| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:OBVLADOVANJE KRIZE S POMOČJO STRATEŠKEGA MANAGEMENTA, NA PRIMERU PODJETJA CINKARNA CELJE D.D.
Avtorji:Bobnič, Tadeja (Avtor)
Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Bobnic_Tadeja_2013.pdf (1,61 MB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo/naloga (mb22)
Tipologija:2.09 - Magistrsko delo
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V Evropi in svetu se trenutno soočamo s čedalje večjo krizo, ki ji ni videti konca. Kriza se še vedno poglablja in je resna grožnja temeljnim vrednotam družbenega sistema. Sedanja svetovna kriza, ki jo je v veliki meri povzročil finančni sistem, je za seboj pustila posledice po vsem svetu. Številna podjetja povsod po svetu kot tudi v Sloveniji so propadla ali pa so se znašla v krizni situaciji, kjer je bilo potrebno zmanjševati stroške. V večini primerov je šlo za zmanjševanje števila zaposlenih, s tem pa se je tudi povečala brezposelnost. Kljub kriznim časom poznamo tudi podjetja, ki vidijo krizo kot izziv. Ta podjetja uresničujejo svojo poslovno vizijo in kljub krizi ostajajo uspešna. V danih kriznih razmerah so se znašla tako, da so s svojimi hitrimi odločitvami tvegala in tudi uspela. Za tako hitre odločitve so potrebovala dinamični in uspešni menedžment. Med taka podjetja uvrščamo Cinkarno Celje d. d. Podjetja, kot je Cinkarna Celje d. d., že od samega začetka načrtujejo razvoj ter spremljajo in primerjajo uspešnost in učinkovitost s povprečjem v panogi. Le na tak način se lahko izognejo krizi oziroma jo ublažijo. Zato je za podjetja pomembno, da že na samem začetku najdejo ustrezno tržno nišo, v kateri se tudi v nadaljevanju razvijajo in rastejo. V svoji magistrski nalogi sem predstavila podjetje Cinkarna Celje d. d. in ključna tveganja za podjetje. Opravila sem tudi analizo podjetja v letih 2007 do 2011 (Vir: Letna poročila Cinkarna Celje d. d.)
Ključne besede:kriza, obvladovanje krize, strategije podjetja, planiranje razvoja
Leto izida:2012
Založnik:[T. Bobnič]
Izvor:Maribor
UDK:005.3
COBISS_ID:11318300 Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:AT1KPUTE
Število ogledov:1144
Število prenosov:186
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:STRATEGIC MANAGEMENT IN TIME OF CRISIS; CASE STUDY CINKARNA CELJE D.D.
Opis:Europe and the world are currently facing a growing global crisis, where there is no end in sight. The crisis is still deepening and is a serious threat to the basic values of the social system. The current global crisis, which is largely caused by the financial system, has left repercussions around the world. Many companies throughout the world, as well as in Slovenia were ruined or have found themselves in a crisis situation where it was necessary to cut costs. In most cases there was a decrease in the number of employees, thereby also increase of unemployment. Despite the crisis time, we recorded the companies that saw the crisis as a challenge. These companies pursue their business vision and remain successful despite the crisis. Without a risk and fast decisions making companies often failed, but others succeed. For the right and quick decisions there is a dynamic and successful management needed. Among such companies can we include Cinkarna Celje d.d. Companies such as Cinkarna Celje d.d., from the day start make strategic plans for the future development. Also they monitor and compare their effectiveness and efficiency within the industry average. Only this way they can avoid the crisis or avoid it. It is therefore important that companies worldwide from the start find the right niche, where they can develop and they can grow. In my Master´s thesis I presented the company Cinkarna Celje d.d., I also presented which are the main risks for the company. Also I have made an analysis of company during the years 2007 and 2011 (Annual reports of Cinkarna Celje d.d.).
Ključne besede:Crisis, Crisis Management, Business strategy, Planning, Development


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici