Stili vodenja, kultura in poslovni običaji - primerjava Slovenije in ZDA

Krajnc, Anej

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Stili vodenja, kultura in poslovni običaji - primerjava Slovenije in ZDA
Avtorji:	ID Krajnc, Anej (Avtor) ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	VS_Krajnc_Anej_2024.pdf (578,33 KB) MD5: 38AF5A9243335E9524EC5FFB92D1D533
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Diplomsko delo/naloga
Tipologija:	2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Poglobili smo se v različne sloge vodenja tako v Sloveniji kot tudi v ZDA. Spoznali smo nove informacije o različnih pristopih k vodenju, komunikaciji in motivaciji zaposlenih. Prav tako smo natančno preučili in primerjali kulturi obeh držav, vključno z njihovimi poslovnimi običaji. Naše ugotovitve nakazujejo, da so ZDA in Slovenija v številnih pogledih podobni, vendar obstajajo tudi nekatere razlike. Na primer, opazili smo različne sloge vodenja, pri čemer je avtokratski stil vodenja bolj razširjen v Sloveniji, medtem ko so v ZDA bolj naklonjeni demokratičnemu pristopu. Razlike se kažejo tudi v načinu komunikacije, kjer je v ZDA poudarek na učinkoviti komunikaciji za dosego ciljev, medtem ko je v Sloveniji več poudarka na osebnem vidiku komunikacije. Ameriška podjetja se bolj osredotočajo na prilagajanje motivacijskih sistemov posameznim potrebam zaposlenih in spodbujajo večjo individualizacijo, medtem ko so v Sloveniji motivacijski sistemi pogosteje usmerjeni na splošne standarde in pravila. Organizacijska kultura v ZDA je bolj odprta, inovativna in agilna v primerjavi s slovenskimi podjetji, ki so pogosto bolj hierarhična in tradicionalna. Glede poslovnih običajev je opaziti, da so urejena poslovna oblačila prisotna v obeh državah, vendar še vedno obstajajo razlike v načinu pozdravljanja in uporabi imen ter vikanju in tikanju. Naša manjša velikost nas ločuje od dosežkov, ki jih vidimo v večjih državah. Za doseganje večje konkurenčnosti bi morali povečati inovacije, digitalizacijo, izobraževanje in globalno prisotnost. Čeprav je to izzivno, že majhni koraki lahko pripomorejo k večjemu uspehu in prepoznavnosti. V naši nalogi smo dodali tudi tabelo za primerjavo, ki zajema vse teoretično obravnavane vidike. Ta tabela bi lahko bila koristna za vsakogar, ki se pripravlja na poslovno pot v ZDA, saj lahko iz nje izve, kaj pričakovati na tistem trgu. Čeprav smo si podobni, je priprava na sodelovanje s tujimi poslovnimi partnerji ključna za uspeh.
Ključne besede:	Stili vodenja, Slovenija, ZDA, moč, odgovornost, komuniciranje, motiviranje, kultura, poslovni običaji, poslovni bonton.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	A. Krajnc
Leto izida:	2024
PID:	20.500.12556/DKUM-88337
UDK:	005:316.72
COBISS.SI-ID:	201197315
Datum objave v DKUM:	09.07.2024
Število ogledov:	156
Število prenosov:	80
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.sl
Opis:	Licenca Creative Commons, ki prepoveduje komercialno uporabo, vendar uporabniki ne rabijo upravljati materialnih avtorskih pravic na izpeljanih delih z enako licenco.
Začetek licenciranja:	16.04.2024

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Leadership styles, culture and business customs - comparison of Slovenia and USA
Opis:	We delved into different management styles both in Slovenia and in the USA. We learned new information about different approaches to management, communication and employee motivation. We also closely examined and compared the cultures of the two countries, including their business customs. Our findings show that the USA and Slovenia are similar in many respects, but also have some differences. For example, we observed different styles of leadership, whereby the autocratic style of leadership is more widespread in Slovenia, while in the USA they are more in favor of a democratic approach. Differences can also be seen in the way of communication, where in the USA the measure is on effective communication to achieve goals, while in Slovenia there is more usefulness on the personal aspect of communication. The American company focuses more on adapting motivational systems to the individual needs of employees and encourages greater individualization, while in Slovenia, motivational systems are more often focused on general standards and rules. The organizational culture in the USA is more open, innovative and agile compared to Slovenian companies, which are often more hierarchical and traditional. In terms of business customs, it can be seen that such neat business clothes are present in both countries, but there are still differences in the way of greeting and use of names and shouting and ticking. Our smaller size separates us from the achievements seen in larger countries. To achieve greater competitiveness, we should increase innovation, digitization, education and global presence. although this is a challenge, even small steps can contribute to greater success and recognition. In our assignment, we have also added a table for comparison, which covers all theoretically discussed aspects. This chart could be useful for anyone preparing for a business trip to the US, as they can learn what to expect in that market. although we are similar, being ready to cooperate with foreign business partners is the key to success.
Ključne besede:	Leadership styles, Slovenia, USA, power, responsibility, communication, motivation, culture, business customs, business etiquette.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj