| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava
Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:VPLIV KULTURE NA MEDNARODNA POGAJANJA
Avtorji:ID Ferlan, Maša (Avtor)
ID Završnik, Bruno (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Ferlan_Masa_2013.pdf (1,03 MB)
MD5: 03967627B6DBB6CACA675BCC0DF61252
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V magistrski nalogi smo obravnavali vpliv kulture na mednarodna pogajanja na primeru ZDA, Japonske in Italije. Najprej smo opredelili kulturo, s pomočjo različnih avtorjev, nato kulturne dejavnike in Hofstedove kulturne dimenzije. Opredelili smo mednarodna pogajanja, natančneje obravnavali pogajalski proces, vse od priprav na pogajanja do zaključka pogajanj. Nato smo predstavili interakcijski model štirih pogajalskih stilov in za vsak stil navedli lastnosti pogajalcev določenega stila. Opredelili smo najpogosteje uporabljene pogajalske taktike in sloge pogajanj. Za Američane je značilno, da se poslužujejo agresivnega pogajalskega sloga, Japonci se poslužujejo hladnokrvnega in Italijani popustljivega pogajalskega sloga. Podrobneje smo predstavili koristne in škodljive lastnosti pogajalcev. Za vsako izmed obravnavanih držav smo izdelali profil države, kjer smo predstavili osnovne značilnosti ZDA, Japonske in Italije. S pomočjo različnih avtorjev smo izdelali tabelo, s katero smo povzeli kulturne in pogajalske značilnosti ZDA, Japonske in Italije. Spoznavanje nasprotnikove kulture je dolgotrajen proces, saj ima vsaka kultura svoj jezik, norme, navade, vrednote, prepričanja, religijo in navade. Ugotovili smo, da poznavanje kulture izboljša medsebojne odnose, pripomore k uspešnejšemu izidu pogajanj in ublaži vpliv kulturnega šoka.
Ključne besede:kultura, kulturni dejavniki, kulturne dimenzije, mednarodna pogajanja, pogajalski proces, pogajalske taktike, mednarodni pogajalec, ZDA, Japonska, Italija.
Kraj izida:Maribor
Založnik:[M. Ferlan]
Leto izida:2013
PID:20.500.12556/DKUM-43269 Novo okno
UDK:005.57
COBISS.SI-ID:11626524 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:JR65SKAU
Datum objave v DKUM:15.01.2014
Število ogledov:2098
Število prenosov:391
Metapodatki:XML DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
FERLAN, Maša, 2013, VPLIV KULTURE NA MEDNARODNA POGAJANJA [na spletu]. Magistrsko delo. Maribor : M. Ferlan. [Dostopano 27 april 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=43269
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:IMPACT OF CULTURE OF INTERNATIONAL NEGOTIATIONS
Opis:In these master thesis , we discussed the impact of culture on international negotiations in the case of the U.S., Japan and Italy. First, we define culture through a variety of authors, then cultural factors and Hofstede cultural dimensions. We have defined the international negotiations, specifically discussed the negotiation process, all of the preparations for the negotiations to a conclusion negotiations. Then, we present an interaction model four negotiating styles and for each style we indicated features of negotiators a certain style. We have identified the most common negotiating tactics and styles of negotiations. For Americans is characterized by aggressive negotiating style, for Japanese is engaging cold negotiating style and for Italians a permissive negotiating style. More specifically, we present useful and harmful properties of the negotiators. For each of the countries, we created profile of a country, where we present the basic characteristics of the U.S., Japan and Italy. With various authors, table was compiled, which we summarize the characteristics of cultural and negotiating the U.S., Japan and Italy. Getting to know your opponent's culture is a long process, because each culture has its own language, norms, attitudes, values, beliefs, religion and habits. We were discovered knowledge of the culture to improve relationships, contribute to a more successful outcome of the negotiations and mitigating the impact of culture shock .
Ključne besede:culture, cultural factors, cultural dimensions, international negotiations, the negotiating process, negotiating tactics, the international negotiator, U.S., Japan, Italy.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici