| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:STALIŠČA DELODJALCEV DO OZDRAVLJENIH ODVISNIKOV, NJIHOVEGA IZOBRAŽEVANJA IN NAPREDOVANJA
Avtorji:Krajnc, Urška (Avtor)
Ferjan, Marko (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Krajnc_Urska_2011.pdf (457,42 KB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo (m5)
Organizacija:FOV - Fakulteta za organizacijske vede
Opis:Zavedamo se, da je delovna sila v 21. stoletju največji kapital v organizaciji, saj je ključni dejavnik uspešnega delovanja v preteklosti in zagotovilo za nadaljnji uspeh in razvoj. Vendar samo zaposleni brez izobraževanja, osebne motivacije in pripadnosti organizaciji oziroma podjetju ne prinašajo velikega uspeha. Menimo da je izobraževanje zaposlenih ključno za doseganje dobrih poslovnih rezultatov. Dobri rezultati zaposlenega pa mu odpirajo vrata v napredovanje na višja in bolj odgovorna delovna mesta. Vrnimo se na začetek, ko se v organizaciji oziroma podjetju pojavi težava s pomanjkanjem zaposlenih, bodisi zaradi odhoda dosedanjih delavcev ali zaradi širitve organizacije. Ta prosta mesta je potrebno nadomestiti z novimi kadri. Pri iskanju novih zaposlenih delodajalci srečujejo veliko različnih profilov iskalcev zaposlitve. Za lažjo in hitrejšo selekcijo ustreznega profila delavca, si za iskalce zaposlitve delodajalci izberejo določene kriterije kot so: stopnja dokončane izobrazbe, delovne izkušnje, vozniški izpit, poznavanje določene programske opreme ipd. Zaposlitev ponudijo kandidatu, ki najbolj ustreza njihovim kriterijem in jih je na razgovoru oziroma z življenjepisom najbolj navdušil. Verjamemo, da se med vsemi kandidati, ki zaprosijo za določeno delovno mesto najdejo tudi mladi, katerim so pretekla dejanja zaznamovala življenje. Med njimi najdemo tudi ozdravljene odvisnike. V diplomski nalogi smo iskali odgovore na vprašanja, ali so delodajalci sposobni na te mlade gledati enakopravno, kot na ostale, ki niso imeli te slabe izkušnje. Ali bi jih sploh zaposlili v podjetju in jim dali možnost izobraževanja in napredovanja? Ugotoviti želimo tudi kakšne lastnosti imajo ozdravljeni odvisniki po mnenju delodajalcev. Postavili smo si ustrezna raziskovalna vprašanja, na katere smo s pomočjo analize anket, v zaključku naloge, nanje tudi odgovorili. Ugotovili smo, da delodajalci v večini ne bi zaposlili ozdravljenega odvisnika. Po mnenju delodajalcev ga ne bi zaposlili, ker menijo, da ni pošten, ker mu ne morejo zaupati in ker ni zanesljiv. Ugotovili smo tudi, da bi delodajalci dali možnost izobraževanja ozdravljenemu odvisniku, če bi bil zaposlen pri njih. Ozdravljenemu odvisniku bi ponudili tudi možnost napredovanja, če bi se pojavila priložnost za to in če bi ozdravljen odvisnik ustrezal zahtevam za novo bolj odgovorno delovno mesto. Ob prvi nepravilnosti v podjetju (kraji denarja ali vrednega predmeta) pa bi vseeno delodajalci najprej pomislili na ozdravljenega odvisnika, ki je zaposlen pri njih.
Ključne besede:ozdravljeni odvisniki, zaposlitev ozdravljenega odvisnika, izobraževanje v podjetju, napredovanje zaposlenih, kariera
Leto izida:2011
Izvor:Maribor
COBISS_ID:6881811 Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:6KKZYPI5
Število ogledov:1556
Število prenosov:95
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:FOV
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:EMPLOYERS POINT OF VIEW TOWARDS REHABILITATED ADDITC, THEIR EDUCATION AND PROMOTION
Opis:We are aware, that the labour force is the largest capital in organization in the 21st century., because it is the key factor of successful operation in the past and assurance for advanced success and development in the future. But employees alone, without education, personal motivation and without affiliation to organization do not bring big success. We believe that employee training is key factor for achieving good business results, which could bring promotion of employee on more responsible post. Problem occurs when organization experiences labour shortage. Reason for this problem could be departure of workers, promotion of current employees or expanded production. Therefore we need to fill the employee void. When organizations are looking for new employees, they meet many different profiles of job seekers. For easier and faster selection they use different criterions such as level of completed education, previous work experience, driving license, knowledge of software and other competences. Employer offers the job to the candidate, who suits their criteria the most or has the most impressing CV. We believe that, amongst all candidate applicants, we stumble upon people whose actions in the past changed their lives. Among them we also find healed addicts. In this study, we explored whether employer can see these young people as equal to other candidates who never had these bad experiences. We also wanted to research, if company owners would employ recovered addict in their company and provide them education and chance to promote and what personal characteristics do cured addicts have. We set certain research questions and tested the hypothesis which we will validate or disprove it. We found out, that majority of employers wouldn’t employ a former addict. They wouldn’t employ one because in their opinion, recovered addict isn’t honest, because one is untrustworthy and unreliable. We also stated, that employers would educate recovered addict, if one was employed at their company. One would be given chance to promote, if their was an opportunity for it and if employee would be adequate for new, more responsible position. But if there was a case of crime or irregularity at their company, such as theft of money or some valuable object, recoverd addict would be the first suspect for the deed by majority of employers.
Ključne besede:cured addicts, employment of a cured addict, training of employees, career advancement, career


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici