1. Komparativna analiza orodij za vodenje projektov podprtih z umetno inteligencoNina Horvat, 2024, undergraduate thesis Abstract: Dandanes se, predvsem v podjetjih, soočajo s kompleksnimi projekti in izzivi, kot so obsežne količine podatkov, spreminjajoče zahteve, težave pri upravljanju časa ter virov in pomanjkljiva komunikacija. Napredne tehnološke rešitve in orodja za projektno vodenje postajajo ključna za uspešno izvedbo projektov. V diplomskem delu smo na začetku predstavili, kaj je projektno vodenje in katere so vrste projektov, v nadaljevanju smo predstavili umetno inteligenco, njeno uporabo pri optimizaciji projektov ter vpliv na vodenje. Ocenili smo prednosti in slabosti treh obstoječih orodij za projektno vodenje, podprtih z umetno inteligenco ter izvedli komparativno analizo izbranih orodij.
Keywords: Inteligentni sistemi, komparativna analiza orodij umetne inteligence, napovedni modeli za vodenje, umetna inteligenca, vodenje projektov.
Published in DKUM: 19.09.2024; Views: 0; Downloads: 18
 Full text (2,61 MB) |
2. Uporaba tehnologij angular in spring boot pri razvoju aplikacije za vodenje projektovJošt Vedlin, 2024, undergraduate thesis Abstract: V sklopu diplomskega dela smo razvili spletno orodje za učinkovito vodenje projektov, ki združuje moči Angularja za čelni del in ogrodja Spring Boot za zaledni del. Na začetku se osredotočimo na analizo problematike, s katero se podjetja soočajo pri upravljanju projektov z obstoječimi rešitvami, ter raziščemo prednosti uporabe spletnih rešitev, razvitih s pomočjo Angularja in Spring Boota. V glavnem delu nato predstavimo potek razvoja spletne aplikacije, ki podjetjem omogoča boljše upravljanje projektov z intuitivnim vmesnikom, izboljšano sledljivostjo napredka in funkcijami, ki pripomorejo k povečanju produktivnosti in učinkovitosti. Na koncu pa podamo še analizo razvitega orodja.
Keywords: vodenje projektov, Angular, Spring Boot, spletna aplikacija
Published in DKUM: 19.09.2024; Views: 0; Downloads: 9
Full text (2,47 MB) |
3. Uporaba metod strojnega učenja za izboljšanje procesa vodenja nalog pri projektnih dejavnostihTatyana Unuchak, 2024, master's thesis Abstract: Namen te raziskave je ugotoviti, kako lahko uporaba tehnik strojnega učenja izboljša procese upravljanja nalog v projektnih dejavnostih podjetij. Študija je bila izvedena z uporabo metodologije CRISP-DM na podatkih iz dveh virov o projektih Jira. Glavni koraki priprave podatkov so vključevali čiščenje podatkov, tokenizacijo, lematizacijo in uravnoteženje. Modeliranje je bilo izvedeno z uporabo petih klasifikatorjev: Random Forest, SVC (angl. support vector classifier), Logistic Regression, Gradient Boosting in kNN. Upoštevani so bili različni pristopi k razvrstitvi podatkov: razvrstitev v dva, tri in štiri razrede. Analiza je pokazala, da čiščenje podatkov iz tehničnih informacij ne vpliva na rezultate razvrščanja. Uravnoteženje je izboljšalo rezultate. Po našem mnenju je razvrstitev podatkov v dva, tri in celo štiri razrede pokazala dobre rezultate. Uvedba sentimentalne sestavine v model ni izboljšala rezultatov razvrščanja.
Menimo, da je bil cilj raziskave dosežen. Nadaljnje raziskave so lahko usmerjene v izboljšanje algoritmov za čiščenje opisov projektnih nalog iz tehničnih informacij. Naši rezultati in priporočila bodo pripomogli k izboljšanju procesov upravljanja nalog v projektih in povečanju njihove učinkovitosti.
Keywords: vodenje projektov, strojno učenje, prioriteta nalog, algoritmi za razvrščanje
Published in DKUM: 05.07.2024; Views: 93; Downloads: 10
Full text (6,35 MB) |
4. Organiziranje projektnega dela v podjetju Venturia d. o. o.Blaž Debeljak, 2024, undergraduate thesis Abstract: Diplomska naloga se osredotoča na izbiro ustreznega projektnega orodja za projekte podjetja Venturia d. o. o., s področja odpraševanja in industrijske filtracije zraka. V teoretičnem delu naloge smo izvedli analizo in študijo domače ter tuje literature ter opisali različne metodologije vodenja projektov. Našteli smo najbolj pogoste funkcije in lastnosti aktualnih projektnih orodij. Za izbran, že zaključen projekt smo izdelali posnetek stanja. Zanj smo izoblikovali strukturirano členitev dela, gantogram in mrežni plan. Z njihovo pomočjo smo projekt razdelili na najmanjše enote, kar nam omogoča boljše razumevanje in lažje pripravljanje kalkulacij za projekte v prihodnosti. V aplikativnem delu naloge smo najprej izoblikovali deset kriterijev za izbiro orodja za vodenje projektov. Nato smo z metodo komparacije primerjali različna orodja, ki nam jih ponuja trg. Med primerjanimi orodji smo izbrali orodje Monday.com, ki velja za najustreznejše glede na postavljene kriterije. Menimo, da je izbira projektnega orodja ključna za izboljšanje uspešnosti v zaključevanju projektov znotraj predvidenega proračuna, v okviru dogovorjenih rokov in z uspešnim izpolnjevanjem projektnih ciljev.
Keywords: projektno vodenje, orodje za vodenje projektov, proces projektnega vodenja, metodologije vodenja projektov, odpraševanje in industrijska filtracija zraka
Published in DKUM: 03.07.2024; Views: 153; Downloads: 16
Full text (4,69 MB) |
5. Agilno razčlenjevanje opravil pri razvoju programske opreme : diplomsko deloGorazd Kozmus, 2024, undergraduate thesis Abstract: Diplomsko delo obravnava uporabo agilnih metodologij, zlasti razčlenjevanja opravil, za
povečanje učinkovitosti in prilagodljivosti projekta pri razvoju programske opreme. V di-
plomskem delu je opravljena primerjalna analiza agilnih ogrodij, pri čemer je poudarjen
njihov vpliv na razčlenitev zapletenih nalog na obvladljive enote. Preučene so študije pri-
merov iz resničnega sveta in najboljše industrijske prakse, ki zagotavljajo praktične vpo-
glede v izvajanje agilnega razčlenjevanja opravil. Delo poudarja ključno vlogo komuni-
kacije, sodelovanja in stalnih povratnih informacij pri spodbujanju dinamičnega in odziv-
nega razvojnega okolja. Obravnava morebitne izzive, povezane z razčlenjevanjem dela, in
predlaga strategije za različne scenarije razvoja programske opreme. Delo omogoča vpo-
gled v praktično izvajanje agilnega razčlenjevanja opravil in ponuja priporočila za vodje
projektov, ekipe in organizacije, ki si prizadevajo izboljšati svoje procese razvoja program-
ske opreme. Cilj tega dela je omogočiti učinkovitejši in prilagodljivejši pristop k upravljanju
projektov programske opreme v dinamičnem okolju agilnega razvoja.
Keywords: agilne metodologije, agilno vodenje projektov, razvoj programske opreme
Published in DKUM: 26.04.2024; Views: 315; Downloads: 18
Full text (3,27 MB) |
6. Posebnosti vodenja in izvajanja projektov v podjetju robotehnika d.o.o.Janja Orovič, 2022, undergraduate thesis Abstract: Projekti prinašajo podjetjem izboljšave, inovacije, večajo konkurenčnost in druge koristi, zato so še kako pomembni. Vse te koristi iz naslova projektov še kako pomagajo v doseganju uspešnosti poslovanja tudi malim in srednje velikim podjetjem (t.im. MSP podjetja), ki so hrbtenica našega gospodarstva, saj zaposlujejo največji delež ljudi in ustvarijo več kot polovico vseh prihodkov. Projekti imajo pomembno vlogo pri ustvarjanju dodane vrednosti v MSP, vendar pa med njimi še vedno obstajajo številna, ki niso seznanjena s tehnikami projektnega vodenja in jih pri upravljanju projektov ne uporabljajo, kar znižuje potencial uspešnosti projektov, s tem pa tudi samih podjetij.
Projektni management je v velikih podjetjih dobro poznan pojem, saj imajo ta neredko kar celotne oddelke namenjene delu na projektih in razvoju projektnih metodologij. Ker se MSP-ji razlikujejo od velikih podjetij med drugim tudi po virih, ki jih imajo na voljo – tudi za potrebe vlaganja v projekte – je potrebno prakse projektnega managementa prilagoditi velikosti podjetja. S projekti se srečujejo tudi v podjetju Robotehnika d. o. o. vendar pa imajo o vodenju le-teh malo znanja, zato ti niso tako učinkoviti, kot bi lahko bili, če bi aplicirali tehnike in veščine projektnega managementa.
Keywords: projekti, projektni management, vodenje projektov, mala do srednje velika podjetja, agilni projektni management.
Published in DKUM: 24.11.2022; Views: 858; Downloads: 141
Full text (1,18 MB) |
7. Projekt šaržirne naprave za induktivno peč v podjetju SIJ Ravne Systems : magistrsko deloLuka Pušnik, 2020, master's thesis Abstract: Področje upravljanja in vodenja projektov je delo, ki je povezano z visoko zahtevnostjo in tveganji. Uspešnost projekta se meri po končanih aktivnostih, v nekaterih primerih pa lahko tudi nekaj let po izvedenem projektu. Za uspešno vodenje projekta je pomembna dobro pripravljena projektna dokumentacija, saj lahko tako predvidimo morebitne težave, in imamo že pripravljen scenarij za njihovo reševanje. Magistrsko delo je nastalo v sodelovanju s podjetjem SIJ Ravne Systems. Osrednja tema magistrskega dela je izdelava zagonskega elaborata projekta izdelave šaržirne naprave za induktivno peč v naročniški proizvodnji v omenjenem podjetju. Uporabljene so bile metode in tehnike projektnega menedžmenta, katere sodijo v področje terminiranja, organiziranja in planiranja, pomembno vlogo pa imajo tudi upravljanje virov in stroškov projekta, obvladovanje tveganj in kontrola projekta. Z naštetimi metodami in tehnikami, so se odpravile težave, ki so nastale med projektom. Opisal sem tudi poglede in raziskave domačih ter tujih avtorjev, ki raziskujejo področje projektnega menedžmenta. Projekt je bil uspešno izveden, s tem pa so se izpolnili tudi predhodno postavljeni cilji projekta.
Keywords: vodenje projektov, naročniška proizvodnja, projektni menedžment, zagonski elaborat projekta
Published in DKUM: 27.06.2020; Views: 1432; Downloads: 221
Full text (5,95 MB) |
8. Primerjava programov za upravljanje projektovJure Bezjak, 2019, undergraduate thesis Abstract: Dandanes je upravljanje projektov eno kompleksnejših človeških opravil. Zato zahteva določeno znanje, ogromno izkušenj in posebne programe za upravljanje projektov.
Na trgu je ogromna množica programov za upravljanje projektov, toda pojavlja se vprašanje: ali ti programi pokrivajo vsa področja upravljanja projektov, ki jih mora pokrivati dober projektno informacijski sistem?
S primerjavo treh programov za upravljanje projektov, ki so namenjeni manjšim in srednje velikim podjetjem, sem prišel do sledečih ugotovitev:
• Programi še ne pokrivajo vseh področij upravljanja projektov.
• Obstajajo velike razlike v številu področij, ki jih posamezni program pokriva, kljub enaki ceni programa.
Keywords: projekt, upravljanje projektov, vodenje projektov, programi za upravljanje projektov, projektno informacijski sistemi
Published in DKUM: 16.12.2019; Views: 1584; Downloads: 180
Full text (1,47 MB) |
9. Analiza procesov snovanja in vodenja projektov na primeru podjetja Ledinek Engineering d. o. o.Bernarda Kores, 2019, undergraduate thesis Abstract: Pri diplomski nalogi z naslovom Analiza procesov snovanja in vodenja projektov na primeru podjetja Ledinek Engineering d. o. o. sem se najprej osredotočila na to, kako snujemo in vodimo projekte (teorija), nato pa sem na podlagi informacij iz podjetja Ledinek Engineering d. o. o. pisala o samem podjetju, kako podjetje vodi projekte in osredotočila sem se na večji projekt, ki se je odvijal v podjetju pred kratkim.
Ker teorijo izvajanja projektov poznam, sem želela izvedeti, ali v podjetju izvajajo projekte na enak način, kako funkcionira projektna pisarna in kakšnih projektov se lotevajo ter kako pripravljajo terminski plan in poročila.
Namen naloge je spoznati procese snovanja vodenja projektov in delovanje projektnega tima v podjetju Ledinek Engineering d. o. o. in ugotoviti, kako se lotijo projektov, ali jih uspejo izvesti v zastavljenem času (ustrezno pripravljen terminski plan), kako se soočajo z nepredvidljivimi stroški in ali so res tako uspešni zaradi uspešno izvedenih projektov ter posledično prihodka ali so za tem kakšni drugi razlogi.
Cilj diplomske naloge je bil ugotoviti in spoznati, kako se izvajajo projekti v podjetju in napisati sklep, kjer bodo predstavljena vsa moja spoznanja. V sklepu sem potrdila ali ovrgla zastavljene hipoteze in opredelila svoje mnenje.
Keywords: Proces snovanja projekta, vodenje projektov, urnik, poročila, projektni tim.
Published in DKUM: 18.09.2019; Views: 1005; Downloads: 135
Full text (2,36 MB) |
10. Vodenje projektov v podjetju SMM proizvodni sistemi d.o.o. : diplomsko deloJure Treiber, 2019, undergraduate thesis Abstract: V diplomskem delu sem predstavil problematiko vodenja projekta za naftno industrijo, ki je tudi bil prednostni projekt za podjetje SMM d.o.o.. Za obravnavo problema sem uporabil različne metode kot so: opisna, primerjalna, empirična in študija realnega primera. Z uporabo teh metod sem dobil rezultate, ki so zajemali tudi končno mnenje naročnika in potrditev ciljev, ki sem si jih zadal ob začetku pisanja diplomskega dela. Projekt je bil kljub visokim standardom izdelave in težavnemu vodenju uspešen, kar dokazuje, da je zelo pomembna organizacija dela ter vnaprejšnje planiranje dogodkov.
Keywords: Vodenje projektov, Projektni management, Projektno delo, Organizacija proizvodnje, Naftna industrija
Published in DKUM: 05.07.2019; Views: 2138; Downloads: 205
Full text (1,04 MB) |
