| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva Pomoč

Naslov:Ujemanja posameznika z organizacijo in fluktuacija zaposlenih
Avtorji:ID Doliška, Katja (Avtor)
ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Doliska_Katja_2022.pdf (1,69 MB)
MD5: 9189C64AAE0AD6FAD92C777E4F98DD8F
PID: 20.500.12556/dkum/50311428-9a4e-4bb8-b521-f6aa7c892f36
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V magistrskem delu smo obravnavali povezavo med ujemanjem posameznika-organizacije ter fluktuacijo zaposlenih. Ujemanje posameznik-organizacija je ena izmed dimenzij multidimenzionalnega konstrukta ujemanje posameznik-okolje in se nanaša na podobnost, skladnost oz. korespondenco med organizacijo in posameznikom. Visoke stopnje ujemanja posameznik-organizacija bi naj vodile do različnih pozitivnih zaposlitvenih izidov, kot so npr. delovno zadovoljstvo, organizacijska pripadnost, pro-socialna vedenja ter ohranitev zaposlenih v podjetju. Dogajanje na trgu dela nakazuje višjo stopnjo fluktuacije zaposlenih, kar večinoma pomeni višje stroške za podjetje, na ravni posameznika pa lahko vodi v nižje psihično blagostanje. Fluktuacijo definiramo kot vsakršno odhajanje delavcev iz podjetja zaradi različnih vzrokov. Dosedanje raziskave so pokazale pomembno povezavo med ujemanjem posameznika-organizacije s fluktuacijo. V magistrski nalogi smo predstavili pregled raziskav na področju obeh konstruktov ter si opisali, kako na fluktuacijo vplivajo še dejavniki kot so starost, spol in izobrazba. Na vzorcu zaposlenih srednje velikega podjetja smo opravili raziskavo in ugotovili, da je namen fluktuacije ob višji stopnji ujemanja P-O nižji. Ugotovili smo tudi, da na to povezavo spremenljivke spol, izobrazba, starost in tip pogodbe niso imele statistično značilnega vpliva.
Ključne besede:Ujemanje posameznik-okolje, ujemanje posameznik-organizacija, vrednote, fluktuacija zaposlenih, ujemanje v vrednotah.
Kraj izida:[Maribor
Založnik:K. Doliška
Leto izida:2022
PID:20.500.12556/DKUM-81140 Novo okno
UDK:331.1
COBISS.SI-ID:104411651 Novo okno
Datum objave v DKUM:11.04.2022
Število ogledov:1257
Število prenosov:141
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
Kopiraj citat
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:Bookmark and Share


Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:22.01.2022

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Person-Organization fit and employee turnover
Opis:In this master's thesis, we've discussed the relationship between Person-Organization fit and Employee Turnover. Person-Organization fit is a dimension of a multidimensional construct Person-Environment fit; and it refers to a similarity, congruence or correspondence between an organization and an individual. High levels of Person-Organization fit can lead to various positive outcomes, such as job satisfaction, organizational commitment, pro-social behaviors, and retention of employees in the organization. Current situation on job market shows higher levels of turnover, which usually means higher costs for the organization and can lead to lower psychological well-being for an individual. We define turnover as any departure from the organization by an employee, which occurs due to various reasons. Research to date has shown statistically significant negative relations between the Person-Organization Fit and Employee Turnover. In this master’s thesis we have presented review of to the two constructs and explained how are different factors, such as age, gender, and education, connected to turnover. We’ve conducted research on a medium-sized company and found that the Turnover intent was lower when the P-O fit level was higher. We also found that factors gender, age, education, and type of employment contract did not influence this connection.
Ključne besede:Person-environment fit, Person-organization fit, values, employee turnover, value congruence.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici