| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Post COVID logistics, strategies and actions need to be taken : evidence from small and medium scale food and beverages manufacturing sector
Avtorji:ID Islam, Touhidul (Avtor)
ID Islam, Hasibul (Avtor)
ID Redwanuzzaman (Avtor)
ID Rana, Masud (Avtor)
ID Hossain, Kamal (Avtor)
Datoteke:.pdf RAZ_Islam_Touhidul_2022.pdf (1,28 MB)
MD5: 678B944E789B3DE57CD187F7DF270B68
 
URL https://www.sciendo.com/pdf/10.2478/jlst-2023-0003
 
URL https://sciendo.com/article/10.2478/jlst-2023-0003
 
Jezik:Angleški jezik
Vrsta gradiva:Neznano
Tipologija:1.01 - Izvirni znanstveni članek
Organizacija:FL - Fakulteta za logistiko
Opis:Food is required for both humans and animals, however during the covid-19 era, many small and medium-sized food enterprises are struggling to produce and transport food, and others are on the verge of closing down. Now is the moment to build a future strategy and action plan for the small and medium-sized food industry to mitigate the economic effects of the COVID-19 outbreak. This study's objective is to identify probable tactics, policies, and action plans and evaluate their efficacy and acceptability. This study also explores and quantifies the post-COVID effects of Covid-19 on Bangladesh's Small and Medium-Scale Food Industries. Using a non-probability sample technique, three types of self-administered questionnaires were utilized to gather data from the owner, factory in-charge, manager, and CEO of the Food and Beverage Manufacturing sector. Using SPSS software V.25, descriptive analysis was performed to display frequencies, %ages, and mean scores, while one-sample t-test was utilized to compare the value (mean) of the viewpoints (strategies & action plans) with the supplied value (test value). Results indicate that the probable strategies and action plans (14 strategies) that need to be implemented by the government is high and acceptable and that the effectiveness of other probable strategies and action plans (5 strategies) that need to be implemented by food and beverage manufacturers may also acceptable and could apply to the post-covid situation.
Ključne besede:post-covid, S&M scale food industry, food & beverage, logistics, strategies and actions, one-sample t-test
Status publikacije:Objavljeno
Verzija publikacije:Objavljena publikacija
Datum objave:01.12.2022
Leto izida:2022
Št. strani:32-49
Številčenje:Vol. 13, issue 1
PID:20.500.12556/DKUM-84719-9a7c235d-6f3b-9130-8af4-434083e8b72c Novo okno
UDK:658:338.439:616-036.22
eISSN:2784-7497
COBISS.SI-ID:145611011 Novo okno
DOI:10.2478/jlst-2023-0003 Novo okno
ISSN pri članku:2784-7497
Datum objave v DKUM:13.07.2023
Število ogledov:296
Število prenosov:33
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:Ostalo
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Gradivo je del revije

Naslov:Logistics, supply chain, sustainability and global challenges
Založnik:Fakulteta za logistiko, De Gruyter Poland
ISSN:2784-7497
COBISS.SI-ID:90175235 Novo okno

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.

Sekundarni jezik

Jezik:Slovenski jezik
Naslov:Logistika, strategije in ukrepi, ki jih je treba sprejeti po COVID: dokazi iz malega in srednje velikega sektorja proizvodnje hrane in pijač
Opis:Hrano potrebujejo tako ljudje kot živali, vendar se v obdobju covid-19 številna mala in srednje velika živilska podjetja spopadajo s težavami pri proizvodnji in prevozu hrane, druga pa so tik pred zaprtjem. Zdaj je čas za oblikovanje prihodnje strategije in akcijskega načrta za malo in srednje veliko živilsko industrijo, da bi ublažili gospodarske učinke izbruha bolezni covid-19. Cilj te študije je opredeliti verjetne taktike, politike in akcijske načrte ter oceniti njihovo učinkovitost in sprejemljivost. Ta študija tudi raziskuje in količinsko opredeljuje učinke izbruha covid-19 na bangladeško malo in srednje veliko živilsko industrijo. Z uporabo tehnike neverjetnostnega vzorca so bili uporabljeni trije tipi vprašalnikov za zbiranje podatkov od lastnikov, vodij tovarn, menedžerjev in izvršnih direktorjev v sektorju proizvodnje hrane in pijač. S programsko opremo SPSS V.25 je bila izvedena opisna analiza za prikaz frekvenc, % deležev in povprečnih vrednosti, za primerjavo vrednosti (povprečja) stališč (strategij in akcijskih načrtov) z dostavljeno vrednostjo (testno vrednostjo) pa je bil uporabljen t-test z enim vzorcem. Rezultati kažejo, da je verjetnost strategij in akcijskih načrtov (14 strategij), ki jih mora izvajati vlada, visoka in sprejemljiva, učinkovitost drugih verjetnih strategij in akcijskih načrtov (5 strategij), ki jih morajo izvajati proizvajalci hrane in pijač, pa je lahko tudi sprejemljiva in bi se lahko uporabljala v razmerah po krizi.
Ključne besede:Post-covid, S&M lestvica živilska industrija, hrana in pijača, logistika, strategije in ukrepi, t-test z enim vzorcem


Zbirka

To gradivo je del naslednjih zbirk del:
  1. Logistics, supply chain, sustainability and global challenges

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici