Razvoj modela za oceno pripravljenosti proizvodnih podjetij na Industrijo 4.0

Črešnar, Rok

| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Prva stran > Izpis gradiva

Izpis gradiva

Naslov:	Razvoj modela za oceno pripravljenosti proizvodnih podjetij na Industrijo 4.0
Avtorji:	ID Črešnar, Rok (Avtor) ID Nedelko, Zlatko (Mentor) Več o mentorju...
Datoteke:	DOK_Cresnar_Rok_2021.pdf (5,32 MB) MD5: 76A1B3EC9629D79D59AEB3A4DA4A95EC PID: 20.500.12556/dkum/aa2b1f87-6ad8-432c-a424-6bf2f682d293
Jezik:	Slovenski jezik
Vrsta gradiva:	Doktorsko delo/naloga
Tipologija:	2.08 - Doktorska disertacija
Organizacija:	EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:	Doktorska disertacija se ukvarja z razvojem modela za oceno pripravljenosti proizvodnih podjetij na Industrijo 4.0. Industrija 4.0 predstavlja novo paradigmo delovanja družbe, družbenih podsistemov, kot je ekonomski sistem in v tem okviru spreminja temeljne principe delovanja organizacij, ki je vse bolj odvisno od integracije visokotehnoloških rešitev in novejših filozofij poslovanja v njihovo delovanje. Namen Industrije 4.0 je skozi integracijo naprednih tehnologij in sodobnih filozofij delovanja in poslovanja organizacij izboljšati produktivnost, ki bo omogočala boljše izhodišče organizacij za konkurenčnost na trgu. Ampak, kot se je izkazalo iz obstoječih študij v znanstveni literaturi, je principe Industrije 4.0, predvsem tehnološke, izjemno težko implementirati v delovanje organizacij. V odziv na zaznane spremembe v organizacijah, kjer vplivi Industrije 4.0 na delovanje organizacij še niso povsem določeni, so se v literaturi pojavili modeli za sistemsko presojanje pripravljenosti organizacij na Industrijo 4.0. Ti modeli omogočajo presojo stanja implementacije praks in principov Industrije 4.0 z namenom ugotoviti skladnost organizacije s predpostavljenimi najboljšimi poslovnimi praksami novo nastalega organizacijskega okolja. Do tega trenutka so ti modeli zgolj konceptualno zastavljeni in niso razviti na temelju empiričnega preverjanja, ki bi natančno določilo, kako Industrija 4.0 dejansko vpliva na delovanje organizacije in na raven pripravljenosti organizacije. Dva do sedaj razvita najbolj popolna konceptualna modela za oceno pripravljenosti podjetij na Industrijo 4.0, ki zajameta večino dejavnikov organizacijskega delovanja in sta zaradi tega bila izbrana kot podlaga za našo študijo, sta bila osnovana iz strani National Academy of Science and Engineering - Acatech (Frauenhofer) in na Univerzi v Warwicku. Ta modela zajameta organizacijske dejavnike, za katere se predvideva, da bodo podvrženi največjim spremembam v okviru vplivov Industrije 4.0 na delovanje organizacij. Vendar pa, kljub svoji obsežnosti, spregledata pomembnejše vidike organizacijskega delovanja, ki so se v preteklosti izkazali za ključne pri zagotavljanju učinkovitosti in uspešnosti organizacij. Gre prvič za uporabo ključnih orodij managementa, drugič za osredotočanje na razvoj in uporabo ključnih kompetenc zaposlenih ter tretjič za temeljno lastnost oz. gradnik organizacijske uspešnosti, produktivnost. Namen študije je razviti in potrditi celovitejši model pripravljenosti na Industrijo 4.0, ki poleg že predvidenih dejavnikov sprememb v obstoječih modelih pripravljenosti na Industrijo 4.0, v presojo vključi tudi tri omenjene spregledane vidike, ki niso vključeni v obstoječe modele, tj. orodja managementa, kompetence zaposlenih in produktivnost. Namen pa je seveda tudi predstaviti ne zgolj konceptualno zastavljen, ampak tudi empirično preverjen in razširjen model za oceno pripravljenosti proizvodnih podjetij na Industrijo 4.0. V naši raziskavi smo se problema lotili na naslednji način. Najprej smo preverili, koliko je kombinacija Warwickovega in Acatechovega modela zanesljiva, pri čemer smo izhodiščni model za presojanje pripravljenosti na Industrijo 4.0 osnovali na temelju dimenzij obeh modelov, kar je služilo kot podlaga za nadaljnje izboljšanje modela. Kombinacija modelov je bila sestavljena, ker sta si modela nekoliko različna in je bilo zato potrebno vzeti nekatere dimenzije pripravljenosti iz enega ter druge iz drugega. Ta modela v kombinaciji v osnovi sistemsko zajameta vidike organizacijskega delovanja, vendar pa nobenega od modelov posamezno do sedaj še niso empirično aplicirali, da bi z njimi lahko izmerili simultane učinke na druga področja organizacijskega delovanja. Prav tako ta dva modela v osnovi nista upoštevala dveh pomembnih dejavnikov organizacijskega delovanja, ki sta pomembna v okolju Industrije 4.0, in sicer uporabo orodij managementa in ključne kompetence zaposlenih. Prav tako produktivnost v teh modelih ni predvidena ali upoštevana
Ključne besede:	Industrija 4.0, model pripravljenosti za Industrijo 4.0, orodja managementa, kompetence zaposlenih, produktivnost, management, digitalizacija, organizacijsko delovanje, proizvodna podjetja.
Kraj izida:	Maribor
Založnik:	[R. Črešnar]
Leto izida:	2021
PID:	20.500.12556/DKUM-79023
UDK:	658.5:004(043.3)
COBISS.SI-ID:	83519235
Datum objave v DKUM:	04.11.2021
Število ogledov:	1047
Število prenosov:	167
Metapodatki:
Področja:	EPF
:	Kopiraj citat

Skupna ocena:	(0 glasov)
Vaša ocena:	Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:	CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna

Povezava:	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:	Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:	19.04.2021

Sekundarni jezik

Jezik:	Angleški jezik
Naslov:	Development of a model for assessing the readiness of manufacturing organizations for Industry 4.0
Opis:	A study in the doctoral thesis deals with the development of a model for assessing the readiness of manufacturing organizations for Industry 4.0. Industry 4.0 represents a new paradigm of the societal workings, including social subsystems such as an economic system. In this consideration, Industry 4.0 influences the change of organizational workings, which is the case of Industry 4.0 depending upon the integration of highly advanced technological solutions and fashionable modern principles of business philosophies. The purpose of Industry 4.0 is to integrate advanced technologies and modern philosophies of business and achieve improved productivity which will in turn help with the better position and competitiveness in the market. However, as it turns out in our study as well as in the contemporary scientific literature, the technological solutions especially are not easy to implement into current organizational workings. As a response to the changes that are occurring in organizations, various readiness models that comprehensively assess the readiness of manufacturing organizations for Industry 4.0 have appeared in the literature. These models enable the assessment of the current state of the art with regard to the implemented Industry 4.0 principles to determine organizational compatibility with the presupposed best business practices connected with the new organizational environment. As of right now these models are only conceptually formed and have not yet been subjected to the rigor of empirical testing, which would show how Industry 4.0 influences organizations and their readiness in practice. Two of the most comprehensive models, selected as a base for our study, because they encompass a majority of factors that determine organizational workings, were developed at the National Academy of Science and Engineering - Acatech (Frauenhofer) and at the University of Warwick. They were selected because if combined, these two models encompass aspects and factors of organizational workings that will be due to the Industry 4.0 be the most impacted by the change. Despite their comprehensiveness, these two models overlook three critical aspects of organizational workings that have in the past proved to be very important with regard to their impact on ensuring organizational success. First, the use of key management tools, second the focus on the use and development of key competencies, and third a key characteristic of any organization-productivity. The main purpose of the study is to present a new, broader, and more comprehensive model of readiness for Industry 4.0 that will along with the already considered factors in previous models, consider the three overlooked factors as well. Additionally, the goal is not only to present a conceptual model, but rather an empirically tested, reliable, and more comprehensive model for assessing the readiness of manufacturing organizations for Industry 4.0. In the study, we addressed the selected problem as follows. First, we have assessed the reliability and the consistency of the combination of Acatech (Frauenhofer) and at the University of Warwick models and from those, based on empirical analysis, obtained a basic model for determining the readiness for Industry 4.0, which is a starting point for improving the model. The combination of models was used because the two models consider different factors. Basically, the combination of two models incorporates broad and comprehensive dimensions of organizational workings, however, none of these models have yet been empirically applied to determine their simultaneous effect on other areas of organizational workings. Furthermore, these two models overlook two key areas of successful organizational workings in the circumstances of Industry 4.0 i.e., the use of key management tools and the focus on the use and development of key competencies. Neither do those two models incorporate productivity outcomes as a result or criteria of implemented Indust
Ključne besede:	Industry 4.0, Industry 4.0 readiness model, management tools, employee competencies, productivity, management, digitalization, organizational workings, manufacturing organizations.

Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)

0 - 0 / 0

Ni komentarjev!

Nazaj