| Title: | Implementacija industrije 4.0. in 5.0 v management različno velikih podjetij |
|---|
| Authors: | ID Podgorelec, Iris (Author)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) More about this mentor...  |
|---|
| Files: |  MAG_Podgorelec_Iris_2025.pdf (2,32 MB)
MD5: E54748E934171EC193A7A997252B4630
|
|---|
| Language: | Slovenian |
|---|
| Work type: | Master's thesis/paper |
|---|
| Typology: | 2.09 - Master's Thesis |
|---|
| Organization: | EPF - Faculty of Business and Economics
|
|---|
| Abstract: | Digitalizacija je v današnjih časih ključnega pomena, še posebej za podjetja in delovanje managementa. Magistrsko delo se osredotoča predvsem na implementiranje industrije 4.0 in 5.0 v različno velikih podjetjih. Zaradi hitrega tempa življenja in konstantnih sprememb ter izzivov je pomembno, da podjetja v svoje poslovanje implementirajo napredne tehnologije in poskrbijo za ustrezno izobražen kader na tehnološkem področju, saj na ta način pripomorejo h konkurenčnosti podjetij na trgu. Industriji 4.0 in 5.0 nam prinašata obilico pozitivnih lastnosti, ki zajemata vse od razbremenitev, olajšav, inovacij, zmanjšanj stroškov in mnogih izboljšav na vseh področjih poslovanja. Kljub temu pa v poslovno okolje prinašata mnogo izzivov, s katerimi se bodo podjetja in managerji v prihodnje morali seznaniti ter nanje ustrezno pripraviti. Živimo v času, kjer tehnologije ne uporabljamo zgolj na kariernem področju, temveč tudi v zasebnem. Pomembno se je zavedati pravilne in varne uporabe sodelovanja z umetno inteligenco, njenih zmožnosti in nevarnosti. S pomočjo raziskave smo uvideli, kako so podjetja uspešna oziroma neuspešna z implementacijo industrije 4.0 in 5.0. Rezultati so nam pokazali, da se večina malih podjetij ter tudi nekatera srednje velika podjetja še vedno soočajo s težavami pri implementiranju industrije 4.0. Izzivi se pojavljajo predvsem zaradi pomanjkanja finančnih sredstev in slabe ozaveščenosti o digitalizaciji. Odgovori so nam prav tako pokazali, da velika podjetja počasi prehajajo na industrijo 5.0, vendar pa podobno kot pri MSP zaradi nizke stopnje zrelosti našega gospodarstva ustrezno implementiramo le koncepte I4. Implementacija I5 kot tudi I4 zahteva veliko časa in predstavlja številne izzive, s katerimi se bodo podjetja, če bodo želela biti konkurenčna in uspešna, morala pripraviti. Izredno pomembno je, da imajo podjetja kot tudi managerji jasno zastavljene načrte, vizije in cilje, s katerimi bodo lahko premagovali sedanje in prihajajoče ovire. Za ustrezno implementacijo obeh industrijskih revolucij moramo biti dovzetni za novitete in tehnološko usmerjeni. |
|---|
| Keywords: | Management, industrija 4.0, industrija 5.0, umetna inteligenca, digitalizacija, izzivi, priložnosti, različno velika podjetja |
|---|
| Place of publishing: | Maribor |
|---|
| Publisher: | I. Podgorelec] |
|---|
| Year of publishing: | 2025 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-94269 |
|---|
| UDC: | 005.5:004 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 250839299 |
|---|
| Publication date in DKUM: | 29.09.2025 |
|---|
| Views: | 0 |
|---|
| Downloads: | 17 |
|---|
| Metadata: |    |
|---|
| Categories: | EPF
|
|---|
|
:
|
Copy citation |
|---|
| | | | Average score: | (0 votes) |
|---|
| Your score: | Voting is allowed only for logged in users. |
|---|
| Share: |  |
|---|
Hover the mouse pointer over a document title to show the abstract or click
on the title to get all document metadata. |
