| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:DEJAVNIKI USPEŠNEGA PROJEKTNEGA NAČINA DELA V ZAVODU ZA ZDRAVSTVENO ZAVAROVANJE SLOVENIJE
Avtorji:ID Praća, Renata (Avtor)
ID Kovač, Jurij (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Praca_Renata_2015.pdf (2,48 MB)
MD5: 36EA1D59A9EACE632A7F8B2ADAAECE80
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga (mb22)
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:V Zavodu za zdravstveno zavarovanje Slovenije (v nadaljevanju: Zavod) že vrsto let deluje projektni management, ki skrbi za uresničevanje globalnih ciljev in strategij Zavoda. Projektno delo je tako postalo učinkovito orodje za razvoj Zavoda in sistema obveznega zdravstvenega zavarovanja, ki je z izvedbo strateško pomembnih projektov uspešno in učinkovito dosegal zastavljene cilje. V magistrskem delu smo predstavili projektni management Zavoda ter vrsto dejavnikov, ki so vplivali na uspešno izvedbo projektov. Teoretični del magistrskega dela povzema ugotovitve iz domače in tuje literature o razsežnosti projektnega načina dela, povezanosti strateškega in projektnega managementa, opredelitvi projektnega managementa, fazah življenjskega cikla projekta ter o dejavnikih uspešnega projektnega dela. Empirična analiza magistrskega dela pa temelji na kvalitativni in kvantitativni raziskavi pridobljenih podatkov s strani zaposlenih v Zavodu o dejavnikih uspešnosti projektnega načina dela v tej nepridobitni organizaciji, ki smo jo izvedli s pomočjo poglobljenega polstrukturiranega intervjuja ter statistične obdelave spletnega anketnega vprašalnika. Zanimalo nas je, kako zaposleni ocenjujejo pomembnost posameznih dejavnikov, ki vplivajo na uspešno izvedbo projektov, splošno zadovoljstvo s projektno organizacijsko kulturo, poslovnikom izvajanja projektov, projektno pisarno in projektnim informacijskim sistemom, ter kako ocenjujejo pomembnost navedenih področij, kriterije učinkovitosti izvedbe projektov, vplive na učinkovitost izvedbe ter strokovno usposobljenost zaposlenih v Zavodu za opravljanje projektnih nalog. Rezultati so pokazali, da ima projektni management Zavoda dobro sistemsko podporo za vodenje projektov. Ta je sicer dosegel določeno stopnjo zrelosti, vendar pa je treba začeti razmišljati o revitalizaciji projektnega managementa, predvsem na področju projektno organizacijske kulture. Z analizo uspešnosti sedanjega modela projektnega vodenja, ki bi omogočila izboljšanje na določenih segmentih projektnega dela, bi Zavod lahko tudi v prihodnosti izvajal uspešne projekte.
Ključne besede:Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije, projektni management, projekt, projektni cilji, udeleženci projekta, dejavniki uspešnosti
Leto izida:2015
Izvor:Kranj
PID:20.500.12556/DKUM-55429 Novo okno
COBISS.SI-ID:7500307 Novo okno
NUK URN:URN:SI:UM:DK:M90VTPVO
Datum objave v DKUM:18.12.2015
Število ogledov:2235
Število prenosov:128
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:ASPECT OF SUCCESSFUL PROJECT WORK IN THE HEALTH INSURANCE INSTITUTE OF SLOVENIA
Opis:Project management has been a leading device for global aims and strategies execution in the Health insurance institute of Slovenia (below: the Institute) for many years now. Project work has therefore become an efficient tool in developing the Institute and the compulsory health insurance system that has, due to successful realization of crucial projects, positively and effectively accomplished all the objectives. This master thesis presents project management of the Institute and the factors that have influenced the outcome of the Institute’s projects. Theoretical part of the thesis is a summary of national and foreign literature findings on dimension of the project work, correlation of strategy and project management, definition of project management, project phases and factors of an efficient project work. Empirical analysis of the thesis is based on qualitative and quantitative research of the collected data that was gathered from the employees of the Institute on the factors of project work efficiency in this non-profit organization. The research has been conducted via half-structured interview and statistical processing of internet poll questioning. The focus was on how the employees evaluate the importance of individual factors that affect the outcome of the projects, general satisfaction with project organization culture, procedure manual of project conduction, project office and information system. In addition, it focused on evaluation of importance of the above-mentioned areas, efficiency criteria of the project conduction, the influence on effectiveness of the execution and the employees’ qualifications in fulfilling projects tasks in the Institute. The results have shown that the Institute’s project management has a good system support for conducting the projects, but has reached a certain point where revitalization of project management, especially the project organization culture, has to be considered. Through the analysis of the current project-leading model, which would enable improvement on certain segments of the project work, the Institute could successfully perform different projects in the future.
Ključne besede:The Health Insurance Institute of Slovenia, project Management, project, project objectives, project participants, success factors


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici