| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:The impact of management control systems - strategy interaction on performance management : a case study
Avtorji:ID Peljhan, Darja (Avtor)
ID Tekavčič, Metka (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2008_Peljhan,_Tekavcic_The_Impact_of_Management_Control_Systems_-_Strategy_Interaction_on_Performance_Management_A_Case_Stu.pdf (610,10 KB)
MD5: E3BF0E2513A06CD0C52C46E45823C316
PID: 20.500.12556/dkum/d4735b3b-17cb-4dc4-bcad-f9658ce6ba55
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2008.41.issue-5/v10051-008-0019-1/v10051-008-0019-1.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:We study the interaction between management control systems and strategy its impact on organisational performance considering the way in which multiple aspects of control systems and dimensions of context combine in a variety of ways to enhance performance. Our purpose is to investigate the relationship among management control systems, strategy and organisational performance in a particular company. The contribution of this study is that it upgrades the existing theory in that it does not only establish a relationship between strategy and management control systems, but also considers how this relationships impacts on organisational performance. The study shows that the combination of performance-driven behaviour and regular use of management control systems leads to improved results. The second contribution of the study is that it incorporates a wider range of controls, including informal controls as being equally important as formal controls, to provide a more comprehensive analysis, as opposed to the majority of prior studies focusing on a more limited range of controls. In this way, this paper contributes to the literature in terms of examination of the broader components of management control systems than was previously done.
Ključne besede:management, company performance, control, systems, strategy
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Leto izida:2008
Št. strani:str. 174-184
Številčenje:Letn. 41, št. 5
PID:20.500.12556/DKUM-69421 Novo okno
ISSN:1318-5454
UDK:005.5
COBISS.SI-ID:18007526 Novo okno
DOI:10.2478/v10051-008-0019-1 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:Y43DTMYM
Datum objave v DKUM:22.01.2018
Število ogledov:1060
Število prenosov:171
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija. revija za management, informatiko in kadre
Skrajšan naslov:Organizacija
Založnik:Moderna organizacija
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:22.01.2018

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Vpliv vzajemnega delovanja managerskih sistemov nadzora in strategije na obvladovanje uspešnosti poslovanja : študija primera
Opis:V prispevku proučujemo medsebojno delovanje managerskih sistemov nadzora in strategije ter njegov vpliv na uspešnost poslovanja. Naš namen je raziskati odnos med managerskimi sistemi nadzora, strategijo in uspešnostjo poslovanja v izbranem slovenskem podjetju. Prispevek pričujoče raziskave je v tem, da nadgrajuje obstoječo teorijo, ker se ne osredotoča le na proučevanje odnosa med staretgijo in managerskimi sistemi nadzora pač pa upošteva tudi vpliv tega odnosa na uspešnost poslovanja podjetja. Ugotovili smo, da kombinacija ciljno usmerjenega vedenja ter redne uporabe managerskih sistemov nadzora vodi do boljših poslovnih rezultatov. Drugi prispevek raziskave je v tem, da vključuje širok nabor kontrolnih mehanizmov, saj upošteva tudi neformalne oblike nadzora kot enakovredne formalnim. S tem omogoča celovitejšo analizo kot prejšnje raziskave s tega področja, ki so se osredotočile na bolj omejen nabor kontrolnih mehanizmov (predvsem formalnih). Na ta način članek nadgrajuje obstoječo literaturo s področja proučevanja managerskih sistemov nadzora.
Ključne besede:management, poslovanje podjetja, kontrola, sistemi, strategija


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici