| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:Stili vodenja mlajših generacij
Avtorji:Tihole, Eva (Avtor)
Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Tihole_Eva_2021.pdf (1,56 MB)
MD5: 173AC859331AFD5FF07E8155BE19C274
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga (mb11)
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomsko delo zajema tako teoretični kakor tudi praktični del. Teoretičen del diplomskega dela obsega teorijo na temo vodenja in generacij. Vodenje je sposobnost spodbujanja, vplivanja in usmerjanja ljudi k doseganju želenih ciljev. Uspešnost vodenja je odvisna od osebnostnih značilnosti vodij, zato smo le-te opisali in s tem opredelili značilnosti, ki bi jih moral imeti dober vodja za uspešno vodenje organizacije. K večji uspešnosti in razumevanju zaposlenih pripomore tudi izbrani stil vodenja. Stile vodenja smo opredelili skozi prizmo vedenjskih in situacijskih teorij vodenja ter spoznali temeljne vodstvene sposobnosti. Vodenje ima v današnjem času velik pomen, saj je zaščita in ustrezno vodenje zaposlenih pomemben dejavnik k uspešnosti podjetja. Kako bo vodja ravnal s svojimi zaposlenimi, veliko pove o njegovi osebnosti in ugledu podjetja. Raziskovalci so preučevali veliko stilov vodenja, ki so lahko specifični tudi za vsakega posameznika. S pomočjo teorij vodenja smo poudarili tiste, kjer so vodje usmerjene k nalogam/delu ali k zaposlenim. Vse skupaj smo povezali z opredelitvijo generacij, ki nam veliko povedo o načinu življenjskega sloga in pogledu na življenjske in sprejete odločitve. Vsaka generacija ima svoje pozitivne in negativne vrline in tako bomo spoznali, kako bodo mogoče oni nekoč vodili zaposlene. Od vseh generacij, ki so se razvile do danes in smo jih v nadaljevanju tudi spoznali – veterani, »baby boom«, generacija X, Y in Z , smo se v nalogi osredotočili na generaciji Y/milenijci in Z. V praktičnem delu smo s pomočjo izvedenega anketnega vprašalnika, raziskali kakšen stil vodenja bo značilen za mlajše generacije oz. ali bo njihov stil vodenja usmerjen na zaposlene ali naloge. S pomočjo raziskave smo ugotovili, da se v določenih trditvah pojavljajo generacijske razlike, največja se je pojavila pri trditvi ali bi pokvaril/a prijetno in udobno razpoloženje skupine, na drugem mestu največjih razlik je trditev, kjer bi sodelavcem podelil/a nagrado za uspešnost in na tretjem mestu trditev, kjer bi bile moje ideje vedno v korist sodelavcem. Trditve, ki so si bile med seboj najbolj podobne so, da se o spremembah v podjetju obvešča vnaprej, da bi naredil/a urnik dela, da bi bilo sodelavcem lažje in tako delo pravočasno opravljeno ter da bi sodelavcem obrazložil/a, kakšen položaj in vlogo imajo v podjetju. Na koncu se je izkazalo, da bodo bodoče generacije v večji meri usmerjene na zaposlene.
Ključne besede:vodenje, vodja, organizacija, stili vodenja, generacije, podjetje, vedenjske teorije vodenja
Leto izida:2021
Založnik:E. Tihole
Izvor:[Maribor
UDK:005
COBISS_ID:80964099 Novo okno
Število ogledov:159
Število prenosov:47
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:11.08.2021

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Leadership styles of the younger generations
Opis:This diploma thesis comprises both a theoretical and an empirical part. The theoretical part of the diploma thesis includes a theory about leadership and generations. Leadership is the ability to encourage, influence, and direct people toward achieving their goals. Leadership success depends on personal characteristics of leaders; we described them and defined the characteristics that a good leader should have for successful leadership of an organization. The selected leadership style also contributes to greater success and understanding of employees. We defined leadership styles according to behavioural and situational theories and learned about basic leadership skills. Leadership is of great importance nowadays, as employee protection is an important factor for the success of companies. How a leader will treat their employees speaks greatly about their personality and their company’s reputation. Researchers have studied many leadership styles, which are specific to each individual. With the help of leadership theories, we stressed those according to which a leader can focus on tasks/work or employees. Together with the definition of generations, this tells us a lot about one’s lifestyle, life choices, and decisions made. Each generation has its positive and negative virtues, and we will learn how these generations will one day be able to lead employees. Among all generations that have developed to date and are presented in the paper – veterans, baby-boomers, generations X, Y, and Z – we studied generations Y/millennials and Z. In the empirical part, we conducted a questionnaire to study what leadership style will be characteristic of younger generations and whether their leadership style will be employee-oriented or task-oriented. With the help of this research, we determined that certain statements show generational differences; the biggest one was characteristic of the statement Would you spoil the happy and comfortable mood in a group, followed by a statement considering giving a performance-related award to co-workers, and the third place is occupied by the statement related to situations where one’s ideas would always benefit their colleagues. The statements that were most similar to each other are the following: to notify employees about changes in the company in advance, to make a work schedule, to make work easier for employees and to make sure that work is done on time, and to explain to employees what position and role they have in the company. In the end, it turned out that future generations will mostly be employee-oriented.
Ključne besede:leadership, leader, organization, company, leadership styles, generations, behavioral leadership theories


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici