21. SPREMEMBE V PRIPOZNAVANJU PRIHODKOV IZ POGODB S STRANKAMI PO PREHODU NA MSRP 15Gregor Kovačec, 2016, diplomsko delo Opis: Prihodki so eden najpomembnejših faktorjev pri določanju uspešnosti poslovanja podjetja. Zaradi slabe urejenosti tega področja s strani tedanjih rešitev v Mednarodnih standardih računovodskega poročanja oziroma ameriških Splošno sprejetih načel računovodenja (GAAP), sta se mednarodni odbor IASB in ameriški FASB že leta 2002 odločila, da je čas za prenovo obstoječih standardov. Maja 2014 je bil na podlagi sodelovanja obeh odborov izdan nov standard MSRP 15 – Prihodki iz pogodb s strankami. MSRP 15 prinaša nekatere pomembne novosti pri pripoznavanju dohodkov, ki jih bodo morala upoštevati podjetja, ki izdelujejo računovodske izkaze po MSRP 15. Najpomembnejša novost je model petih korakov, na podlagi katerega bodo podjetja po novem pripoznavala prihodke. MSRP 15 bo najverjetneje obvezen za uporabo s 1.1.2018; za podjetja v EU pa seveda le, če bo pred tem MSRP sprejet za uporabo v EU.
MSRP 15 bo imel različen vpliv na podjetja iz različnih panog. Pričakuje se, da bo imel največji vpliv na podjetja, ki pri prodaji združujejo svoje blago in storitve. To so telekomunikacijska podjetja in podjetja, ki se ukvarjajo z visoko tehnologijo. Zaradi obilice dela in stroškov, ki jih vpeljava standarda prinaša, so seveda bili prvi odzivi nanj mešani. Najbolj negativno so nastrojena telekomunikacijska podjetja, saj jim ni všeč, da bodo morala na subvencionirano opremo razporediti del transakcijske cene in se bo zato korenito spremenila razporeditev prihodkov. Ponekod v svetu pa so že pohiteli in že so se pojavila prva podjetja, ki so uvedla MSRP 15.
Na podlagi podatkov, ki so dostopni na spletu, smo naredili simulacijo prihodkov izbranega podjetja Telekoma Slovenije po trenutnih smernicah (MRS 18) in po novem MSRP 15. Izvedbo simulacije smo si olajšali z razvojem lastne aplikacije, ki nam samodejno izračuna in razporedi prihodke po MSRP 15 in jih primerja z MRS 18. Rezultate izriše tudi grafično. Na podlagi simulacije smo prišli do spoznanja, da bo MSRP 15 korenito spremenil prihodke v telekomunikacijski panogi ter da bo prehod na MSRP 15 povezan z visokimi stroški, predvsem iz vidika informacijskih tehnologij in potrebnega dela zaposlenih na računovodskem področju.
Ključne besede: MSRP 15, prihodki, telekomunikacije, subvencionirana oprema, stroški informacijskih tehnologij
Objavljeno v DKUM: 17.06.2016; Ogledov: 3142; Prenosov: 364
 Celotno besedilo (884,33 KB) |
22. Inštrumentalna razsežnost razvojnega managementa z aplikacijo na primeru izbranega podjetjaŽiga Zupanič, 2016, magistrsko delo Opis: V predstavljenem delu magistrskega naloge smo se osredotočil na družinsko podjetje, razvojno analizo podjetja, okoljsko proučitev razvojnih možnosti podjetja, izdelavo predloga razvojne vizije, politike in strategij ter na koncu še na izdelavo uresničitvenega programa planiranega razvoja proučevanega podjetja.
Še prej smo definirali in opredelili družinsko podjetje, značilnosti družinskega podjetja ter vpliv družine na vodenje podjetja in gospodarstvo. Predstavili smo tudi prednosti in slabosti družinskih podjetij glede na nedružinska podjetja. V nadaljevanju smo definirali razvojni management in razvojno planiranje, predvsem za družinska podjetja.
V naslednjem poglavju smo predstavili transportni sektor v Sloveniji. Osredotočili smo se na leta od 2008 dalje, ko je transportni sektor v Sloveniji zajela gospodarska kriza. Opisali smo tudi stanje v transportnem sektorju v Sloveniji danes.
V nadaljevanju smo predstavili proučevano podjetje. Opisali smo krajši pregled zgodovine podjetja, s prelomnicami za podjetje. Nato smo opisali stanje v podjetju danes, opisali in analizirali poslovanje podjetja ter analiziral vpliv družine na podjetje. Naredil smo razvojno analizo podjetja. Tukaj smo analizirali vizijo, politiko in strategije v proučevanem podjetju in opravili strukturno analizo podjetja. Primerjali in analizirali smo prihodke in dobiček podjetja v zadnjih letih (od 2008 naprej). Nato smo analizirali še finančne, tehnične in kadrovske potenciale podjetja.
V poglavju Okoljska proučitev razvojnih možnosti podjetja smo najprej ocenili predviden razvoj podjetja na vseh okoljih, na katerih je proučevano podjetje prisotno. Nato smo analizirali še okoljske priložnosti nevarnosti in razvojnih tveganj za podjetje. Pomagali smo si z IFAS in EFAS tabelo. Tukaj smo tudi opravilo analizo dveh izbranih konkurenčnih podjetij, ter nato ugotovilo prednosti in slabosti proučevanega podjetja v primerjavi s tema dvema podjetjema.
Za konec, smo v bistvenem magistrskega dela izdelali predlog razvojne vizije, politike in strategij, ter nato še izdelali uresničitveni program planiranega razvoja proučevanega podjetja. Uresničitveni program planiranega razvoja smo izdelali za obdobje treh let. Najprej smo se osredotočil na razvojno strukturiranost podjetja – tukaj smo zajeli predvideno izobrazbeno strukturo, strukturo prihodkov in lastniško strukturo. Čisto na koncu smo izdelali še konkreten program uresničitve za obdobje treh let.
Menimo, da se bo proučevano podjetje v naslednjih letih sposobno širiti na nove trge, ter investirati v nekatere nove projekte, ki smo jih opisali v magistrskem delu.
Ključne besede: vizija, politika, družinsko podjetje, prednosti, slabosti, možnosti, nevarnosti, planiran razvoj, transport, prihodki, dobiček, vrednote, analiza, programsko-tržna področja, strategija
Objavljeno v DKUM: 09.03.2016; Ogledov: 1672; Prenosov: 165
Celotno besedilo (668,88 KB) |
23. PROJEKT OBVLADOVANJA IN ZNIŽEVANJA STROŠKOV V PODJETJU S PODROČJA FINANČNIH STORITEVJasmina Geč, 2015, diplomsko delo/naloga Opis: Diplomska naloga obravnava podjetje iz področja finančnih storitev, ki je eno izmed vodilnih podjetij za izterjavo dolgov v Sloveniji. S pomočjo anketnega vprašalnika in dobljenimi rezultati, prikazanimi s pomočjo grafov, vodstvu podjetja opišemo pomen zmanjševanja stroškov in predlagamo metode, ki bodo olajšale njihove odločitve v prihodnosti.Rezultati praktičnega dela so pokazali, da je zmanjševanje stroškov naporen, predvsem pa dolgotrajen projekt. Področja, kjer se lahko vidno zmanjšajo stroški, so potovanja, komunikacija in informacijska tehnologija, profesionalne storitve, pisarniški material ter rezervni deli. In nenazadnje, če želijo podjetja ohranjati neko ravnovesje med uspešnim poslovanjem in zadovoljstvom zaposlenih, varčevanje le na področju stroškov dela zagotovo ne predstavlja prave odločitve.
Ključne besede: finančne storitve, stroški, obvladovanje stroškov, prihodki, poslovanje podjetja
Objavljeno v DKUM: 27.01.2016; Ogledov: 2086; Prenosov: 293
Celotno besedilo (967,52 KB) |
24. Financiranje slovenskih občinBoštjan Brezovnik, Žan Oplotnik, Mateja Finžgar, 2014, znanstvena monografija Ključne besede: lokalna samouprava, financiranje, financiranje občin, prihodki, davčni prihodki, dohodnina, davki na premoženje, Slovenija
Objavljeno v DKUM: 21.12.2015; Ogledov: 2188; Prenosov: 122
 Povezava na celotno besedilo |
25. |
26. POSLOVNI NAČRT DOMA STAROSTNIKOVMatjaž Mohorko, 2015, magistrsko delo Opis: Namen in cilj magistrske naloge je predstaviti poslovni načrt za zasebni dom starostnikov takšne kapacitete, ki bi omogočala postavitev objekta tudi v manjše občine, a bi bil kljub temu še vedno rentabilen. Pri poslovnem načrtu bomo izpostavili finančni del, tj. finančni načrt, katerega bomo podrobneje opisali. Prikazati želimo predvidena potrebna sredstva za izgradnjo objekta, predvidene obratovalne stroške doma starostnikov ter predvideni poslovni izid. Na podlagi predvidene strukture stroškov in prodajnih cen bomo prikazali tudi prihodke od prodaje v kritični točki gospodarnosti, kritično količino gospodarnosti in stopnjo varnostne razlike. Predpostavili smo objekt s kapaciteto 36 stanovalcev
V empiričnem delu magistrskega dela z analitično in sintetično metodo obdelamo podatke letnih poročil izbranih domov za starostnike, prikažemo stroške poslovanja, vezane na enoto storitve (stanovalca) in zaposlenega, prihodke na enoto storitve ter pridobljene podatke uporabimo v predvidenem finančnem načrtu doma za starostnike. Podatke obdelamo s pomočjo programske opreme Microsoft Office Excel 2010.
Ugotovili smo, da dom starostnikov s 36 stanovalci lahko posluje rentabilno. Ob zasedenosti 33,19 postelje pri načrtovanih stroških dom starostnikov še ne prikazuje izgube. Posebej se je potrebno osredotočiti na stroške izgradnje objekta, pridobitvi ugodnega financiranja izgradnje objekta, izbiri zunanjih izvajalcev storitev, racionalizirati delovne procese ter optimalno porazdeliti in zaposliti kader.
Poudariti želimo, da je dom za starostnike kapacitete 36 stanovalcev mogoče umesti v manjše občine, katerim zadošča za potrebe njihovih občanov. Starostnikom pa se tako omogoči, da ostanejo v svojem domačem okolju ter dnevno druženje s svojimi bližnjimi.
Ključne besede: dom starostnikov, stroški, prihodki, poslovni načrt, rentabilnost
Objavljeno v DKUM: 19.11.2015; Ogledov: 2502; Prenosov: 338
Celotno besedilo (1,40 MB) |
27. PREDNOSTI IN SLABOSTI DRUŽINSKIH PODJETIJ NA PODLAGI PRIMERA PODJETJA ESPERANCA IN NEIMAR DESIGN D.O.OMartina Shundovska, 2015, diplomsko delo Opis: Družinsko podjetje je posebna oblika podjetja in prispeva velik delež k gospodarskemu razvoju posamezne države. Družinska podjetja imajo posebne značilnosti, zaradi katerih imajo edinstven pomen in se ločijo od nedružinskih podjetij
Diplomski seminar smo razdelili na dva vsebinska dela, in sicer teoretični in praktični. .
V teoretičnem delu smo opredelili družinsko podjetje kot pojem in smo pojasnili njegove splošne značilnosti. Navedli smo njegove prednosti in slabosti na splošno in na podlagi praktičnega primera.
V praktičnem delu diplomskega seminarja smo se omejili na eno podjetje, ki ima jasno oblikovano vizijo in je v lasti ene družine. Proučili in predstavili smo njegove prednosti in slabosti ter opisali kadrovsko strukturo, kako so razdeljene funkcije med zaposlenimi in družinskimi člani.
Podali smo tudi informacije o premoženju, prihodkih in odhodkih podjetja, ki smo jih dobili iz računovodstva za dve leti nazaj.
Ključne besede: družinsko podjetje, prednosti in slabosti družinskega podjetja, družine, družinski člani, sestava premoženja, prihodki, odhodki.
Objavljeno v DKUM: 04.11.2015; Ogledov: 1632; Prenosov: 260
Celotno besedilo (1012,12 KB) |
28. STANJE PODLAG ZA RAZVIDOVANJE AKTIVNIH ČASOVNIH RAZMEJITEV V SLO DRUŽBAHKaja Smiljanec, 2015, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu sem se ukvarjala s proučevanjem strokovnih okvirjev razvidovanja aktivnih časovnih razmejitev in analiziranjem prakse razvidovanja aktivnih časovnih razmejitev v petih slovenskih podjetjih. Problem naloge je, da ni znano, kakšne podlage uporabljajo izbrana podjetja za razvidovanje aktivnih časovnih razmejitev. Odločila sem se, da to izvem s pomočjo anket, ki so mi jih rešili odgovorni v računovodstvu. Anketirala sem dve manjši podjetji, eno večje, en majhen računovodski servis in en javni zavod. Najprej sem iz proučitve strokovnih okvirov spoznala, kaj je pojem in pomen aktivnih časovnih razmejitev in kako se razvidujejo aktivne časovne razmejitve v podjetjih. Nato sem s pomočjo anket spoznala, kako razvidovanje aktivnih časovnih razmejitev dejansko poteka v izbranih podjetjih. Ugotovila sem, da se razvidovanje aktivnih časovnih razmejitev med podjetji ne razlikuje in da vsa podjetja to delajo na enak način. Prav tako za razvidovanje uporabljajo enake podlage oziroma listine in te so naslednje: pogodba, prejet račun na osnovi pogodbe, pravilnik o računovodstvu v podjetju in temeljnica za knjižbo. Zelo pomembno je, da se praksa in teorija za razvidovanje aktivnih časovnih razmejitev, ne razlikujeta. V nasprotnem primeru bi prišlo do zmede, saj ne bi vedeli, kdo to počne pravilno, kdo pa ne. S tem, ko je točno določeno, kako naj podjetja to delajo, prihaja le do manjših napak. Podjetju ostane več časa za popravek večjih napak in reševanje problemov, katerih posledica bi lahko bilo neuspešno in neučinkovito poslovanje
Ključne besede: aktivne časovne razmejitve, razvidovanje, knjiženje, odloženi stroški, prehodno nezaračunani prihodki, Slovenski računovodski standardi
Objavljeno v DKUM: 21.10.2015; Ogledov: 1431; Prenosov: 429
Celotno besedilo (4,71 MB) |
29. Napovedovanje prodaje izolacijskega stekla v podjetju Reflex Gornja Radgona d.o.o.Andreja Kebler, 2015, delo diplomskega projekta/projektno delo Opis: V projektni nalogi je predstavljeno napovedovanje prodaje v podjetjih, kvantitativne metode za napovedovanje ter kazalci za preveritev točnosti napovedi.
Glavni cilj te projektne naloge je bil napovedati prihodke od prodaje ter količino izdelanega izolacijskega stekla v podjetju Reflex Gornja Radgona d.o.o. z naslednjimi kvantitativnimi metodami napovedovanja: metoda drsečih aritmetičnih sredin, tehtana aritmetična sredina, metoda eksponentnega izravnavanja, metoda izboljšanega eksponentnega izravnavanja, linearni trend ter napovedovanje s sezonsko komponento.
Preverili smo tudi točnost izračunanih napovedi na podlagi različnih kazalcev točnosti napovedovanja, kot so: povprečni absolutni odklon, povprečni absolutni odstotni odklon in kumulativna napaka.
Ključne besede: napovedovanje prodaje, kvantitativne metode napovedovanja prodaje, napovedani prihodki od prodaje, napovedana prodana količina, točnost napovedovanja prodaje
Objavljeno v DKUM: 19.08.2015; Ogledov: 1738; Prenosov: 166
Celotno besedilo (1,71 MB) |
30. |
