| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:SPREMLJANJE STROŠKOV PO AKTIVNOSTIH POSLOVNEGA PROCESA V TOVARNI BOVDENOV IN PLASTIKE (TBP D.D.)
Avtorji:ID Ajlec, Simona (Avtor)
ID Horvat, Robert (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Ajlec_Simona_2011.pdf (819,97 KB)
MD5: 9719413521E0E65E54753F56B420F41F
PID: 20.500.12556/dkum/1cd7ded8-6994-4121-a17e-8be5754e757a
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Poslovni rezultat podjetja ter njegov obstoj v prihodnosti je odvisen od skrbnega spremljanja stroškov. Ena od metod, katere so na voljo podjetjem za obvladovanje celotnih stroškov je metoda spremljanja stroškov po aktivnostih poslovnega procesa (angl. Activity Based Costing). Osnovni namen te metode je, da so aktivnosti tiste, ki izrabljajo prvine poslovnega procesa v podjetju in povzročajo stroške, proizvodi in storitve pa so le porabniki teh aktivnosti. V diplomskem delu so predstavljene prednosti in slabosti te metode. Podjetja, katera se odločajo za uvedbo te metode, morajo temeljito pretehtati vse prednosti in slabosti, ki jim ponuja ta metoda. Uvedba te metode je zelo zahtevno in drago opravilo, zahteva veliko strokovnega znanja. Razlogi za spremljanje stroškov na podlagi aktivnosti, so vse večje potrebe po točnih in zanesljivih informacijah o stroških. Podjetja se zaradi neustreznosti tradicionalnega načina kalkuliranja odločajo za uvedbo sodobnih konceptov. K temu jih sili tudi močna konkurenca na trgu. Uporaba ABC metode pripomore managerjem odgovoriti na naslednja pomembna vprašanja, kot so: ali bodo določen proizvod kupili ali ga sami izdelali; ali je smiselno imeti pri nakupu več aktivnih dobaviteljev; katere aktivnosti so nepotrebne in jih je potrebno čim bolj omejiti ali celo odpraviti; ali se bolj izplača lastna proizvodnja ali kooperacija; ali bi uvedli konstrukcijske omejitve pri novih izdelkih, kjer je preveč splošnih stroškov zaradi spremembe oblike in vrste materiala ter standardizacije.
Ključne besede:Računovodstvo aktivnosti, Zniževanje stroškov, Merilo aktivnosti, Obvladovanje stroškov, Stroškovni bazen
Kraj izida:Lenart
Založnik:[S. Ajlec]
Leto izida:2011
PID:20.500.12556/DKUM-17499 Novo okno
UDK:657.4
COBISS.SI-ID:10648348 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:FNVAPKSJ
Datum objave v DKUM:16.05.2011
Število ogledov:3010
Število prenosov:514
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
AJLEC, Simona, 2011, SPREMLJANJE STROŠKOV PO AKTIVNOSTIH POSLOVNEGA PROCESA V TOVARNI BOVDENOV IN PLASTIKE (TBP D.D.) [na spletu]. Diplomsko delo. Lenart : S. Ajlec. [Dostopano 8 januar 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=17499
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Iščem podobna dela...Prosim, počakajte...
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:ACTIVITY BASED COSTING IN THE COMPANY TBP
Opis:Result for companies and their existence in the future depends on careful monitoring of costs. One of the methods, which they have at their disposal to reduce the total costs, is Activity Based Costing. The primary purpose of this method is, that the activities are the one, that take advantage of elements of business process in the company and they are causing costs, and products and services are just users of this activities. This diploma work presents the advantages and disadvantages of this method. Companies which decide to introduce these methods must carefully considered all the advantages and disadvantages, which offers this method. The introduction of this method is very difficult and expensive task that requires great expertise. Reasons for monitoring the cost of the operation are the growing need for accurate and reliable information on costs. Companies due to inadequacy of the traditional method decided to introduce modern concepts. They are forced to do that, because of strong competition in the market. The use of ABC methods can help managers answer the following important questions such as: whether they will buy the particular product or built it by themselves, or whether it makes sense to have several active suppliers, whose activities are unnecessary and need to minimize or even eliminate, or what is better cooperation or their own production, or to impose restrictions on the design of new products, where it is too general expenses due to changes in forms and types of materials, and standardization.
Ključne besede:Activity Based Costing, Cost cutting, Cost driver, Cost management, Cost pool


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici