| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Izpis gradiva

Naslov:PROJEKTIRANJE ORGANIZACIJE ˝INŽENIRKO, D. O. O.˝
Avtorji:Žajdela, Jernej (Avtor)
Uršič, Duško (Mentor) Več o mentorju... Novo okno
Datoteke:.pdf VS_Zajdela_Jernej_2009.pdf (212,11 KB)
 
Jezik:Slovenski jezik
Vrsta gradiva:Diplomsko delo (m5)
Organizacija:EPF - Ekonomsko-poslovna fakulteta
Opis:V današnjem tržnem okolju, kjer so pomembni inovativnost, drznost, prodornost in vztrajnost podjetnikov, smo se odločili ustanoviti podjetje, ki se bo ukvarjalo z gradbenim inženiringom in upravljanjem nepremičnin. V diplomskem delu smo se posvetili predvsem predustanovitvenim analizam in politiki planiranja ustanovitve, saj se zavedamo pomembnosti letega. Pri tem smo se osredotočili na tržne raziskave, analizo konkurence in naših potencialnih naročnikov. Poiskali smo naše prednosti in slabosti ter priložnosti in nevarnosti, ki podjetje čakajo na trgu. Pri planiranju poslovanja podjetja smo se odločili za časovno obdobje petih let. Za sedež podjetja smo se odločili za obstoječe prostore ustanovitelja, ki imajo ugodno lego in ustrezne prometne povezave. V planiranem obdobju petih let bo imelo podjetje tri zaposlene, ki bodo s svojimi znanji dograjevali celotno delovanje podjetja na trgu. Ustanovitveni kapital v višini 10.000 € bo zagotovljen s strani ustanovitelja in bo namenjen prvotno za nakup tehnično-tehnološke opreme in opreme pisarniških prostorov, kjer bo podjetje delovalo. Zaradi trenutnih razmer na trgu, ki so za ustanovitev podjetja neugodne in preveč nepredvidljive, smo ustanovitev podjetja prestavili na september naslednjega leta, ko pričakujemo, da se bodo razmere stabilizirale in se bo pokazalo dejansko stanje na trgu. Nastajanje in obstajanje podjetja, njegova uspešnost, razvoj in rast morajo služiti večanju blagostanja vseh njegovih udeležencev.
Ključne besede:podjetniška ideja, dejavniki uspešnosti, etika podjetja, ustanovitvene aktivnosti, vizija podjetja, vrednote, prednosti in slabosti, možnosti in nevarnosti, politika podjetja, poslanstvo podjetja, smotri podjetja, temeljni cilji podjetja, splošne strategije, temeljne strategije, poslovne strategije, razvojne strukture, poslovni izid, bilanca stanja.
Leto izida:2009
Založnik:[J. Žajdela]
Izvor:Ljubljana
UDK:005.7
COBISS_ID:10014492 Povezava se odpre v novem oknu
NUK URN:URN:SI:UM:DK:ZZAPQ1BC
Število ogledov:3227
Število prenosov:643
Metapodatki:XML RDF-CHPDL DC-XML DC-RDF
Področja:EPF
:
  
Skupna ocena:(0 glasov)
Vaša ocena:Ocenjevanje je dovoljeno samo prijavljenim uporabnikom.
Objavi na:AddThis
AddThis uporablja piškotke, za katere potrebujemo vaše privoljenje.
Uredi privoljenje...

Postavite miškin kazalec na naslov za izpis povzetka. Klik na naslov izpiše podrobnosti ali sproži prenos.

Sekundarni jezik

Jezik:Angleški jezik
Naslov:ORGANIZATIONAL DESIGN OF ˝INZENIRKO, D. O. O.˝
Opis:We have decided to open a new engineering company in today's environment, where entrepreneur must be inventive, daring and persistent in order to succeed. Before starting our business we have to make some preopening analysis and politics, we have to make proper working strategies and as we know, they are most important fact in running our company. We have analyzed the market, the competition and our potential clients; we have compared our advantages and weaknesses, opportunities and dangers that our company will face on the market. We have taken 5 years into the consideration with our planning. The head office of the company will be at the home of the entrepreneur, with its excellent traffic connections. We plan to have 3 employees, which will help our new company with their knowledge of the branch and market. The funding capital in the amount of 10.000 euro will be provided from the founder of the company and will be mainly used for technical development of the company, as buying of new equipment, computers, etc… Because of the current market conditions which present a disadvantage at the moment, we are planning to postpone the official beginning of conducting business to the September of the next year, when market will become more stable and offer more opportunities. Beginning a new business as new entrepreneur is a very challenging thing, but the minimum it needs to offer is survival and growth of all the participants involved, financially as personally.
Ključne besede:Business idea, Efficiency factor, Enterprise ethics, Founding activity Enterprise vision, Worth, Advantage and weakliness, Possibility and danger, Enterprise policy, Enterprise mission, Enterprise purpose, Enterprise base aim, General strategy, Basis strategy, Business strategy, Developmental structure, Business result, Balance sheet.


Komentarji

Dodaj komentar

Za komentiranje se morate prijaviti.

Komentarji (0)
0 - 0 / 0
 
Ni komentarjev!

Nazaj
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici