Title: | Pristopi k vodenju uspešnih podjetij |
---|
Authors: | ID Klopčič, Urška (Author) ID Nedelko, Zlatko (Mentor) More about this mentor...  |
Files: | VS_Klopcic_Urska_2023.pdf (1,01 MB) MD5: D84988EC17679399C55B98D05E76AC38
|
---|
Language: | Slovenian |
---|
Work type: | Bachelor thesis/paper |
---|
Typology: | 2.11 - Undergraduate Thesis |
---|
Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
---|
Abstract: | Vsako podjetje si želi v svojem delovanju in poslovanju doseči maksimalno zmogljivost in dobiček ter uspeh na splošno. Pomembni elementi, ki k sami uspešnosti poslovanja pripomorejo, so predvsem dober vodja, zadovoljni zaposleni, dobri motivatorji ter medsebojno razumevanje. Podjetje, ki nima teh elementov razvitih na visoki ravni, bo malo verjetno izkoristilo svoje sposobnosti maksimalno ali pa bo že na sredini življenjskega cikla propadlo. Dober vodja mora biti oseba, ki trdno stoji za svojimi odločitvami, jih korektno predaja svojim podrejenim in jih tudi sam upošteva. Vodja, ki je v dobrih odnosih s svojimi zaposlenimi, bo bolj uspešen kot vodja, ki svoje podrejene zapostavlja oziroma jim daje občutek manjvrednosti. Vodja, ki ima takšen način vodenja, je pogosto že na samem začetku obsojen na neuspeh. Ljudje potrebujemo medsebojno razumevanje, občutek stabilnosti ter varnosti in to predvsem na delovnem mestu. Dober vodja, ki se z zaposlenimi razume, bo dosegel večji uspeh, saj mu bodo zaposleni zaupali in ga tudi upoštevali. Dobro medsebojno sodelovanje v samem podjetju prinese tudi pozitiven signal zunanjim udeležencem podjetja in ljudem, ki so na kakšen drugačen način povezani s podjetjem. Uspešno vodenje podjetja je lahko za vodje in managerje izziv, zato se ga je treba lotiti premišljeno, zbrano in samozavestno. Uspešno podjetje lahko daje dober vtis in zgled tudi sami konkurenci. Uspešnost podjetja bo podjetje lahko pripeljala v sam vrh konkurenčnosti, kar je cilj vsakega podjetnika in organizacije, skupaj z vsemi zaposlenimi. Vodja mora torej pri svojem vodenju gledati na več dejavnikov, ki bodo vplivali na uspešnost podjetja. Pozoren mora biti na to, da z zaposlenimi delajo v dobro samega podjetja ter so usmerjeni k istim ciljem po istih načrtih. Vodja za uspešnost podjetja poskrbi tudi s svojo odločnostjo in pripadnostjo, vztrajnostjo in trdim delom. |
---|
Keywords: | vodenje, uspešnost, vodja, zaposleni, organizacija, podjetje |
---|
Place of publishing: | Maribor |
---|
Publisher: | U. Klopčič |
---|
Year of publishing: | 2023 |
---|
PID: | 20.500.12556/DKUM-85098  |
---|
UDC: | 005.3 |
---|
COBISS.SI-ID: | 170203395  |
---|
Publication date in DKUM: | 27.10.2023 |
---|
Views: | 423 |
---|
Downloads: | 79 |
---|
Metadata: |  |
---|
Categories: | EPF
|
---|
:
|
KLOPČIČ, Urška, 2023, Pristopi k vodenju uspešnih podjetij [online]. Bachelor’s thesis. Maribor : U. Klopčič. [Accessed 15 April 2025]. Retrieved from: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=eng&id=85098
Copy citation |
---|
| | | Average score: | (0 votes) |
---|
Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
---|
Share: |  |
---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |