| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:VODENJE IN OBLIKOVANJE USPEŠNIH TIMOV
Avtorji:Furman, Andrej (Avtor)
Treven, Sonja (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Furman_Andrej_2010.pdf (583,10 KB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo (m5)
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:Timi se oblikujejo z namenom, da uspešno dosežejo cilj. So del našega vsakdanjega življenja, saj nas povezujejo v šoli, družini, na delovnem mestu, v raznih društvih (športnih, verskih, kulturnih in drugih) ... V podjetjih/organizacijah oblikujejo time, da ti izboljšajo produktivnost, kvaliteto in zadovoljstvo dela. Prednost timskega dela je večja mera znanja ter informacij. V drugem poglavju smo proučevali vrste timov, njihovo velikost ter odkrili, da je demokratični tim najuspešnejša oblika ter da je optimalno število zaposlenih, da ta uspešno deluje, od pet do sedem članov. Ugotavljali smo tudi cilje timov in ugotovili, da si sledijo od prioritete tima do sodelavcev in šele na koncu posameznikov. V nadaljevanju smo spoznali značilnosti uspešnega tima. Uspešen tim je tisti, katerih dosežki presegajo seštevek znanja, sposobnosti in strokovnosti posameznih članov. To so ustvarjalni timi. Sodelavci takih timov delajo skupaj bolje in uspešneje. Odkrili smo, da je za snovanje uspešnega tima potrebna izbira pravih ljudi, za katere menimo, da lahko delajo skupaj. Tim si mora biti dovolj simpatičen z različnimi posamezniki, ki sprejemajo različne vloge. Zato je tim zmes različnih osebnosti, kjer vsak prevzame vlogo, katera mu ustreza. Oblikovanje tima je naloga vodje. Je ena najtežjih in najpomembnejših zadolžitev vodje. Temu sledi učenje posameznikov o skupinskem delu. Tako se zgradi celota, kjer vsi težijo k ciljem tima. Vpliv vodenja na uspešnost tima je opazen v medsebojnih odnosih med člani in vodjo. Medsebojni odnosi so izredno pomembni in jih zaposleni uvrščajo med svoje pomembnejše vrednote. Na podlagi učinkovitih komunikacij naj vodja več posluša in manj govori. Tudi za člane velja, da je poslušanje tri četrtine uspešne komunikacije. Uspešni tim ne sme postati debatni klub, zadostuje že dvajset minut na dan za medsebojno komunikacijo. Člane v timu se mora pripraviti do tega, da vložijo svoj napor, da se dosežejo zastavljeni cilji in se izpolnijo potrebe posameznikov. Motivacija izhaja iz pohvale, graje, tekmovanja, konfliktnih situacij in stimuliranja s plačo. Vse skupaj lahko pozitivno vpliva na motiviranje zaposlenih, če vodje to naredijo z razumom in pravičnostjo, v obratnem primeru pa lahko pride do negativnih situacij in to lahko kaj kmalu privede do razpada tima. Ideja nagrajevanja je nagraditi tim, ki se je dobro izkazal. Prednost timskega dela je količina idej in informacij, ki jih člani doprinesejo v tim. Tiamsko delo izboljšuje razumevanje in sprejetje med posamezniki, ustvarja večjo motivacijo in višjo stopnjo izvedbe dela ter podpira nove in tvegane odločitve.
Ključne besede:uspešen tim, timsko delo, vodenje, ustvarjalni tim.
Leto izida:2010
Založnik:[A. Furman]
Izvor:Sveti Jernej
UDK:005.6
COBISS_ID:10566940 Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:Z4OHRYPU
Število ogledov:3552
Število prenosov:715
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:FORMING SUCCESSFUL TEAMS AND LEADERSHIP
Opis:Team is formed to successfuly achive a goal. It connect us in school, family, work place different sociaties ( religious, sports, culture and other). In a company/organisation is formed to improve productivity and quality work. The advantage of team work is mostly knowladge and information. In a second chapter we were studied team type, their size and we discovered there is a democratic type of teams, which is highly successful. Optimal number of its members to successfuly work is 5 to 7. Here we also studied goals of team and discovered that there is top of priority team goal. Next comes goals of its members and at last comes individual goals. Further, we studied successful characteristics of team. The successful team is the one, where achives exceed the sum of knowladge, ability and speciality of their members. These are creative teams. Members in creative team work together more successfuly than other team. Important here is to form a team with members who can work together. The team has to be attractive with members accepting different roles to work successfuly. Here we studied that the team is a mixture of different personality where everyone take over his role. Forming a team is one of the hardest and most important work of a team leader. Further comes to educate members on a team work. Here is how to build a whole where members are directed to their team goal. Leadership influance is seen in interactive relations between team leader and team member. Interactive relations are very important value for its team members. Communication could be effective if team leader and team members listen more and talk less. Listening theirselfs, others could bring effective communication in the team. The team should not be a debate club. For interactive communication is enough twenty minutes per day. We have to prepare our team members to input their efforts to reach the goals and satisfy needs of individual. Motivation is a sum of approbation, reproval, competition, conflict situacions and salary stimulating. These all could positive affect to their employees if team leaders do it rightly. In other case could motivation bring negative situacion and soon team collapse. The idea of approbation is to reward a successful team. The advantage of team work is amount of idea and information that members have. Team work improve understanding and acceptence beetween individuals, creates motivation and higher level achievement of work and support new, risky decisions.
Ključne besede:successful team, team work, leadership, creative teams


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici