| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:Finančni vidiki kadrovskega managementa v družinskem podjetju, s primerom
Avtorji:Žunko, Katarina (Avtor)
Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Zunko_Katarina_2019.pdf (315,19 KB)
MD5: 388E27A56F1CE34B135022A475BED2A8
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Delo diplomskega projekta/projektno delo (mb13)
Tipologija:2.11 - Diplomsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V sodobnem poslovnem svetu smo vedno bolj priča globalizaciji, avtomatizaciji, ogromni konkurenci, tehnološkemu napredku, informatizaciji, političnim, okoljskim in poslovnim spremembam. Zaradi vseh teh dejavnikov se morajo novodobna podjetja zelo boriti za obstoj na trgu, tem spremembam slediti in jih ustrezno implementirati. V zadnjih dvajsetih letih tega stoletja se je vzporedno z omenjenimi dejavniki krepil poudarek na človeškem kapitalu, ki ima v milenijskem obdobju še posebej velik vpliv in pomen. Tako se je postopoma začela razvijati funkcija upravljanja s človeškimi viri v podjetju, ki jo imenujemo kadrovska funkcija oziroma kadrovski management. Človeški viri kot del intelektualnega kapitala pridobivajo izjemen delež v kapitalu družbe in so ključna postavka dodane vrednosti. Strategija razvoja kadrovskega managementa je glavna funkcija strategije razvoja podjetja in se tesno prepleta s strateškim managementom. Medtem ko se še v večini velikih podjetij (korporacijah) ne zavedajo dovolj pomena razvoja kadrov, ker dajejo prednost načrtovanju, organiziranju, upravljanju znanj, tveganj, ciljev, financ in nadzoru, pa v manjših (družinskih) podjetjih že od samega začetka s svojo organizacijsko strukturo določijo vlogo posameznika v podjetju. Takšna družba skozi svoje življenjsko obdobje skupaj z zaposlenimi v povezavi z naštetimi (temeljnimi) funkcijami managementa stremi k enaki poti do uspeha. Ta sinergija je ključna pri rasti in uspešnem finančnem poslovanju podjetja. Za rast in uspeh je torej zaslužen učinkovit in povezan kader, ki v (manjših) družinskih podjetjih predstavlja jedro zadovoljnih, izobraženih, motiviranih zaposlenih, ki s svojimi kompetencami in razvojem prispevajo k dobrobiti podjetja, in sicer tako s finančnih kot tudi nefinančnih vidikov. V praksi je merjenje finančnih učinkov kadrovske funkcije v podjetjih še nedodelano oziroma gre za dokaj zahteven proces, ki se posledično premalo uporablja.
Ključne besede:človeški viri, kadrovski management, kadrovska funkcija, družinsko podjetje, kompetence, zaposleni, izobraževanje, motiviranje, vodenje, voditeljstvo, plačni sistem, promocija zdravja, finančni vidiki, finančni učinki.
Leto izida:2019
Založnik:[K. Žunko]
Izvor:Maribor
UDK:658.3
COBISS_ID:13519900 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:KQQKOGD0
Število ogledov:567
Število prenosov:71
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Licence

Licenca:CC BY-NC-ND 4.0, Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Povezava:http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.sl
Opis:Najbolj omejujoča licenca Creative Commons. Uporabniki lahko prenesejo in delijo delo v nekomercialne namene in ga ne smejo uporabiti za nobene druge namene.
Začetek licenciranja:25.09.2019

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Financial Aspects of Human Resource Management in a Family Enterprise, Based on an Example
Opis:In the modern business environment, we are increasingly witnessing the globalization, automation, huge competition, technological advancement and informatization with political, environmental and business changes. Due to all these factors, modern companies have to fight for their existence on the market, follow these changes and implement them appropriately. In the last twenty years of this century the emphasis on human capital, with the above-mentioned factors has strengthen. Aforementioned has a particular meaning in the Millennium period. This has led to development of human resource management function in a company/enterprise, which we call the Human Resource management (HR). Human resources as part of the intellectual capital gain a remarkable share in the capital of a company and represent many benefits. Development strategy of HR management is the main function of a company's development strategy and it has a tight relation with the strategic management. Meanwhile in the majority of large companies (corporations), leaders are not sufficiently aware of the importance of human resource development, because they give priority to planning, organizing; managing knowledge/risks/objectives/finances and control, while in smaller (family) enterprises, the role of each individual is defined from the very beginning, together with its organizational structure. This represents advantage for family businesses. A company structured by the above-mentioned criteria, together with its employees in connection with the listed (fundamental) functions of management is throughout its lifetime meant to succeed. This synergy is crucial for growth and success of the financial business aspect. Quality earned, educated, effective and coherent personnel takes most of the credit for company’s growth and success. Therefore, the core of a family enterprise represents happy, educated, motivated employees who contribute to the welfare of a company with their competences and development, from both the financial and non-financial aspects. In practice, measuring the financial effects of HR in a business is still incomplete and difficult; therefore, it has seldom usage in practice.
Ključne besede:Keywords: HR, HR management, family enterprise, competences, employees, education, motivating, managing, leadership, salary system, health promotion, financial aspects, financial effects.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici