Vaš brskalnik ne omogoča JavaScript!
JavaScript je nujen za pravilno delovanje teh spletnih strani. Omogočite JavaScript ali uporabite sodobnejši brskalnik.
|
|
SLO
|
ENG
|
Piškotki in zasebnost
DKUM
EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
FE - Fakulteta za energetiko
FERI - Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko
FF - Filozofska fakulteta
FGPA - Fakulteta za gradbeništvo, prometno inženirstvo in arhitekturo
FKBV - Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
FKKT - Fakulteta za kemijo in kemijsko tehnologijo
FL - Fakulteta za logistiko
FNM - Fakulteta za naravoslovje in matematiko
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
FS - Fakulteta za strojništvo
FT - Fakulteta za turizem
FVV - Fakulteta za varnostne vede
FZV - Fakulteta za zdravstvene vede
MF - Medicinska fakulteta
PEF - Pedagoška fakulteta
PF - Pravna fakulteta
UKM - Univerzitetna knjižnica Maribor
UM - Univerza v Mariboru
UZUM - Univerzitetna založba Univerze v Mariboru
COBISS
Ekonomsko poslovna fakulteta
Fakulteta za kmetijstvo in biosistemske vede
Fakulteta za logistiko
Fakulteta za organizacijske vede
Fakulteta za varnostne vede
Fakulteta za zdravstvene vede
Knjižnica tehniških fakultet
Medicinska fakulteta
Miklošičeva knjižnica - FPNM
Pravna fakulteta
Univerzitetna knjižnica Maribor
Večja pisava
|
Manjša pisava
Uvodnik
Iskanje
Brskanje
Oddaja dela
Statistika
Prijava
Prva stran
>
Izpis gradiva
Izpis gradiva
Naslov:
Primerjava nacionalnih strategij kriznega managementa med Slovenijo in Bosno in Hercegovino
Avtorji:
ID
Kaltak, Minela
(Avtor)
ID
Podbregar, Iztok
(Mentor)
Več o mentorju...
ID
Dežman, Marina
(Komentor)
Datoteke:
UN_Kaltak_Minela_2024.pdf
(1,10 MB)
MD5: D2EE152CB52973E0E005B318F140C84C
Jezik:
Slovenski jezik
Vrsta gradiva:
Diplomsko delo/naloga
Tipologija:
2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:
FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:
Tema diplomskega dela je analiza in primerjava nacionalnih strategij kriznega managementa v Sloveniji ter Bosni in Hercegovini. V teoretičnem delu smo se osredotočili na pomen managementa, krize, kriznega managementa in strategij kriznega managementa. V svojih raziskovalnih dejavnostih raziskujemo strukturo, koordinacijo in strategije Slovenije ter Bosne in Hercegovine z namenom identifikacije ključnih razlik in podobnosti ter podajanja predlogov za izboljšanje kriznega upravljanja.
Ključne besede:
kriza
,
krizni management
,
nacionalne strategije
Kraj izida:
Maribor
Leto izida:
2024
PID:
20.500.12556/DKUM-89215
COBISS.SI-ID:
205911555
Datum objave v DKUM:
30.08.2024
Število ogledov:
85
Število prenosov:
24
Metapodatki:
Področja:
FOV
Citiraj gradivo
Navadno besedilo
BibTeX
EndNote XML
EndNote/Refer
RIS
ABNT
ACM Ref
AMA
APA
Chicago 17th Author-Date
Harvard
IEEE
ISO 690
MLA
Vancouver
:
Kopiraj citat
Skupna ocena:
(0 glasov)
Vaša ocena:
Ocenjevanje je dovoljeno samo
prijavljenim
uporabnikom.
Objavi na:
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.
Licence
Licenca:
CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:
Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:
26.06.2024
Sekundarni jezik
Jezik:
Angleški jezik
Naslov:
Comparison of national crisis management strategies between slovenia and bosnia and herzegovina
Opis:
The subject of the thesis is the analysis and comparison of national crisis management strategies in Slovenia and Bosnia and Herzegovina. In the theoretical part, we focused on the importance of management, crisis, crisis management and crisis management strategies. In our research activities, we investigate the structure, coordination and strategies of Slovenia and Bosnia and Herzegovina with the aim of identifying key differences and similarities and making proposals for improving crisis management.
Ključne besede:
crisis
,
crisis management
,
national strategies
Komentarji
Dodaj komentar
Za komentiranje se morate
prijaviti
.
Komentarji (0)
0 - 0 / 0
Ni komentarjev!
Nazaj