| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:URAVNOTEŽENI SISTEM KAZALNIKOV V TRGOVINSKEM PODJETJU
Avtorji:Obid, Nina (Avtor)
Novak, Aleš (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf MAG_Obid_Nina_2012.pdf (1,24 MB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Magistrsko delo (m2)
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:V sodobnem poslovnem okolju je danes vse tako kompleksno in spremenljivo, da klasična managerska orodja za vodenje podjetij postajajo neustrezna. V ta namen je v magistrskem delu predstavljena uporaba uravnoteženega sistema kazalnikov kot učinkovitega orodja načrtovanja in izvajanja strategije v obravnavanem podjetju, saj le-ta uspešno usmerja podjetje k dolgoročni uspešnosti. V teoretičnem delu bo razloženo, kaj je kontroling, ki je v sodobnem poslovnem okolju nujno potreben, in orodje le-tega – uravnoteženi sistem kazalnikov (USK). V zadnjem delu bodo podani predlogi za izboljšavo.
Ključne besede:Uravnoteženi sistem kazalnikov, Srategija in vizija podjetja, Upešnost poslovanja
Leto izida:2012
Izvor:Maribor
COBISS_ID:7062547 Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:NIAXXODV
Število ogledov:1017
Število prenosov:136
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:BALANCED SCORECARD IN TRADING COMPANY
Opis:In modern business environment nowadays everything is so complex and changeable that classic manager tools are becoming unsuitable. Therefore the purpose of the present master work is to present the use of Balanced Scorecard system (BSC) as an efficient tool for planning and implementation of the business strategy in the company in question. Such strategy leads the company to a long-term success. The theoretical part gives definitions and explanations of the notions such as controlling as well as the origin and development of the BSC, including the four accompanying viewpoints. The following part includes the presentation of the ratios currently used by the company in question. The final part gives some suggestions for improvement.
Ključne besede:Balanced Scorecard, Strategy and vision of a company, Bussiness performance


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici