| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Načrtovanje urnika dela zaposlenih v podjetju IKEA Maribor
Avtorji:ID Kastel, Viktor (Avtor)
ID Šarotar Žižek, Simona (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Kastel_Viktor_2023.pdf (3,33 MB)
MD5: 7CE81B7CD438A7493375D74A07C9E531
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov. V prvem delu izpostavljamo teoretična spoznanja o načrtovanju dela in delovnega časa zaposlenih, v drugem pa smo izvedli empirično raziskavo v podjetju IKEA. Problem vidimo v tem, kako učinkovito načrtovati delovni urnik zaposlenih, tako da so upoštevane potrebe podjetja ter želje in potrebe zaposlenih. Načrtovanje delovnega urnika je kompleksen proces, ki zahteva upoštevanje različnih dejavnikov, kot so zakonski predpisi, delovni pogoji ipd. Zaradi številnih omejitev je izziv najti optimalno rešitev, ki zadovoljuje vse vpletene strani. Načrtovanje delovnega urnika mora zagotoviti ustrezno ravnotežje med delovnim časom in počitkom ter lahko pozitivno vpliva na zadovoljstvo in produktivnost zaposlenih. V raziskavi smo ugotovili, da so se fleksibilnost in predvidljivost urnika izkazali kot ključni dejavniki, ki prispevajo k zadovoljstvu zaposlenih, ter da pristop upoštevanja razpoložljivih virov kaže na dobro upravljanje urnika zaposlenih in ustvarjanje ugodnega delovnega okolja. Živimo v času, v katerem so človeški viri v organizaciji najpomembnejši vidik in zadovoljni zaposleni konkurenčna prednost. Po drugi strani pa managerji, ki dobro poznajo svoje podrejene, njihove želje in zasebno življenje, vedo, na kakšen način spodbujati in motivirati zaposlene pri delu ter jih na ta način ohranjati.
Ključne besede:delovni čas, urnik dela, upravljanje časa, organizacija dela, človeški viri
Kraj izida:Maribor
Založnik:V. Kastel
Leto izida:2023
PID:20.500.12556/DKUM-84747 Novo okno
UDK:005.962.11
COBISS.SI-ID:164571395 Novo okno
Datum objave v DKUM:15.09.2023
Število ogledov:476
Število prenosov:48
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:18.07.2023

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Planinning work schedule for employees at IKEA Maribor
Opis:The thesis consists of two parts. In the first part, we highlight theoretical insights into employee work and time scheduling, while in the second part, we conducted an empirical study at IKEA company. The issue at hand revolves around effectively planning employee's work schedules, taking into account the company's needs as well as the desires and requirements of the employees. Work schedule planning is a complex process that demands consideration of various factors, such as legal regulations, working conditions, and so forth. Due to numerous constraints, the challenge lies in finding an optimal solution that satisfies all involved parties. Work schedule planning must ensure a proper balance between work hours and rest, potentially positively impacting employee satisfaction and productivity. Our research revealed that flexibility and schedule predictability emerged as key factors contributing to employee satisfaction, and an approach that considers available resources demonstrates effective employee schedule management and the creation of a favorable work environment. We live in a time where human resources are the most crucial aspect of an organization, and contented employees represent a competitive advantage. On the other hand, managers who possess a deep understanding of their subordinates, their desires, and personal lives, know how to encourage and motivate employees at work, thereby retaining them in this manner.
Ključne besede:working hours, work schedule, time management, work organization, human resources


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici