| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:NASLEDSTVO DRUŽINSKEGA PODJETJA NA PRIMERU HARAMIJA & CO. K.D.
Avtorji:Haramija, Katarina (Avtor)
Štrukelj, Tjaša (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Haramija_Katarina_2011.pdf (1,61 MB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo (m5)
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Če hočemo, da podjetje preživi prenos z ene generacije na drugo, je zelo pomembno, da planiramo nasledstvo. Veliko je podjetij, v katerih tega niso naredili, in so bili potem primorani podjetja prodati ali pa so šla v stečaj (Vadnjal 1997, Glas 2003, Leah 1991). Pri planiranju procesa nasledstva lahko dodamo še, da gre za dolgotrajen in večstopenjski proces, ki se ne zaključi zgolj s prenosom moči predhodnika na naslednika, ampak lahko o uspešnem prenosu govorimo takrat, ko se novo vodstvo povsem integrira v poslovni proces družinskega podjetja. Pri pisanju diplomskega seminarja smo s proučevanjem družinskega podjetja Haramija & Co., k. d., ugotovili, da je družinsko podjetje resnično nekakšna posebna organizacija, ki jo prepletata družinski in poslovni proces. Prav zaradi prepletanja teh dveh procesov oziroma sistemov lahko prihaja do različnih nesoglasij in konfliktov. V diplomskem seminarju smo dali največji pomen preučevanju nasledstvenih možnostih in nasledstvenem procesu družinskega podjetja Haramija & Co., k. d., saj lahko družinsko podjetje le s pravočasnim in pravilnim planiranjem nasledstva obstoji na trgu, deluje naprej, se razvija in raste. Le pravočasno planiranje lahko pomaga temu, da podjetje preživi prehod z ene generacije na drugo in da je ta prehod uspešen.
Ključne besede:Družinsko podjetje, Medgeneracijski prenos lastništva, Proces nasledstva, Lastniki podjetja, Nasledniki podjetja
Leto izida:2011
Izvor:Maribor
UDK:334.72
COBISS_ID:10897948 Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:CXCUDNR2
Število ogledov:1526
Število prenosov:94
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:FAMILY BUSINESS SUCCESSION IN THE CASE OF HARAMIJA & CO., K. D. ENTERPRISE
Opis:If we want a company to survive the transfer from one generation to another, it is very important to plan the succession. There are many companies where this has not been done, and as a consequence they were sold or went bankrupt (Vadnjal 1997, Glas 2003, Leah 1991). The process of succession planning is long and consists of many levels. It is not completed by simply transferring power from a predecessor to a successor. The transfer can be considered successful when new leadership is absolutely integrated into the business process of the family business. By writing the final seminar and studying Haramija & Co, k.d. family business, we found out that a family business really is a special organisation where family and business processes are interwoven, and these two interwoven processes or systems can lead to various disputes and conflicts. In the final seminar we were mainly focused on the succession possibilities and the succession process in Haramija & Co., k.d. family business because a timely and proper succession planning forms the basis for an enterprise to survive in the market and continue to operate, develop and grow. Timely planning is crucial for a company to survive the transfer from one generation to another and helps this transition to be successful.
Ključne besede:Family business, Intergenerational transfer of ownership, Succession process, Business owners, Business successors


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici