| Naslov: | Vstop na izbran tuj trg in tveganja v mednarodnem poslovanju na primeru podjetja Apple inc. |
|---|
| Avtorji: | ID Lisjak, Nuša (Avtor)
ID Bobek, Vito (Mentor) Več o mentorju...  |
|---|
| Datoteke: |  MAG_Lisjak_Nusa_2023.pdf (2,01 MB)
MD5: CEC009862ACC960E1B5D082BFB2CDD18
|
|---|
| Jezik: | Slovenski jezik |
|---|
| Vrsta gradiva: | Magistrsko delo/naloga |
|---|
| Tipologija: | 2.09 - Magistrsko delo |
|---|
| Organizacija: | EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
|
|---|
| Opis: | Multinacionalna podjetja so v modernih časih postala del kulture; so povezava in skupni imenovalci, ki jih prepoznamo ne glede na to, v kateri državi se nahajamo. Ogromno podjetij se želi širiti iz domačih na tuje trge, saj to prinaša dodaten dobiček in prepoznavnost produktov oz. storitev. Tako je tudi podjetje Apple Inc, ki ga obravnavam v magistrski nalogi, prisotno v kar 175 državah. Vendar pa z vstopom na nove in nepoznane trge, prihaja tudi do določenih tveganj, s katerimi se podjetja srečujejo. Vsako podjetje se na lasten način loti obvladovanja teh tveganj, kako pa je odvisno od večih dejavnikov (velikost podjetja, izkušnje, prihodki, strategije…). Strnjen prikaz poteka vstopa podjetja Apple Inc. in spopadanja z tveganji bom skušala prikazati na primeru vsakega največjega gospodarstva na vsaki celini. |
|---|
| Ključne besede: | multinacionalka, globalizacija, tuji trgi, Apple Inc, . strategije, tveganja |
|---|
| Kraj izida: | Maribor |
|---|
| Založnik: | N. Lisjak |
|---|
| Leto izida: | 2023 |
|---|
| PID: | 20.500.12556/DKUM-83868 |
|---|
| UDK: | 339.94 |
|---|
| COBISS.SI-ID: | 153424899 |
|---|
| Datum objave v DKUM: | 25.05.2023 |
|---|
| Število ogledov: | 690 |
|---|
| Število prenosov: | 68 |
|---|
| Metapodatki: |    |
|---|
| Področja: | EPF
|
|---|
|
:
|
Kopiraj citat |
|---|
| | | | Skupna ocena: | (0 glasov) |
|---|
| Vaša ocena: | Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom. |
|---|
| Objavi na: |  |
|---|
Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše
podrobnosti ali sproži prenos. |
