| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava
Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:POVEZOVANJE BANČNIH INSTITUCIJ: OCENA USPEŠNOSTI PREVZEMA BANKE SKB S STRANI DRUŽBE SOCIETE GENERALE GROUP Z MANAGEMENTSKEGA VIDIKA
Avtorji:ID Vlahušič, Špela (Avtor)
ID Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UNI_Vlahusic_Spela_2010.pdf (901,23 KB)
MD5: 9DED7DEA09ABEA0FA653360D66DE2F2B
PID: 20.500.12556/dkum/2ce8de77-77b3-4889-8cd0-f9423c5ae1a0
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Bančni sektor na evropskem trgu je v zadnjem obdobju doživljal precej sprememb, najbolj pa sta ga zaznamovala prestrukturiranje in konsolidacija. Izjema pa ni bil niti slovenski bančni sektor, kjer je bil namen povezave bančnih institucijah predvsem možnost povečati dolgoročni obstoj in razvoj vseh ključnih dejavnosti povezane skupine z zmanjšanjem stroškov, doseganjem večje produktivnosti in večje rentabilnosti, večjega dobička in višje vrednosti delnic, kar je predvsem v interesu lastnikov delničarjev. V primeru prevzema SKB banke s strani Societe Generale so bili v ospredju predvsem doseženi strateški cilji, med katerimi so imeli najpomembnejšo vlogo pričakovana sinergija med obema bančnima institucijama, vstop na nove trge oziroma večja prisotnost na obstoječih trgih (za SKB banko je bila pomembna predvsem večja prisotnost poslovalnic na domačem trgu ter na trgih države bivše Jugoslavije ter njeni izvozni distribucijski kanali), storitvena specializacija in delitev storitvenih programov med bankama, bolj kakovostna bančna ponudba strankam, nižji povprečni stroški na enoto ter boljša izmenjava znanj in izkušenj med strokovnjaki znotraj povezanih bank. Pri uresničevanju ciljev prevzema pa je bil pomemben tudi finančni vidik povezovanja obeh bank, kar lahko vidimo predvsem v ekonomiji financ, ki nastajajo kot posledica skupne finančne funkcije.
Ključne besede:bančni sektor, prevzem bančnih institucij, sinergijski učinki, uspešnost prevzema
Kraj izida:Maribor
Založnik:[Š. Vlahušič]
Leto izida:2010
PID:20.500.12556/DKUM-16178 Novo okno
UDK:334.75
COBISS.SI-ID:10388764 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:P3KNNYCT
Datum objave v DKUM:29.10.2010
Število ogledov:1779
Število prenosov:143
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
VLAHUŠIČ, Špela, 2010, POVEZOVANJE BANČNIH INSTITUCIJ: OCENA USPEŠNOSTI PREVZEMA BANKE SKB  S STRANI DRUŽBE SOCIETE GENERALE GROUP Z MANAGEMENTSKEGA VIDIKA [na spletu]. Diplomsko delo. Maribor : Š. Vlahušič. [Dostopano 10 april 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=16178
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:BANK CONSOLIDATIONS: PERFORMANCE EVALUATION OF TAKEOVER BANK SKB BY SOCIETE GENERALE GROUP FROM MANAGEMENT VIEWPOINT
Opis:The banking sector in the European market has experienced a lot of changes in the recent time, but most are characterized by the restructuring and consolidation. The exception was not even the Slovenian banking sector, which was intended to link banking institutions, principally to increase the opportunity for long-term existence and development of all key activities of related groups by reducing costs, achieving greater productivity, increased profitability, greater profits and higher share value, which is of shareholders’ interest. In case of the SKB bank takeover by Societe Generale, mainly the foreground strategic objectives have been achieved. The major role had the expected synergy between the two banking institutions, the entry into new markets or the increased presence in existing markets (for the SKB bank was important bigger branch presence in the domestic market and the markets of the former Yugoslavia and its export distribution channels), service specialization and division of service programmes between banks, higher quality of banking services to customers, lower average costs per unit, and better sharing of expertise and experience among experts within the related banks. In pursuing the objectives of the takeover, as important aspect was also the financial integration of the two banks, which we see mainly in the economics of finance, arising as a result of the overall financial functions.
Ključne besede:banking sector, takeover of banking institutions, synergistic effects, the effectiveness of takeover


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici