Search the digital library catalog

Abstract: Na splošno vodenje pomeni vplivanje na zaposlene, za opravljanje delovnih nalog in doseganje izidov. Odkar se je po celotnem svetu razširil covid-19, se je tudi v organizacijah spremenil način delovanja iz fizičnega načina v virtualni način. Za vodje in člane skupine oziroma timov je takšen način delovanja velik izziv, saj pri virtualnosti pride do različnih problemov (npr. pomanjkanje socialne prisotnosti). Vodenje virtualnih skupin se iz vodenja tradicionalnih skupin razlikuje v tem, da komunikacijo podpira informacijska in komunikacijska tehnologija. Verbalno komunikacijo v skupini lahko uspešno nadomestimo z različnimi videokonferenčnimi sistemi, ki dobro nadomeščajo tradicionalne sestanke in pogovore. Pomemben vidik vodenja je vzpostavljanje zaupanja v skupini. Vendar v virtualnem okolju je svojstven problem, kjer se morajo vodje še dodatno potruditi za medsebojno zaupanje s člani skupine. Poseben problem je tudi pomanjkanje socialnih odnosov. Vodja ima pri vsem tem najpomembnejšo vlogo. Dober vodja mora znati načrtovati, nadzirati, organizirati, koordinirati, delegirati ter zelo pomembno motivirati. Skupina obsega dva ali več članov, ki se dobijo zaradi pomembnih zadev, oziroma da bi dosegli skupni cilj. Tim pa je posebna skupina ljudi, ki skupaj uspešno rešuje naloge. Člani tima v primerjavi s člani skupine, so v medsebojni odvisnosti in v ozračju zaupanja ter lahko sodelujejo pri odločitvah, ki so pomembne za tim, medtem ko so v skupini člani bolj organizirani v skupine, delajo neodvisno, so nezaupljivi, pri pomembnih odločitvah za skupino pa lahko sodelujejo, ali pa tudi ne.
Keywords: Vodenje, tim, skupina, virtualnost, virtualni tim.
Published in DKUM: 18.08.2022; Views: 680; Downloads: 98
Full text (974,58 KB)