z rakom prostate
Diagnostični postopek pri bolniku z rakom mod
Zdravstvena nega bolnika z rakom prostate na sistemskem zdravljenju
Podobna dela iz ostalih repozitorijev:
Pomen določanja koncentracije receptorja za alfa fetoprotein pri bolnikih z rakom prostate
Epigenetsko določanje in primerjalno vrednotenje limfocitov Treg v vzorcih periferne krvi bolnikov z rakom prostate
Primerjalno vrednotenje izplenov DNA iz vzorcev periferne krvi bolnikov z rakom prostate in levkocitnih koncentratov krvodajalcev
Spremljanje citotoksične aktivnosti naravnih celic ubijalk izbranih bolnikov z rakom prostate tekom eksperimentalne imunske terapije
Terapevtska in diagnostična uporaba človeških eksosomov: sistematični pregled in analiza globalnih trendov izvajanja kliničnih raziskav
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Licence
Licenca:
CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:
Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:
05.12.2023
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Naslov:
A model for HR processes in an era of digitalization and ageing workforces
Opis:
The study focuses on the field of human resources management, which is a very important co-factor in the strategic development of organizations today. In connection with the demographic and technological changes in society, a theoretical basis and a research process were used to develop a model of HR processes, which is primarily an original scientific contribution in the field of organizational sciences, and more specifically in the field of HRM. Population aging is a feature of virtually every country in the world and is a key factor in shaping the operating conditions of organizations. The characteristics associated with the management of organizations and touching upon the strategic functioning of human resources management are also taken into account from the point of view of the age component of employees. On the one hand, we are dealing with experienced employees who make a constructive contribution to the efficient and effective functioning of organizations, and, on the other, with working conditions that are determined by the technological trend in the development of society and organizations, which often outstrips the trend towards facing change from the point of view of employees who are classified as older workers. The question of how to approach human resources management, which, according to all theoretical concepts and applied experience, is a strategic function of organizations, is one that is primarily concerned with the implementation of human resources processes and, secondly, with employees. The dimension of technology is also part of the overall mosaic, as it has long since overtaken the administrative management of employees and is also overtaking many parts of the way in which organizations operate. The HR process model represents an innovation in the field of scientific research in the organizational sciences. It is also a contribution as a strategic tool for organizations that are integrating HRM into the mainstream management structure of their organizations
Ključne besede:
HR management
,
HR processes
,
digitalization
,
ageing
,
HR process mode
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj