| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:MOTIVACIJA ZA DELO TEHNIŠKIH SODELAVCEV VI NA MEDICINSKI FAKULTETI, UNIVERZA V LJUBLJANI
Avtorji:Metelan, Vesna (Avtor)
Jereb, Eva (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf UN_Metelan_Vesna_2016.pdf (747,78 KB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo/naloga (mb11)
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:POVZETEK V diplomskem delu je predstavljena motivacija za delo tehniških sodelavcev VI na Medicinski fakulteti, Univerza v Ljubljani. V prvem delu diplomskega dela je predstavljen teoretičen vidik pomembnosti motivacije zaposlenih, motivacijski sistem nagrajevanja ter vloga vodij pri motiviranju. V drugem, empiričnem delu, je predstavljena raziskava, ki je bila izvedena na Medicinski fakulteti, Univerza v Ljubljani, med zaposlenimi, ki zasedajo delovno mesto Tehniški sodelavec VI. Na Medicinski fakulteti se pojavlja problem, kako dodatno motivirati zaposlene za delo, saj organizacija spada v javni sektor in še nima popolnoma izpopolnjenega individualnega nagrajevanja delovnih dosežkov, ki spodbujajo kreativnost in inovativnost dela. Tehniški sodelavci VI občasno dobijo dodatek za povečan obseg dela, ki lahko presega do 20 % osnovne plače, ki pa se največkrat razdeli vsem enako, ne glede na dodatno obremenitev, rezultate, dosežke in drugo. To povzroča nezadovoljstvo in demotivacijo med zaposlenimi, saj nekateri zaposleni opravljajo dodatno delo, vendar zato niso primerno nagrajeni. Poleg tega pa to delovno mesto omogoča dolgoročno zaposlitveno varnost in je zato potrebno ugotoviti, kako dolgoročno motivirati zaposlene za delo in kateri motivacijski dejavniki najbolj vplivajo na njihovo delovno uspešnost. Predstavitev rezultatov raziskave o motivaciji za delo tehniških sodelavcev VI na Medicinski fakulteti v Ljubljani je bila izvedena s pomočjo anonimne ankete, ki so jo izpolnili zaposleni na tem delovnem mestu. Analiza rezultatov raziskave je pokazala, da tehniški sodelavci VI na Medicinski fakulteti v Ljubljani niso zadovoljni s sistemom skupinskega nagrajevanja in da se večina strinja, da z individualnim nagrajevanjem lahko vplivamo na dodatno motivacijo za delo. V splošnem jim je pomembnejša materialna motivacija, zadovoljni so z medsebojnimi odnosi v kolektivu in z delom, ki ga opravljajo. Občasno prejmejo predstojnikovo pohvalo za dobro opravljeno delo in njihova delovna uspešnost ni odvisna od predstojnikove motivacije. Zaposlene najbolj motivira odgovornost do dela, samostojnost in zanimivost pri delu, stalnost zaposlitve in ugoden delovni čas. Na delovnem mestu vztajajo zaradi varnosti in stalnosti zaposlitve in pripravljeni so v delo vložiti več napora, če bi bilo to v korist organizacije. Na podlagi zbranih rezultatov raziskave so predstavljeni predlogi izboljšav, ki bodo v pomoč kadrovski službi Medicinske fakultete v Ljubljani, kako dodatno motivirati in nagrajevati zaposlene na delovnem mestu Tehniški sodelavec VI.
Ključne besede:motivacija, nagrajevanje, delovna uspešnost, tehniški sodelavec VI, Medicinska fakulteta, Univerza v Ljubljani
Leto izida:2016
Izvor:Kranj
COBISS_ID:7607315  Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:30NKSO7K
Število ogledov:768
Število prenosov:61
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:MOTIVATION OF TECHNICAL COLLABORATORS VI FOR WORK AT THE FACULTY OF MEDICINE, UNIVERSITY OF LJUBLJANA
Opis:ABSTRACT The thesis deals with motivation for work among technical collaborators VI at the Faculty of Medicine of the University of Ljubljana. The first part of the thesis presents the technical aspects of employee motivation and touches on the motivational system of rewards and the role of leadership in providing motivation. The empirical part contains the research conducted among employees working as technical collaborators VI at the Faculty of Medicine of the University of Ljubljana. The Faculty of Medicine is struggling to motivate its employees because it is part of the public sector and thus lacks a complete scheme for individual work achievement rewards that would promote creativity and innovation at work. Technical collaborators VI are occasionally entitled to a bonus for an increased scope of work that may exceed their basic salary for up to 20 %. However, the bonus is usually distributed evenly among everyone, regardless of their workload, results, achievements, etc. In turn, this causes dissatisfaction and demotivation among employees because some of them perform additional work, but are not adequately rewarded. In addition, this job post ensures long-term security, which is why it is necessary to determine long-term work motivation strategies and identify the motivational factors influencing work performance. The research on the motivation for work was conducted with an anonymous survey questionnaire that was completed by technical collaborators VI working at the Faculty of Medicine in Ljubljana. The analysis of research results indicated that technical collaborators VI at the Faculty of Medicine in Ljubljana are not satisfied with the system of group rewards. Most of them agree that individual rewards can provide additional motivation for work. They generally favour material motivation and are satisfied with their work and with interpersonal relations among staff. The head of the department occasionally commends them for their performance, but that does not have an impact on their performance. They find that the strongest motivational factors are responsibility towards their work, independence and interest in their work, the permanence of employment and favourable working hours. They persist in this employment owing to its security and permanence. They are also willing to expend more effort to the benefit of the organisation. The research results are the foundation for the suggested improvements that the human resources department of the Faculty of Medicine in Ljubljana can use to provide further motivation and rewards to their technical collaborators VI.
Ključne besede:motivation, rewarding, work performance, technical collaborator VI, Faculty of Medicine, University of Ljubljana


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici