| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:Impacts of the implementation of a project management information system : a case study of a small R&D company
Avtorji:Kljajić Borštnar, Mirjana (Avtor)
Pucihar, Andreja (Avtor)
Datoteke:.pdf Organizacija_2014_Borstnar,_Pucihar_Impacts_of_the_Implementation_of_a_Project_Management_Information_System_–_a_Case_Study_of_a_Small_R.pdf (598,07 KB)
MD5: 32076C957F0441758D7FB92851D1106B
 
URL http://www.degruyter.com/view/j/orga.2014.47.issue-1/orga-2014-0002/orga-2014-0002.xml
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Znanstveno delo (r2)
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Background: The problems of resources management (human, financial, time) in multi-project companies are inherently complex and need to be addressed systematically, in both small and large organizations. Furthermore, there is a need for transparent communication and collaboration within the organization as well as with partnering organizations. There are many methodologies and tools supporting project management, which are themselves complex and are therefore not widely adopted, especially among small companies. Objectives: The aim of this paper is to analyse impact of the implementation of a flexible cloud-based project management information system (PMIS) from the human resources, financial management, and collaboration points of view. Method: We have conducted a case study in a small Slovenian research and development company, that has implemented the 4PM PMIS. Results: The findings imply the importance of keeping the balance of the creative processes that are unstructured, rule free and even chaotic, with structured processes monitor and control. Conclusions: The results of the study suggest that the use of “4PM” in support of multi-project management improves human resources and financial management in a collaborative and transparent way when implemented in an open and highly motivated environment
Ključne besede:multi-project management, project management information system, systems approach, small organization
Leto izida:2014
Št. strani:str. 14-23
Številčenje:št. 1, Letn. 47
ISSN:1318-5454
UDK:659.2
COBISS_ID:7259411 Novo okno
DOI:10.2478/orga-2014-0002 Novo okno
ISSN pri članku:1318-5454
NUK URN:URN:SI:UM:DK:Z1PICTYM
Število ogledov:540
Število prenosov:95
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Organizacija
Založnik:Fakulteta za organizacijske vede Univerze v Mariboru, Založba Moderna organizacija, Sciendo
ISSN:1318-5454
COBISS.SI-ID:610909 Novo okno

Gradivo je financirano iz projekta

Financer:ARRS - Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije (ARRS)
Številka projekta:P5-0018
Naslov:Sistemi za podporo odločanju v elektronskem poslovanju

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:04.04.2017

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Vpliv uvedbe informacijskega sistema za večprojektno vodenje : študija primera v malem raziskovalno razvojnem podjetju
Opis:Ozadje: Problemi upravljanja virov kadrov, financ in časa v večprojektni organizaciji so po naravi kompleksni, zato jih moramo obravnavati celovito tako v velikih, kot manjših organizacijah. Pri tem je potrebno zagotoviti odprto komunikacijo med zaposlenimi in med partnerskimi organizacijami. Obstaja več metodologij in orodij za podporo projektnemu delu, vendar so slabo sprejete, predvsem v manjših organizacijah. Razlogi ležijo v prekompleksnosti metod in njihovi naravnanosti na vidik enega projekta. Cilji: Cilj tega prispevka je analizirati vpliv uvedbe prilagodljivega spletnega informacijskega sistema za projektni management z vidika kadrovskega in finančnega managementa ter sodelovanja. Metode: V ta namen smo izvedli študijo primera v manjšem slovenskem raziskovalno-razvojnem podjetju, ki je uvedlo spletno rešitev za večprojektno vodenje 4PM. Rezultati: Rezultati poudarjajo pomembnost ohranjanja ravnovesja med nestrukturiranim kreativnim procesom, ki poteka brez pravil in celo kaotično, in potrebo po strukturiranemu spremljanju in kontroli projektov.Zaključki: Rezultati študije nakazujejo, da uporaba rešitve 4PM učinkovito podpira upravljanje več-projektne organizacije, pozitivno vpliva na zadovoljstvo in sodelovanje zaposlenih ter omogoča preglednejše vodenje financ.
Ključne besede:večprojektni management, projektni informacijski sistem, sistemski pristop, majhna organizacija


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Organizacija

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici