Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
|
|
SLO
|
ENG
|
Piškotki in zasebnost
DKUM
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
FE - Fakulteta za energetiko
FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
FF - Filozofska fakulteta
FGPA - Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
FKBV - Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
FKKT - Fakulteta za kemijo in kemijsko tehnologijo
FL - Fakulteta za logistiko
FNM - Fakulteta za naravoslovje in matematiko
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
FS - Fakulteta za strojništvo
FT - Fakulteta za turizem
FVV - Fakulteta za varnostne vede
FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
MF - Medicinska fakulteta
PEF - Pedagoška fakulteta
PF - Pravna fakulteta
UKM - Univerzitetna knjižnica Maribor
UM - Univerza v Mariboru
UZUM - Univerzitetna založba Univerze v Mariboru
COBISS
Ekonomsko poslovna fakulteta
Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
Fakulteta za logistiko
Fakulteta za organizacijske vede
Fakulteta za varnostne vede
Fakulteta za zdravstvene vede
Knjižnica tehniških fakultet
Medicinska fakulteta
Miklošičeva knjižnica - FPNM
Pravna fakulteta
Univerzitetna knjižnica Maribor
Večja pisava
|
Manjša pisava
Uvodnik
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Za študente
Za zaposlene
Statistika
Prijava
Prva stran
>
Izpis gradiva
Izpis gradiva
Naslov:
UČEČA SE ORGANIZACIJA V FUNKCIJI USTVARJANJA KONKURENČNE PREDNOSTI
Avtorji:
ID
Habjanič, Gregor
(Avtor)
ID
Uršič, Duško
(Mentor)
Več o mentorju...
Datoteke:
UNI_Habjanic_Gregor_2012.pdf
(1,55 MB)
MD5: F475ABCDB15DED97C5D41B97A8DAB5DD
PID:
20.500.12556/dkum/98422a2a-c665-4b9b-af4c-2e29e831d325
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Diplomsko delo
Organizacija:
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:
Temeljna teoretična izhodišča opredeljujeo učečo se organizacijo kot organizacijo, ki se je sposobna neprestano učiti, je odprta za okolje in ima željo in potrebo po povečanju sposobnosti učenja. Koncept temelji na obstoju kulture, ki omogoča sodelovanje med zaposlenimi in timsko delo. Ustvarjanje trajne konkurenčne prednosti v družbi znanja od managementa zahteva poznavanje sodobnih managerskih vsebin, ki vključujejo ravnanje z znanjem in ustvarjanje intelektualnega kapitala. Znanje kot gradnik konkurenčne prednosti sodobne, učeče se organizacije postaja osnova edine dolgoročne paradigme uspeha in vključuje izgradnjo in prenos tako odkritega kot tihega, neprenosljivega znanja. Analiza sistemsko-organizacijskega ustroja na integrativnem modelu učeče se organizacije pokaže dejavnike vpliva, proces ter notranji in zunanji kontekst, ki delujejo na in v učeči se organizaciji. S kombinacijo aktivnosti, ki so edinstvene in drugačne kot pri konkurentih, so rezultati procesov organizacijske spremembe, novo znanje, inovativnost in kompetence, ki predstavljajo trajno konkurenčno prednost organizacije.
Ključne besede:
učeča se organizacija
,
konkurenčna prednost
,
znanje
,
intelektualni kapital
,
organizacijska kultura
,
organizacijska struktura
Kraj izida:
Maribor
Založnik:
[G. Habjanič]
Leto izida:
2012
PID:
20.500.12556/DKUM-21982
UDK:
005.7
COBISS.SI-ID:
11116572
NUK URN:
URN:SI:UM:DK:HYBUKANY
Datum objave v DKUM:
06.07.2012
Število ogledov:
2411
Število prenosov:
406
Metapodatki:
Področja:
EPF
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
HABJANIČ, Gregor, 2012,
UČEČA SE ORGANIZACIJA V FUNKCIJI USTVARJANJA KONKURENČNE PREDNOSTI
[na spletu]. Diplomsko delo. Maribor : G. Habjanič. [Dostopano 14 april 2025]. Pridobljeno s: https://dk.um.si/IzpisGradiva.php?lang=slv&id=21982
Kopiraj citat
Skupna ocena:
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
4.5
5
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Podobna dela iz repozitorija:
Problematika pri prevozu nevarnega blaga
Izboljšave organizacije delovanja Kongresnega centra Brdo
Ocena variant prenove skladišča
Prevoz vojaške opreme po železnici
Možnosti izboljšanja prevoza odpadnega papirja
Podobna dela iz ostalih repozitorijev:
Spremljanje zgodovine rabljenih vozil s pomočjo tehnologije veriženja blokov
Razvoj decentraliziranih aplikacij na platformi Ethereum
Kibernetska varnost v decentraliziranih aplikacijah
E-volitve in praktična implementacija z uporabo tehnologij veriženja blokov
Decentralizirana aplikacija za internet stvari s tehnologijo Hyperledger Fabric
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Naslov:
LEARNING ORGANIZATION FROM THE VIEWPOINT OF CREATING A COMPETITIVE ADVANTAGE
Opis:
The basic theoretical starting points define a learning organization as organization that is able to learn continuously, is open to the society and wants to increase the ability to learn even more. The concept is based on the existence of culture that enables cooperation among the employed and the team work. The creation of a lasting competitive advantage in a company of knowledge acquires from the management the skills of modern managing contents that include the handling with knowledge and the creation of intellectual capital. The knowledge as a tool part of the competitive advantage of a modern learning organization becomes the basis of a unique long lasting paradigm of success and includes the progress and transfer of explicit and tacit, non transferable knowledge. The systems- organisation structure analysis on the integrated model of learning organization, shows the factors of influence, process and internal and external context that act by and in a learning organization. With the combination of activity that are unique and different from the competitors, the results of the processes are new knowledge, innovation, competence and organizational changes that represent a long lasting competitive advantage of the organization.
Ključne besede:
learning organization
,
competitive advantage
,
knowledge
,
intellectual capital
,
organizational culture
,
organizational structure
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj