| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:Zrelost projektnega managementa v velikih slovenskih logističnih podjetjih
Avtorji:Grofelnik, Igor (Avtor)
Gajšek, Brigita (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Vrečko, Igor (Komentor)
Datoteke:.pdf MAG_Grofelnik_Igor_2018.pdf (1008,22 KB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga (mb22)
Organizacija:FL - Fakulteta za logistiko
Opis:V današnjem času se organizacije zavedajo, da projektni način dela prinaša številne prednosti. S projektnim načinom dela so namreč organizacije prilagodljivejše ter se lažje in hitreje prilagajajo željam in potrebam potrošnikov. Hkrati pa krepijo in izboljšujejo svoj položaj na trgu. Cilj magistrskega dela je bil raziskati in določiti stopnjo zrelosti projektnega managementa v velikih slovenskih logističnih podjetjih. V teoretičnem delu smo podrobno proučili teorijo s področja projektov, projektnega managementa in izbranih zrelostnih modelov. Osredotočili smo se na dva modela zrelosti projektnega managementa, in sicer »Portfolio, Programme and Project Management Maturity Model (P3M3)« in »Project Management Maturity Model (ProMMM)«. Za namene empirične raziskave smo izdelali vprašalnik, ki je temeljil na izbranih in predstavljenih modelih, ter izvedli spletno anketo v velikih slovenskih logističnih podjetjih. Rezultati raziskave so pokazali, da anketirane organizacije v povprečju dosegajo srednje visoko stopnjo zrelosti projektnega managementa. Izračunana povprečna ocena po modelu P3M3 je namreč organizacije uvrstila v zrelostno raven 3, kar pomeni, da je v anketiranih organizacijah moč zaznati ustrezno opredeljen proces projektnega managementa. Povprečna ocena po modelu ProMMM pa anketirane organizacije v povprečju uvršča v raven »Novice«, kar pomeni, da so projekti v organizacijah sicer prisotni, vendar projektna kultura še ni zaživela v pravem pomenu. Glede na rezultate raziskave lahko trdimo, da se organizacije zavedajo pomena projektnega managementa, vendar pa še vedno obstaja prostor za izboljšave.
Ključne besede:projekt, zrelost, projektni management, model, P3M3, ProMMM
Leto izida:2018
Izvor:Maribor
NUK URN:URN:SI:UM:DK:OFVZHGEL
Licenca:CC BY-NC-ND 4.0
To delo je dosegljivo pod licenco Creative Commons Priznanje avtorstva-Nekomercialno-Brez predelav 4.0 Mednarodna
Število ogledov:218
Število prenosov:76
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:FL
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:Maturity of project management in large slovenian logistics companies
Opis:Nowadays, organizations are aware that the project management has many advantages. With use of project-based management, organizations are more flexible and adaptable to the wishes and needs of the costumer. At the same time organizations can strength and improve their market position. The aim of the master's thesis was to investigate and determinate level of maturity project management in large Slovenian logistics companies. In theoretical part, we studied the theory from the field of project, project management and theory of selected models of maturity. We focused on two models of project management maturity, namely "Portfolio, Program and Project Management Maturity Model (P3M3)" and "Project Management Maturity Model (ProMMM)". For the purpose of empirical research, we created a questionnaire based on preselected models and carried out an online survey among large Slovenian logistics companies. The results of the survey showed us that the interviewed organizations have average level of maturity project management. Namely, the calculated average rating in organizations, according to the P3M3 model was assigned to the maturity level 3. That means that surveyed organizations can detect a properly defined project management process in their organizations. The average rating according to the ProMMM model was, on average, classified by the surveyed organizations to the level of “Novice”, which means that the projects are present in organizations, but the project culture has not yet come true in the right sense. According to the results of the survey, we can say that organizations are aware of the importance of project management, but there is still room for some improvements.
Ključne besede:project, maturity, project management, model, P3M3, ProMMM


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici