| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Panoga posredništva v prometu z nepremičninami: konkurenčna analiza izbranega podjetja
Avtorji:ID Babič, Domen (Avtor)
ID Crnogaj, Katja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Babic_Domen_2023.pdf (1,36 MB)
MD5: BAC133D3AF805F6DBD4F46C1066DAEDD
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Podjetja se v sodobnem poslovnem okolju soočajo z različnimi dejavniki, ki vplivajo na njihovo delovanje. V okviru diplomskega dela smo se odločili temeljito preučiti podjetje K2 Finance d. o. o., v panogi posredovanja v prometu z nepremičninami. Za analizo smo uporabili priznane modele, kot sta Porterjev model petih sil in SWOT analiza, s čimer smo želeli pridobiti celovit vpogled v konkurenčno pozicijo, prednosti ter slabosti podjetja. Diplomsko delo je strukturirano na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo predstavili ključno teorijo s področja konkurenčne analize po Porterjevem modelu ter SWOT analize. Nato smo v empiričnem delu na podlagi pridobljene teorije izvedli konkurenčno analizo podjetja K2 Finance d. o. o., z uporabo omenjenih analitičnih orodij. Naloga je uspešno dosegla cilje, pridobljena so bila pomembna teoretična in praktična spoznanja o poslovnem okolju ter analitičnih pristopih. Izpostavljena je potreba po prilagajanju podjetij v spremenljivem poslovnem okolju, za preživetje in doseganje ali ohranjanje konkurenčne prednosti. Aktivno spremljanje okolja in prilagajanje strategij ter procesov omogoča boljše načrtovanje in pripravljenost na morebitne krizne situacije, s čimer podjetja izboljšajo svojo konkurenčnost, zagotovijo dolgoročno rast in ustvarjajo vrednost za stranke ter deležnike.
Ključne besede:konkurenčna analiza, Porterjev model petih sil, SWOT analiza, nepremičninsko posredovanje
Kraj izida:Maribor
Založnik:D. Babič
Leto izida:2023
PID:20.500.12556/DKUM-85146 Novo okno
UDK:332.72
COBISS.SI-ID:168341507 Novo okno
Datum objave v DKUM:13.10.2023
Število ogledov:276
Število prenosov:29
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:20.08.2023

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:The sector of real estate brokerage: competitive analysis of a selected company
Opis:In the modern business environment, companies are faced with various factors that affect their operations. As part of the graduation project, we decided to thoroughly study the company K2 Finance d.o.o. in the real estate brokerage industry. For the analysis, we used recognized models such as Porter's five forces and SWOT analysis, with which we wanted to gain a comprehensive insight into the company's competitive position, strengths and weaknesses. The graduation project is structured into a theoretical and an empirical part. In the theoretical part, we presented the key theory in the field of competitive analysis according to Porter's model and SWOT analysis. Then, in the empirical part, based on the acquired theory, we conducted a competitive analysis of the company K2 Finance d.o.o. using the aforementioned analytical tools. The task successfully achieved its goals, important theoretical and practical insights into the business environment and analytical approaches were gained. The need for adaptation of companies in a changing business environment is highlighted, in order to survive and achieve or maintain a competitive advantage. Active monitoring of the environment and adaptation of strategies and processes enables better planning and preparedness for potential crises, with which companies improve their competitiveness, ensure long-term growth and create value for customers and stakeholders.
Ključne besede:competitive analysis, Porter's five forces model, SWOT analysis, real estate brokerage


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici