Tabela prikazuje ponavljanje ključnih besed vseh zaključnih del, pri
katerih oseba sodeluje kot mentor. Tabela zajema ključne besede, ki se
pojavijo vsaj dvakrat. Iz tabele je mogoče razbrati, kako so se tematike
zaključnih del mentorja spreminjale skozi čas.
| Ključna beseda | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |
|---|
| zaposlenost | | | | | 1 | 13 | 25 | 32 | 19 | 21 | 7 | | | | | 1 | | |
| motiviranje | | | | | 1 | 12 | 18 | 19 | 13 | 16 | 4 | 1 | | 3 | | | | |
| podjetje | | | | | | 5 | 14 | 15 | 12 | 14 | 4 | 3 | | | | | | |
| cilj | | | | | | 6 | 13 | 18 | 14 | 12 | 1 | | | | | | | |
| Slovenija | | | | | | 4 | 8 | 14 | 10 | 19 | 6 | | | | | 2 | | |
| kadri | | | | | | 2 | 11 | 13 | 13 | 15 | 1 | | 1 | 1 | 1 | | | |
| metode | | | | | | 5 | 14 | 8 | 11 | 8 | 8 | 1 | | | | | | |
| organizacijske strukture | | | | | 1 | 2 | 7 | 17 | 12 | 14 | | | | | | 1 | | |
| delovna uspešnost | | | | | | 10 | 6 | 15 | 9 | 9 | 2 | | 1 | | 1 | 1 | | |
| zadovoljstvo | | | | | | 6 | 11 | 14 | 7 | 10 | 3 | | | 1 | | 1 | | |
| kadrovska politika | | | | | | 6 | 14 | 12 | 7 | 12 | | | | | | | | |
| dejavnost | | | | | | 2 | 11 | 14 | 10 | 5 | 6 | | | | | | | |
| delo | | | | | | 7 | 7 | 12 | 7 | 10 | 3 | | 1 | | | | | |
| razvoj | | | | | | | 7 | 11 | 7 | 14 | 3 | 1 | 1 | 1 | | 1 | | |
| izobraževanje | | | | | | 3 | 4 | 8 | 8 | 7 | 3 | 6 | 3 | 1 | 2 | 1 | | |
| modeli | | | | | 1 | 7 | 6 | 13 | 6 | 5 | 5 | | | | 1 | | | |
| stres | | | | | | | 2 | 5 | 1 | 2 | 6 | 4 | 4 | 9 | 2 | 8 | | |
| nagrajevanje | | | | | 1 | 6 | 4 | 4 | 5 | 8 | 2 | | 3 | 5 | 2 | 2 | | |
| potrebe | | | | | 1 | 2 | 9 | 11 | 6 | 11 | | | 1 | 1 | | | | |
| organiziranost | | | | | | 5 | 10 | 12 | 6 | 6 | 1 | | | 1 | | | | |
| vodenje | | | | | | 6 | 4 | 6 | 4 | 4 | 3 | 3 | | 4 | 1 | 3 | 1 | |
| delovanje | | | | | | 3 | 5 | 7 | 10 | 9 | 4 | | | | | | | |
| predstava | | | | | | 5 | 5 | 8 | 8 | 9 | | | | | | | | |
| sposobnosti | | | | | | 4 | 2 | 7 | 10 | 10 | 1 | | | | | | | |
| komuniciranje | | | | | 1 | 8 | 3 | 4 | 10 | 5 | 3 | | | | | | | |
| medosebni odnosi | | | | | 1 | 4 | 3 | 9 | 7 | 6 | 2 | 1 | | | 1 | | | |
| psihologija osebnosti | | | | | | 4 | 3 | 9 | 11 | 3 | 3 | | | | | | | |
| uporaba človeških zmogljivosti | | | | | | 6 | 5 | 8 | 5 | 6 | 2 | | | | | | | |
| ocenjevanje | | | | | | 1 | 6 | 6 | 9 | 9 | | | 1 | | | | | |
| teorija | | | | | 1 | 8 | 7 | 9 | 3 | 1 | 2 | | | | | | | |
| človeški potencial | | | | | 1 | 4 | 2 | 7 | 9 | 8 | | | | | | | | |
| organizacija | | | | | | 1 | 4 | 6 | 2 | 6 | 3 | 3 | 2 | | 1 | 2 | | |
| uspešnost poslovanja | | | | | | 4 | 7 | 6 | 5 | 8 | | | | | | | | |
| delovna organizacija | | | | | | | 1 | 10 | 3 | 11 | 3 | | | | | | | |
| delovno mesto | | | | | | | 2 | 7 | 2 | 5 | 6 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | | |
| praksa | | | | | | 4 | 5 | 10 | 3 | 3 | 2 | | | | 1 | | | |
| osebnost | | | | | | 2 | 2 | 6 | 9 | 4 | 1 | | | 2 | 1 | | | |
| planiranje kadrov | | | | | | | 7 | 5 | 8 | 6 | 1 | | | | | | | |
| management | | | | | | 2 | 1 | 7 | 8 | 2 | 2 | 1 | 2 | | | 1 | | |
| zaposlovanje | | | | | | 1 | 8 | 6 | 3 | 6 | 1 | | | | 1 | | | |
| programi | | | | | | 2 | 2 | 10 | 6 | 5 | 1 | | | | | | | |
| strategija | | | | | | 2 | 3 | 4 | 6 | 8 | | 1 | 2 | | | | | |
| plače | | | | | 1 | 3 | 4 | 4 | 2 | 7 | 1 | | | | 1 | | | |
| analiza | | | | | | | 3 | 8 | 3 | 2 | 4 | 2 | | 1 | | | | |
| razlike | | | | | | 2 | 3 | 4 | 6 | 5 | 1 | | | | 1 | | | |
| motivacija | | | | | | | | | | | 2 | 5 | 3 | 7 | 2 | 3 | | |
| aktivnosti | | | | | | 2 | 3 | 5 | 2 | 4 | 5 | | | | | | | |
| zaposleni | | | | | | | | | | 1 | 3 | 6 | 5 | 2 | 2 | 2 | | |
| osebni dohodek | | | | | 1 | 3 | 4 | 4 | 2 | 7 | | | | | | | | |
| stres na delovnem mestu | | | | | | | | | | | 1 | 3 | | 6 | 4 | 7 | | |
| strokovno izobraževanje | | | | | | | 4 | 3 | 7 | 6 | 1 | | | | | | | |
| delovno okolje | | | | | | 1 | 2 | 6 | 2 | 2 | 5 | | 1 | 1 | | 1 | | |
| poslovodni delavci | | | | | | 4 | 4 | 7 | 4 | | 2 | | | | | | | |
| učenje | | | | | | | 2 | 2 | 6 | 5 | 1 | 3 | | | 1 | | | |
| kariera | | | | | | 3 | 5 | 5 | 2 | 2 | 2 | | 1 | | | | | |
| panoge dejavnosti | | | | | | | 7 | 3 | 4 | 5 | 1 | | | | | | | |
| usposabljanje | | | | | | 1 | | 1 | 1 | 3 | 1 | 4 | 2 | 2 | 1 | 3 | | |
| ankete | | | | | | 2 | 4 | 5 | 2 | 3 | 2 | | | | | | | |
| definicija | | | | | | | 1 | 7 | 5 | 4 | 1 | | | | | | | |
| posledice stresa | | | | | | | | | | | 1 | 3 | 1 | 6 | 1 | 6 | | |
| poklicna uspešnost | | | | | | 1 | 7 | 6 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| vrednotenje | | | | | | | 1 | 3 | 5 | 8 | | 1 | | | | | | |
| poslovna psihologija | | | | | | 4 | 2 | 3 | 7 | 1 | 1 | | | | | | | |
| zmogljivost | | | | | | | 1 | 4 | 5 | 7 | | | | | | | | |
| organizacijska kultura | | | | | | 3 | 1 | 2 | 4 | 2 | 1 | | 2 | | | 1 | | |
| empirične raziskave | | | | | | 2 | 1 | 6 | 2 | 2 | 2 | 1 | | | | | | |
| poslovni razgovori | | | | | | 3 | 3 | 1 | 6 | 2 | | | | | | | | |
| upravljanje | | | | | | 2 | 1 | 3 | 2 | 3 | 1 | | | | 1 | 1 | | |
| Evropska unija | | | | | | | 3 | 4 | 1 | 1 | 3 | | | | | 2 | | |
| manager | | | | | | 1 | 3 | 2 | 3 | 2 | 1 | 2 | | | | | | |
| kultura | | | | | | | | 2 | 4 | 2 | | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | | |
| reševanje problemov | | | | | | 3 | 1 | 2 | 2 | 1 | 4 | | | | | | | |
| delovni odnosi | | | | | | 3 | 1 | 4 | 2 | 3 | | | | | | | | |
| uspešnost | | | | | | 3 | 3 | 4 | 1 | | | 1 | | | | 1 | | |
| storitve | | | | | | 1 | 4 | 4 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| delovna sila | | | | | | | 3 | 2 | | 4 | 4 | | | | | | | |
| poslovno komuniciranje | | | | | | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | | | | 1 | 1 | | | |
| metodologija | | | | | | 5 | | 3 | 2 | 1 | 2 | | | | | | | |
| stilistika | | | | | | 1 | 2 | 4 | 3 | 2 | | | | | | | | |
| človek | | | | | | 1 | 1 | 5 | 2 | 1 | 1 | | | | 1 | | | |
| motivacijski dejavniki | | | | | | | | | | | | 2 | 4 | 3 | 2 | 1 | | |
| povezanost | | | | | | | 1 | 4 | 3 | 2 | 2 | | | | | | | |
| lastnosti | | | | | | 2 | 2 | | 5 | 1 | 1 | | | | | | | |
| čustva | | | | | | | 1 | 3 | 2 | 1 | 4 | | | | | | | |
| človeški kapital | | | | | | 1 | | 4 | 2 | 2 | | 1 | | | | | | |
| medkulturna komunikacija | | | | | | | 2 | 1 | 6 | 1 | | | | | | | | |
| organizacija dela | | | | | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| vedenje | | | | | | 2 | 1 | 1 | 5 | 1 | | | | | | | | |
| premagovanje stresa | | | | | | | | | | | | 2 | 1 | 3 | 2 | 2 | | |
| orodja | | | | | | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | | | | 1 | | | |
| prednost | | | | | | 3 | 1 | 3 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| zavarovalnice | | | | | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| komunikacije | | | | | | 3 | 3 | | 3 | | | | | | | | | |
| poslovanje | | | | | | | 4 | 3 | 2 | | | | | | | | | |
| vrste stresa | | | | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | 3 | 2 | 1 | | |
| učinkovitost | | | | | | 1 | 2 | 1 | | 5 | | | | | | | | |
| poslovni proces | | | | | | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 1 | | | | | | | |
| teamsko delo | | | | | | 1 | 2 | 3 | 1 | 2 | | | | | | | | |
| sistemi | | | | | | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | | | | | | | | |
| mednarodne primerjave | | | | | | | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| konflikti | | | | | | 4 | | 1 | | 1 | 1 | 2 | | | | | | |
| človeški viri | | | | | | | | | | | | 2 | 3 | 1 | 2 | 1 | | |
| kultura podjetja | | | | | | | 1 | 1 | 5 | 1 | | | | | | | | |
| vprašalniki | | | | | | | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | | | | | | | |
| značilnosti | | | | | | | | 3 | 2 | 3 | | | | | | | | |
| sociologija kulture | | | | | | | 2 | 1 | 4 | 1 | | | | | | | | |
| mentorstvo | | | | | | | | | 3 | 3 | | 1 | | | | 1 | | |
| kovinska industrija | | | | | | 1 | 1 | 1 | 3 | 1 | 1 | | | | | | | |
| Stres | | | | | | | | | | | 1 | 2 | | 3 | 1 | 1 | | |
| zdravje | | | | | | | 1 | 2 | | | 2 | 1 | | 1 | | 1 | | |
| organizacijska klima | | | | | | | | | | 1 | | | 4 | 2 | | 1 | | |
| zadovoljstvo zaposlenih | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | 3 | 3 | | |
| poslovna pogajanja | | | | | | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | | | 1 | | | | | |
| pogovori | | | | | | 4 | 2 | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| mednarodno poslovanje | | | | | | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 | | | | | 1 | | | |
| bolezni | | | | | | | | 3 | | | 4 | | | | | | | |
| zdravilišča | | | | | | | 4 | 2 | 1 | | | | | | | | | |
| organizacija podjetja | | | | | | 1 | 3 | 1 | | 2 | | | | | | | | |
| ponudba | | | | | | | 3 | 2 | 2 | | | | | | | | | |
| tehnika | | | | | | 3 | 1 | 1 | 2 | | | | | | | | | |
| osebje | | | | | | 1 | | 2 | 2 | 1 | 1 | | | | | | | |
| trg delovne sile | | | | | | 1 | 1 | 2 | | 2 | 1 | | | | | | | |
| pogajanje | | | | | | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| znanje | | | | | | | 2 | | 1 | 1 | | 2 | | | 1 | | | |
| javne službe | | | | | | 1 | 1 | 3 | | 1 | 1 | | | | | | | |
| meritve | | | | | | 1 | | 2 | 1 | 1 | 2 | | | | | | | |
| struktura | | | | | | | | 2 | 2 | 2 | | 1 | | | | | | |
| psihotehnike | | | | | | | 1 | 4 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| javna uprava | | | | | | 1 | 1 | 3 | | | 1 | | | | | | | |
| merila | | | | | | 1 | | 3 | | 2 | | | | | | | | |
| kadrovska dejavnost | | | | | | | | | | 6 | | | | | | | | |
| škoda | | | | | | | | 3 | | | 3 | | | | | | | |
| izboljšave | | | | | | | | 1 | 2 | 2 | 1 | | | | | | | |
| čustvena inteligenca | | | | | | | | | | 1 | | 1 | 2 | | 2 | | | |
| mobing | | | | | | | | | | | | 2 | 1 | | | 3 | | |
| inteligenca | | | | | | 1 | 1 | 1 | 2 | | 1 | | | | | | | |
| vzroki stresa | | | | | | | | | | | | 1 | | 2 | | 3 | | |
| delovna razmerja | | | | | | 1 | 1 | 2 | 1 | | | | | | 1 | | | |
| zakonodaja | | | | | | | | 1 | | 1 | 2 | 1 | 1 | | | | | |
| poslovno okolje | | | | | | | | 3 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| intelektualni kapital | | | | | | | | 2 | 2 | 1 | | | | 1 | | | | |
| avtomobilska industrija | | | | | | | 1 | 2 | 1 | 2 | | | | | | | | |
| prilagajanje | | | | | | | 2 | | 2 | 2 | | | | | | | | |
| stresorji | | | | | | | | | | | | 2 | | 3 | 1 | | | |
| mineralne vode | | | | | | | 4 | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| individualizem | | | | | | | | 3 | 2 | | 1 | | | | | | | |
| kadrovanje | | | | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | 2 | | | |
| moč | | | | | | 1 | | 1 | 3 | | | | | | | | | |
| globalizacija | | | | | | | 1 | | 1 | | | | 1 | 1 | 1 | | | |
| management človeških virov | 1 | | | | | | | | 1 | | | 1 | 1 | | 1 | | | |
| duševno zdravje | | | | | | | | | | 1 | 4 | | | | | | | |
| oblikovanje | | | | | | | 1 | 1 | 1 | 2 | | | | | | | | |
| vrednote | | | | | | | | 2 | | | | 1 | 1 | 1 | | | | |
| življenje | | | | | | | 1 | 3 | 1 | | | | | | | | | |
| izobraževalni sistemi | | | | | | 1 | 2 | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| spremembe | | | | | | | | 1 | 2 | 2 | | | | | | | | |
| poslovno sodelovanje | | | | | | | 3 | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| medosebne komunikacije | | | | | 1 | 1 | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| intervjuji | | | | | | | 4 | 1 | | | | | | | | | | |
| Evropa | | | | | | | 3 | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| mišljenje | | | | | | | | 2 | 2 | | 1 | | | | | | | |
| opazovanje | | | | | | | 2 | 2 | 1 | | | | | | | | | |
| turizem | | | | | | | 2 | 2 | 1 | | | | | | | | | |
| kvaliteta | | | | | | 2 | 2 | 1 | | | | | | | | | | |
| plača | | | | | | | | | | | 2 | 1 | | 2 | | | | |
| etnične karakteristike | | | | | | | | 2 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| strokovna izobrazba | | | | | | | | 3 | | 2 | | | | | | | | |
| ženske | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | 1 | | | | | 1 | | |
| spol | | | | | | 1 | 1 | 2 | | 1 | | | | | | | | |
| karakteristike | | | | | | | 2 | | 2 | 1 | | | | | | | | |
| planiranje | | | | | | | | 1 | 1 | 2 | 1 | | | | | | | |
| javni sektor | | | | | | 1 | | | | 2 | | | | 2 | | | | |
| poslovna etika | | | | | | 1 | | 2 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| raziskave | | | | | | | | 1 | | | 3 | | | | | | | |
| svetovanje | | | | | | 1 | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| država | | | | | | | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| svet | | | | | | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| dežele | | | | | | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| raznolikost | | | | | | | | | | | | | 3 | | 1 | | | |
| pogajanja | | | | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | 1 | | | |
| primeri | | | | | | | 1 | 1 | | 2 | | | | | | | | |
| projekti | | | | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | | | |
| državna uprava | | | | | | | 1 | 3 | | | | | | | | | | |
| Japonska | | | | | | | 1 | | 3 | | | | | | | | | |
| aplikacija | | | | | | | 1 | 2 | | | 1 | | | | | | | |
| pospeševanje prodaje | | | | | | 1 | | 1 | 2 | | | | | | | | | |
| poslovanje podjetja | | | | | | | | 2 | 2 | | | | | | | | | |
| družina | | | | | | | | 1 | | 1 | 1 | 1 | | | | | | |
| pravna ureditev | | | | | | | | | | 2 | 1 | | | | | 1 | | |
| Azija | | | | | | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | |
| občine | | | | | | 1 | 2 | 1 | | | | | | | | | | |
| družbe | | | | | | | | 1 | 3 | | | | | | | | | |
| žensko vprašanje | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| delavci | | | | | | 2 | 1 | | | | | | | | 1 | | | |
| rešitve | | | | | | | | | | | 4 | | | | | | | |
| poslovne funkcije | | | | | | 1 | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| psihologija dela | | | | | | | | 1 | 1 | | 2 | | | | | | | |
| ustvarjalnost | | | | | | 1 | | | | 1 | | | | | | 2 | | |
| elektronsko poslovanje | | | | | | | | 1 | 1 | 2 | | | | | | | | |
| duševna higiena | | | | | | | | | | 1 | 3 | | | | | | | |
| delovne skupine | | | | | | | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| komunikacija | | | | | | | | | | | | | 3 | 1 | | | | |
| interno komuniciranje | | | | | | 2 | 1 | | | | | | | | | | | |
| dobro počutje | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | 1 | | |
| stili vodenja | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | 1 | | | |
| prodaja | | | | | | 1 | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| Motivacija | | | | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | |
| nezadovoljstvo | | | | | | | | | | | | | 1 | 2 | | | | |
| odločanje | | | | | | | | 1 | | 2 | | | | | | | | |
| trgovec | | | | | | 1 | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| vodja | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | 1 | | | |
| trgovske družbe | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| razvoj zaposlenih | | | | | | | | | | | | 2 | 1 | | | | | |
| naloge | | | | | | | | 1 | 2 | | | | | | | | | |
| motiv | | | | | | | | | | | | 1 | 2 | | | | | |
| podpora | | | | | | 1 | | | 2 | | | | | | | | | |
| pretok informacij | | | | | | 2 | 1 | | | | | | | | | | | |
| teorija racionalnih pričakovanj | | | | | | 2 | | | 1 | | | | | | | | | |
| vzorci | | | | | | 1 | 1 | | | | 1 | | | | | | | |
| aluminij | | | | | | | 2 | | | | 1 | | | | | | | |
| intervju | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | 1 | | | | |
| banke | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| delovni pogoji | | | | | | | | | | 3 | | | | | | | | |
| selekcija | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | 1 | | |
| trgovinsko podjetje | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| dejavniki stresa | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | 1 | | |
| simptomi stresa | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 2 | | |
| migracije | | | | | | | 1 | | | | | 1 | | | | 1 | | |
| obvladovanje stresa | | | | | | | | | | | | | | 1 | | 2 | | |
| priložnosti | | | | | | | 1 | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| vzroki | | | | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | |
| SWOT analiza | | | | | | | 1 | 2 | | | | | | | | | | |
| srednje šolstvo | | | | | | | | 1 | | | 2 | | | | | | | |
| duhovnost | | | | | | | | | 2 | | | | | 1 | | | | |
| tipologija | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| življenjski uspehi | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| motivacijske teorije | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | 1 | | |
| učni proces | | | | | | | 2 | 1 | | | | | | | | | | |
| agencije | | | | | | | | 1 | | 1 | 1 | | | | | | | |
| konkurenčnost | | | | | | | | 2 | | | | | | 1 | | | | |
| elektroenergetika | | | | | | | 2 | | 1 | | | | | | | | | |
| tisk | | | | | | | | | 2 | 1 | | | | | | | | |
| testiranje | | | | | | | 2 | 1 | | | | | | | | | | |
| Amerika | | | | | | | | 1 | 1 | 1 | | | | | | | | |
| delovni proces | | | | | | | 1 | | 2 | | | | | | | | | |
| inovativnost | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | 1 | | |
| meditacija | | | | | | | 1 | | 1 | | | | 1 | | | | | |
| samospoznavanje | | | | | | | 1 | | 2 | | | | | | | | | |
| pismenost | | | | | | | 1 | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| učenje na daljavo | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | | |
| informacijski sistemi | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | | |
| usklajevanje | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | |
| pravice | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | |
| dohodek | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | |
| komunala | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| stroški | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| upravljanje raznolikosti | | | | | | | | | | | | | 2 | | | | | |
| ekonomika podjetja | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| zdraviliški turizem | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | |
| pogodbe | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | |
| zaposlitev | | | | | | | | | | | | | | | | 2 | | |
| časniki | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | | |
| založništvo | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | | |
| delovno pravo | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | |
| organizacija poslovanja | | | | | | | | | 2 | | | | | | | | | |
| poslovna uspešnost | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| integracijski procesi | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| notranja motivacija | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| mednarodno ekonomsko sodelovanje | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| mednarodna kooperacija | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| nagrade | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | |
| preprečevanje | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| informacijska tehnologija | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| ZDA | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| konfekcija | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| zaznavanje | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | | | | |
| informacije | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| diskriminacija | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | |
| proizvodnja | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| čas | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| preprečevanje stresa | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| model vodenja | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| Zadovoljstvo | | | | | | | | | | | | | 2 | | | | | |
| Nemčija | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | |
| telekomunikacije | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| izobraževanje in usposabljanje | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | |
| viri stresa | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| načrtovanje | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | |
| analiza dela | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| Avstralija | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| kreativnost | | | | | | 1 | | | | 1 | | | | | | | | |
| načrtovanje kariere | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | |
| modeli stresa | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | |
| demografija | | | | | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | |
| izgorevanje | | | | | | | | | | | | | 2 | | | | | |
| fleksibilnost | | | | | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | |
| Severna Amerika | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | |
| izbiranje | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| raziskava | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | |
| članstvo | | | | | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | |
| merjenje organizacijske klime | | | | | | | | | | | | | 2 | | | | | |
| nezgode pri delu | | | | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | |
| trgovina | | | | | | 1 | | | | 1 | | | | | | | | |
| tiskarstvo | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | |
| bolnišnice | | | | | | 1 | | | | 1 | | | | | | | | |
| vojska | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| KLJUČNE BESEDE: motivacija | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | |
| računalništvo | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | |
| socialna antropologija | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| d.o.o. | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | | |
| SKEI | | | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | |
| jezikovna antropologija | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| timsko delo | | | | | | | | | | | | 2 | | | | | | |
| zavarovalstvo | | | | | | | 1 | | | | 1 | | | | | | | |
| konkurenčna prednost | | | | | | | | | | | | 2 | | | | | | |
| družbene dejavnosti | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | | |
| upravna dejavnost | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| inovacije | | | | | | | | | | 1 | | | | | | 1 | | |
| izvori stresa | | | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | |
| javne storitvene dejavnosti | | | | | | 1 | | | | | 1 | | | | | | | |
| strokovne službe | | | | | | | | 2 | | | | | | | | | | |
| zastopniki | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | | | | | |
| faktorska analiza | | | | | | 1 | | | | | | 1 | | | | | | |
| coaching | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | |
| motivacija zaposlenih | | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | |
| merjenje zadovoljstva | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | |
| produktivnost | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | | |
| poslovni bonton | | | | | | | | | 1 | | | | | | 1 | | | |
| lokalna uprava | | | | | | 1 | | | | | 1 | | | | | | | |
| Kultura | | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | |
| interakcije | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | | |
| elektrogospodarstvo | | | | | | | 2 | | | | | | | | | | | |
| mentor | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | |
| kritika | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| izkušnje | | | | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | |
| poučevanje | | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | |
| učitelji | | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | |
| izkustveno učenje | | | | | | | | | | | | | | | 2 | | | |
| motiviranost | | | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | | |
| gostinstvo | | | | | | | 2 | | | | | | | | | | | |
| konflikt | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | |
| turistično posredovanje | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| turistične agencije | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| uporaba računalnika | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | |
| prehrana | | | | | | | 2 | | | | | | | | | | | |
| brezposelnost | | | | | | 1 | | | | | | | | | | 1 | | |
| Osebnost | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | | |
| razvoj človeških virov | | | | | | | | | | | | 1 | | | | 1 | | |
| hipoteze | | | | | | | | | | | 2 | | | | | | | |
| osebni razvoj | | | | | | | | | | | | 1 | | | 1 | | | |
| sestavine kulture | | | | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | |
| problemi | | | | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | |
| poslovni rezultati | | | | | | 2 | | | | | | | | | | | | |
| tekstilna industrija | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | | |
| perspektive | | | | | | 2 | | | | | | | | | | | | |
| analiza poslovanja | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| metode pridobivanja kadrov | | | | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | |
| družbenoekonomski razvoj | | | | | | | | 1 | 1 | | | | | | | | | |
| izgorelost | | | | | | | | | | | | | | | | 2 | | |
| tovarne | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | | |
| karakterologija | | | | | | 1 | | | 1 | | | | | | | | | |
| trendi | | | | | | | 1 | | 1 | | | | | | | | | |
