| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 95
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
1.
Učinkovitost aktivnih politik zaposlovanja v nekaterih evropskih državah
Brina Kos, 2020, diplomsko delo

Opis: S problematiko brezposelnosti se sooča praktično vsaka država. Pojav, ki označuje ekonomsko-socialno stanje, ko je posameznik zmožen za delo, a ga ne more dobiti, ima posledice na družbo in posameznika, ki so lahko tako ekonomske kot socialne narave. Namen dela diplomskega projekta je predstaviti, kako različne evropske države posegajo na trg dela in tako uravnavajo njegovo delovaje z namenom vzdrževanja visoke stopnje zaposlenosti in zmanjšanja stopnje brezposelnosti. V drugem in tretjem poglavju dela so opisani pojmi trga delovne sile, brezposelnosti in aktivne politike zaposlovanja (APZ). Četrto poglavje je namenjeno predstavitvi trgov delovne sile določenih evropskih držav ter ukrepom in programom APZ, ki se jih določene države poslužujejo. Zaradi precej velikih razlik med stopnjami zaposlenosti in brezposelnosti so bile ciljne države dela diplomskega projekta Slovenija, Češka, Grčija, Nizozemska in Španija. Na podlagi naše raziskave smo ugotovili, da so bile vse analizirane države uspešne z vidika kriterijev povečanja stopnje zaposlenosti in zmanjšanja stopnje brezposelnosti s pomočjo ukrepov in programov politike zaposlovanja.
Ključne besede: trg delovne sile, brezposelnost, aktivna politika zaposlovanja, ukrepi aktivne politike zaposlovanja
Objavljeno: 02.12.2020; Ogledov: 136; Prenosov: 17
.pdf Celotno besedilo (1,08 MB)

2.
Siva ekonomija v kozmetični industriji
Ornela Kešelj, 2020, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu smo se osredotočili na pojav sive ekonomije, ki je zelo kompleksen, obsežen, kompliciran in ga je težko definirati. Pojavlja se povsod po svetu in verjetno ga bo težko izkoreniniti. Podrobneje pa smo predstavili problem sive ekonomije in dela na črno v kozmetični stroki. V diplomskem delu smo natančneje spoznali pojem sive ekonomije in dela na črno. Poiskali smo razloge za njihov pojav in pregledali posledice, ki pa so lahko tako negativne kot pozitivne. Podrobneje smo predstavili vse nadzorne organe, ki so odgovorni za nadzor dela na črno v Republiki Sloveniji, ter preverili, v kakšnem obsegu izvajajo inšpekcijske nadzore v kozmetični stroki. Naredili smo raziskavo s pomočjo anketnega vprašalnika, ki smo ga razdelili med osebe, ki se ukvarjajo s kozmetičnimi dejavnostmi. V okviru raziskovalnega dela smo si zastavili štiri raziskovalna vprašanja, s katerimi smo želeli prikazati realno sliko sive ekonomije v kozmetični stroki v Sloveniji. Rezultati anketnega vprašalnika so v večini potrdili naša predvidevanja, saj smo ugotovili, da je že več kot polovica anketiranih v preteklosti že izvajala delo na črno. Ugotovili smo, da zavedanje o slabem inšpekcijskem nadzoru ni poglavitno vodilo za izvajanje le-tega, pač pa prevladuje dejavnik »dodatni zaslužek«. Najbolj pa nas je presenetila ugotovitev, da se kar 89 % kozmetičnih delavcev v svoji karieri ni nikoli srečalo z nadzorom tržnega inšpektorja Tržnega inšpektorata Slovenije.
Ključne besede: kozmetična industrija/dejavnost, siva ekonomija, delo na črno, inšpekcijski nadzor, Zakon o preprečevanju dela in zaposlovanja na črno
Objavljeno: 02.12.2020; Ogledov: 110; Prenosov: 21
.pdf Celotno besedilo (730,77 KB)

3.
Proces zaposlovanja v podjetju X, d.o.o.
Mateja Gantar, 2020, diplomsko delo

Opis: Zaključno delo se osredotoča na proces zaposlovanja v podjetju X, d.o.o. Želeli smo ugotoviti, kako so novo zaposleni v podjetju X zadovoljni s postopkom zaposlovanja in kako podjetje kadre pridobiva in izbira. Diplomsko delo je razdeljeno na dva dela, in sicer na teoretični in empirični del. V prvem delu smo predstavili nekaj teoretičnih osnov in pogledov različnih avtorjev. Na kratko smo opredelili pojem kadrovskega menedžmenta in ključne naloge kadrovske funkcije. Podrobneje smo opisali proces pridobivanja in selekcije kadrov in preverili kakšne metode imajo podjetja na voljo pri teh dveh procesih. Teoretični del smo zaključili s kratkim pogledom v prihodnost upravljanja s človeškimi viri. V nadaljevanju smo na kratko predstavili podjetje in s pomočjo ankete odgovorili na zastavljena raziskovalna vprašanja. Osredotočili smo se na novo zaposlene delavce v zadnjih treh letih. Ugotovili smo, da proces zaposlovanja kadrov v podjetju X poteka dobro, z nekaj pomanjkljivostmi, za katere smo predlagali določene izboljšave in nakazali smeri, za katere menimo, da bi lahko vsaj delno pripomogle k rešitvi.
Ključne besede: proces zaposlovanja, selekcija kadrov, pridobivanje kadrov
Objavljeno: 03.11.2020; Ogledov: 66; Prenosov: 11
.pdf Celotno besedilo (1,85 MB)

4.
Možnosti zaposlovanja računovodij na Koroškem
Marina Vivod, 2020, diplomsko delo

Opis: Računovodja predstavlja pomemben subjekt v organizaciji, skrbi namreč za uspešno delovanje podjetja in za celotno informacijsko dejavnost v podjetju. Informacije, ki jih pridobi računovodja skozi računovodska poročila, so odločilni dejavnik nadaljnjega razvoja podjetja, pomembne pa so tudi za zunanje uporabnike. Računovodja za opravljanje svojega dela v organizaciji potrebuje poleg znanja o računovodstvu tudi strokovna znanja, računalniške spretnosti in še mnogo drugih pomembnih veščin, zaradi katerih postane dober računovodja. Diplomski projekt je sestavljen iz dveh delov. V prvem delu smo predstavili pomen računovodje v podjetju, osredotočili smo se tudi na znanja, ki jih potrebuje, da lahko svoje naloge opravlja odgovorno. Poleg potrebnih znanj smo opredelili tudi veščine in spretnosti dobrega računovodje. Dotaknili smo se etike in kodeksa, ki ga mora pri svojem poklicu upoštevati računovodski strokovnjak. V drugem delu diplomskega projekta smo analizirali, kakšna je možnost zaposlitve računovodje na Koroškem. S pomočjo spletne strani Zavoda Republike Slovenije za zaposlovanje smo analizirali, kakšno je bilo v preteklosti povpraševanje po računovodji na Koroškem. Nato smo na podlagi obstoječih oglasov za prosta delovna mesta opredelili in analizirali, katere pogoje more izpolnjevati računovodja, da ga podjetje zaposli. Poleg tega smo analizirali tudi trenutni obseg povpraševanja po računovodji. Za lažjo predstavo smo naredili primerjavo možnosti zaposlitve računovodij v celotni Sloveniji in na Koroškem. V tem delu nam je bilo znanje, ki smo ga pridobili skozi celoten proces izobraževanja, v veliko pomoč.
Ključne besede: računovodja, pomen računovodje, možnost zaposlitve, pogoji zaposlovanja
Objavljeno: 28.09.2020; Ogledov: 118; Prenosov: 19
.pdf Celotno besedilo (963,29 KB)

5.
Zaposleni v digitalni dobi
2019

Opis: Znanstvena monografija razvija znanstveno področje kadrovskega managementa, ki v svojem izhodišču generira zaposlenega, posameznika, ki v pričakovanju novih rešitev, tehnologij in ciljev, prispevajo k realizaciji vsakdana organizacije in njenih strateških ciljev. Tehnologija, ki jo generira razvoj znanosti in stroke, nam je v danih okoliščinah marsikdaj v pomoč, marsikdaj pa tudi spotika na poti do rešitev. Zavedanje, da je razvoj organizacij na področju kadrovskega managementa doseglo skozi leta strateški pomen, kljub temu, da še mnogo organizacij to žal obravnava kot administrativno funkcijo organizacije, je korak bližje k uresničitvi temeljnega poslanstva kadrovskega managementa. Upravljanje ljudi, zaposlenih in poslušanje tistih, ki so glavno vodilo v doseganju postavljenih ciljev organizacije je nuja in neizogibno dejstvo. Na kakšen način organizacije dosegajo in presegajo tovrstne rezultate, je v rokah tistih, ki morajo/so vešči upravljanja z ljudmi. Človek je s svojim človeškim in socialnim kapitalom vedno in vselej gonilo razvoja in napredka organizacij.
Ključne besede: informacijska tehnologija, kadrovski management, proces zaposlovanja, CV-vizitka, digitalna doba, zaposlovanje, narava dela, nestandardne oblike zaposlitve, ekosistem, digitalizacija, komuniciranje, krizni manager, priložnosti za mlade, kriza, izobraževanje, informacijsko-komunikacijska tehnologija, digitalna transformacija, organizacijska kultura, GLOBE, športne organizacije, turistične organizacije, IKT, HRM
Objavljeno: 17.02.2020; Ogledov: 452; Prenosov: 80
URL Povezava na datoteko

6.
Proces zaposlovanja v podjetju x
Adisa Alibegić, 2019, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu smo prikazali proces zaposlovanja. V teoretičnem delu smo najprej predstavili načrtovanje kadrov. Temu sledi faza pridobivanja kadrov, v kateri smo predstavili interno in eksterno pridobivanje kadrov. Temu sledi opis metod in selekcije kadrov, med katerimi smo poudarili opis izbire in selekcije kadrov, pri čemer smo tudi predstavili, katere metode izbiranja poznamo. V nadaljevanju so podrobno predstavljeni načini uvajanja kadrov, kot so: informiranje, uvajalni seminarji, svetovanje, kroženje, poskusno delo in pripravništvo. Temu poglavju pa sledi predstavitev razvoja kadrov kot nadaljevanje pri uvajanja kadrov. Empirični del zajema predstavitev podjetja X. S pomočjo intervjuja zaprtega tipa smo pridobili odgovore kadrovske službe in neposredno od zaposlenih prek anketnega vprašalnika. S pomočjo raziskave smo želeli na splošno ugotoviti, zakaj podjetje ne pridobi primernega kandidata za zaposlitev. Na podlagi pridobljenih rezultatov smo ugotovili, da se težava pojavi že zelo zgodaj, in sicer že pri objavi prostega delovnega mesta. Na podlagi opravljene ankete med zaposlenimi smo preverjali zadovoljstvo zaposlenih z delovnim okoljem, zahtevnostjo dela in z razporeditvijo dela v primerjavi s tem, kako jim je bilo to predstavljeno še pred zaposlitvijo. Želeli smo preveriti morebitna neskladja pri delodajalcu, ko na razgovorih predstavljajo podjetje in delovne naloge. Ugotovili smo, da so zaposleni zadovoljni, kar pomeni, da podjetje tukaj nima težav in da to ni vzrok za težave pri zaposlovanju. Na osnovi raziskave smo ugotovili, da se podjetje preveč omejuje s tem, ko išče zaposlene v krogu poznanstev in prek internih objav oziroma profilov na Facebooku, saj s tem omeji vidnost svojih oglasov in tako posledično onemogoča vstop v podjetje popolnoma naključnim osebam. Podjetju smo na podlagi strokovne literature predlagali mogoče izboljšave, ki bi jim razširile krog iskanja primernih kandidatov.
Ključne besede: Proces zaposlovanja, selekcija kadrov, uvajanje kadrov
Objavljeno: 16.10.2019; Ogledov: 281; Prenosov: 32
.pdf Celotno besedilo (1,05 MB)

7.
Primerjava brezposelnosti mladih v Sloveniji, na Madžarskem in Češkem
Lea Žižek, 2018, diplomsko delo

Opis: V življenju vsakega posameznika mladost predstavlja najbolj dinamično obdobje, saj se takrat mladi srečujejo z različnimi prehodi med statusi, situacijami, stopnjami in vrstami izobraževanja ter v stanje zaposlenosti ali brezposelnosti. Slednja predstavlja velik problem, saj je število tistih, ki se vključujejo v izobraževanje, še vedno zelo visoko. Težava se nato pojavi na trgu dela, ki pa takšnega obsega ni sposoben posrkati. V delu diplomskega projekta primerjamo brezposelnost mladih glede na različne dejavnike med Slovenijo, Madžarsko in Češko, pri čemer pridemo do ugotovitve, da ima naša država v primerjavi z ostalima dvema najvišjo stopnjo brezposelnosti mladih, poleg tega pa tudi stopnjo dolgotrajne brezposelnosti mladih. V zadnjih dveh poglavjih smo ugotovili, da se v Sloveniji število vpisov dijakov in študentov zmanjšuje. Izvedeli smo tudi, da imajo delodajalci težave pri iskanju kadra pri določenih poklicih. Glavni razlogi za brezposelnost mladih pa so pomanjkanje delovnih izkušenj, veščin iskanja zaposlitve in neskladje med ponudbo in povpraševanjem na trgih dela. Se pa za odpravljanje teh vzrokov v Sloveniji dobro skrbi, saj imajo mladi na razpolago več kot 10 programov za pomoč pri iskanju zaposlitve in zaposlovanju.
Ključne besede: brezposelnost, mladi, stopnja brezposelnosti mladih, izobraževanje, aktivna politika zaposlovanja
Objavljeno: 16.11.2018; Ogledov: 622; Prenosov: 96
.pdf Celotno besedilo (554,50 KB)

8.
Mapiranje procesov v podjetju
Anja Kolar, 2018, diplomsko delo

Opis: Namen diplomskega projekta je bil z uvedbo uvajanja v proces zaposlovanja na podlagi poznavanja procesa proizvodnje izboljšati pridobivanje ustrezne delovne sile v podjetju Depack d. o. o. Teoretičen del je zajemal opis področij, ki se navezujejo na poslovne procese v podjetju. Predstavili in opisali smo teoretična izhodišča o poslovnih procesih ter izpostavili dva poslovna procesa, in sicer proces zaposlovanja kadrov in proces proizvodnje. Prav tako smo se posvetili tudi prenovi poslovnih procesov in jo opredelili. V aplikativnem delu smo na primeru podjetja Depack d. o. o. opisali proces zaposlovanja kadrov in proces proizvodnje. Proces zaposlovanja kadrov smo predstavili grafično, proces proizvodnje pa s pomočjo slikovnega gradiva. V zaključku smo potrdili postavljene hipoteze in tako ugotovili, da z uvedbo uvajanja na podlagi poznavanja proizvodnje v proces zaposlovanja kadrov podjetje resnično pridobiva kakovostnejšo delovno silo in da je proces zaposlovanja v podjetju potreben.
Ključne besede: Poslovni proces, proces proizvodnje, proces zaposlovanja kadrov, prenova poslovnih procesov, mapiranje procesov
Objavljeno: 24.10.2018; Ogledov: 384; Prenosov: 68
.pdf Celotno besedilo (1,32 MB)

9.
Prenova procesa zaposlovanja v podjetju x
Patricija Kukec, 2018, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo raziskali na kakšen način pridobivajo in izbirajo ustrezen kader v podjetju X. Diplomsko nalogo smo razdelili na dva dela – na teoretični in empirični oz. raziskovalni del. V teoretičnem delu smo opisali proces zaposlovanja kadrov, planiranje, pridobivanje, selekcijo in končno izbiro kadrov. Pri pridobivanju kadrov smo opisali načine pridobivanja kadrov (interno in eksterno pridobivanje). Pri selekciji kadrov pa smo opisali metode selekcije, med njimi opisali tudi kadrovski vprašalnik in končno izbiro delavca. V raziskovalnem delu smo na kratko predstavili organizacijo X, njeno organizacijsko shemo in strukturo zaposlenih. Opisali in razčlenili smo tudi njihovo pridobivanje in selekcijo kadrov, izdelali pa smo tudi nov kadrovski vprašalnik. Ugotovili smo, da je sam proces zaposlovanja v podjetju X zelo kompleksen, saj gre za nihanja v naročilih, zato je težko predvideti optimalno število kadrov. Poleg internega pridobivanja kadrov, se poslužujejo tudi eksternega, ter na ta način poskušajo motivirati zaposlene, proces zaposlovanja kadrov v podjetju pa vodi direktor sam. Na podlagi opravljene raziskave smo navedli ugotovitve in ustrezne predloge za izboljšavo obstoječega stanja.
Ključne besede: proces zaposlovanja, pridobivanje kadrov, selekcija, kadrovski vprašalnik
Objavljeno: 24.05.2018; Ogledov: 522; Prenosov: 111
.pdf Celotno besedilo (1014,02 KB)

10.
Optimizacija neposrednega iskanja zaposlitve brezposelnih oseb
Julij Fischer, 2017, diplomsko delo/naloga

Opis: Večina novih delovnih mest v zasebnih podjetjih ni objavljena v širši javnosti. Iskalci zaposlitve jih iščejo na različne načine. Način iskanja zaposlitve, kjer iskalec zaposlitve neposredno nagovarja delodajalca, vlaga delo v iskanje zaposlitve, je proaktiven in ne uporablja storitev posrednikov, imenujemo neposredno iskanje zaposlitve. V diplomskem delu smo raziskovali, kakšne so navade in običaji ter problemi brezposelnih pri neposrednem nagovarjanju delodajalcev. Na podlagi ugotovitev in teoretičnih osnov smo oblikovali predlog optimizacije neposrednega iskanja zaposlitve brezposelnih oseb v obliki spletne aplikacije CV-vizitka. V teoretičnem delu naprej opišemo trg dela in gibanje brezposelnosti v Sloveniji, kar nam služi kot okvir za razumevanje položaja brezposelne osebe. Nato uvrstimo neposredno iskanje zaposlitve med načine iskanja zaposlitve in predstavimo njegove glavne značilnosti. Pogledali smo, kako se delodajalcem predstavijo iskalci zaposlitve z oblikovanjem osebne blagovne znamke in kaj sestavlja zaposlitveno vlogo. Pri slednji smo se osredotočili na njeno digitalizacijo. Na kratko smo pogledali tudi utrujenost in stres kot stranska učinka iskanja zaposlitve. V osrednjem delu smo naredili primerjalno analizo obstoječih spletnih orodij za digitalizacijo življenjepisov (t. i. e-življenjepisi) in predstavili CV-vizitko. Naredili smo analizo procesa neposrednega iskanja zaposlitve pred in po implementaciji CV-vizitke. Definirali smo glavne prednosti, ovire za vstop na trg in naslovili štiri dimenzije za uspešno izvedbo na trgu. Na podlagi rezultatov raziskave smo ugotovili, da je delež iskanja zaposlitve z računalnikom in preko spleta zelo visok in da je delež izvajanja neposrednega iskanja zaposlitve med brezposelnimi tudi zelo visok, ne glede na izobrazbeno strukturo in spol. Rezultati raziskave, izvedene med brezposelnimi, so pokazali, da pri njih obstaja potreba po rešitvi, ki bi omogočala povratno informacijo o zaposlitveni vlogi in lažjem dostopu do delodajalcev. Povratna informacija bi tudi pozitivno vplivala na njihovo motivacijo pri iskanju zaposlitve. Ugotovili smo tudi, da raje uporabljajo elektronske prijave. Na vprašanje, ali bi uporabili CV-vizitko kot rešitev, so v povprečju ocenili pritrdilno. Rezultati raziskave, izvedene med delodajalci, so pokazali, da bi si želeli uporabljati zgolj elektronske prijave. Na vprašanje, ali bi uporabili CV-vizitko kot rešitev, so v povprečju ocenili pritrdilno.
Ključne besede: Iskanje zaposlitve, Digitalizacija zaposlovanja, Kadrovanje, QR koda, Življenjepis
Objavljeno: 23.10.2017; Ogledov: 619; Prenosov: 9
.pdf Celotno besedilo (3,48 MB)

Iskanje izvedeno v 0.35 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici