1. Lastniki kot ambasadorji trajnostnosti: iskanje sinergije med formalnim visokošolskim izobraževanjem z mikrodokazili in gospodarstvom za povečanje trajnostnostiNomi Hrast, 2025, magistrsko delo Opis: Trajnostno upravljanje in vodenje organizacij postaja vedno bolj pomembno za dolgoročno uspešnost organizacij, pri tem pa imajo pomembno vlogo lastniki kot upravljalci in oblikovalci politike podjetja. Magistrsko delo obravnava vlogo lastnikov organizacij kot ambasadorjev trajnostnosti in preučuje sinergije med formalnim visokošolskim izobraževanjem, mikrodokazili, razvojem gospodarstva in podjetji za povečanje trajnostnosti. Predstavljeni so ključni koncepti trajnostnosti, integralnega managementa in vpliva lastnikov kot upravljalcev na organizacijo in njene trajnostne usmeritve. Predstavljeni so zakonodajni okviri, standardi, protokoli in druge komponente poročanja organizaciji o trajnostnosti ter povezava tega s pomenom izobraževanja o trajnostnosti za organizacije. V empiričnem delu sta izvedeni dve študiji primera, prva se nanaša na analizo izbranih izobraževanj o trajnostnosti v poslovanju v Sloveniji, druga pa na preučitev izbranih tujih visokošolskih študijskih programov s področja trajnostnosti. Na podlagi ugotovitev je oblikovan predlog modela kurikuluma za trajnostno izobraževanje lastnikov organizacij z uporabo mikrodokazil v visokem šolstvu. Raziskava je pokazala, da je izobraževanje na področju trajnostnosti v poslovanju pomembno, vendar v Sloveniji še ni sistematično urejeno. Zato se mikrodokazila izkazujejo kot potencialno učinkovito orodje za povezovanje akademskega sveta in gospodarstva, kar bi lahko omogočalo boljši prenos znanja ter večjo izobraženost o trajnostnosti v poslovanju.
Ključne besede: lastniki podjetja, trajnostnost, integralni management, politika organizacije, visokošolsko izobraževanje, mikrodokazila
Objavljeno v DKUM: 09.04.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 40
 Celotno besedilo (2,05 MB) |
2. Financiranje nevladnih organizacij : magistrsko deloEva Puhek, 2025, magistrsko delo Opis: V sodobni družbi so nevladne organizacije pogosto ključni akterji pri zagotovitvi podpore različnim žrtvam, raziskovanju nepravilnosti in promociji etičnega vedenja. So pomemben del legitimnega mehanizma asimilacije javnosti v demokratični družbi. Po Zakonu o nevladnih organizacijah so – društva, ustanove, zasebni zavodi – neprofitne, nepridobitne in neodvisne od drugih subjektov, kar pomeni, da so si v skladu z njihovim delovanjem za svojo eksistenco same dolžne zagotoviti vir financiranja, in sicer zasebni ali javni.
Ravno zaradi njihove narave, ad hoc delovanja in avtonomije se lahko pojavljajo vprašanja o transparentnosti in potencialni povezanosti z nepravilnostmi njihovih finančnih virov.
V magistrskem delu zato raziskujemo specifične vidike financiranja nevladnih organizacij, ki bi utegnile delovati na področju kriminalitete belega ovratnika oz. nezakonitega pridobivanja sredstev. Osredotočamo se na analizo virov financiranja, vključujoč javne subvencije, donacije zasebnikov ipd.
Proučujemo, kako lahko določeni finančni tokovi vplivajo na delovanje in njihovo neodvisnost.
Z analizo primerov zlorab ugotavljamo, da so nekatere nevladne organizacije vpete v sisteme, ki omogočajo ali olajšujejo kriminalne dejavnosti belega ovratnika. Pod pretvezo dobrega namena se lahko izvajajo tudi kriminalna dejanja, kar sproža polemike glede zaupanja javnosti v organizacijo, hkrati pa je treba manko nadomestiti. Zato na koncu delo vsebuje predlog strategije izboljšav nadzora nad financiranjem.
Ključne besede: financiranje, nevladne organizacije, kriminaliteta belega ovratnika, preiskovanje, magistrska dela
Objavljeno v DKUM: 18.02.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 71
Celotno besedilo (2,23 MB) |
3. MANAGEMENT NEPROFITNIH ŠPORTNIH ORGANIZACIJ - RAZISKAVA MODELOV TREH NACIONALNIH JUDO ZVEZAlen Vučina, Vojko Potočan, 2024, magistrsko delo Opis: Povzetek v slovenščini: Magistrska naloga raziskuje različne modele managementa, ki se uporabljajo v treh nacionalnih judo zvezah: Judo zvezi Slovenije, Judo zvezi Finske in Judo zvezi Turčije. Namen raziskave je bil analizirati in primerjati pristope, organizacijske strukture ter ključne dejavnike delovanja in managementa neprofitnih športnih organizacij, pri čemer je fokus na razumevanju učinkovitega managementa in prilagajanja specifičnostim delovanja v lokalnih okoljih.
V prvem delu naloge so predstavljeni teoretični koncepti neprofitnega managementa, vključno z managementom, financiranjem, organizacijsko kulturo in vplivom teh dejavnikov na delovanje športnih organizacij. V nadaljevanju teoretičnega dela, so opisane posebnosti neprofitnih organizacij v športu, kjer je poudarek na razvoju in promociji športa kot javnega dobrega, predvsem s pomočjo prostovoljcev in državnih podpor.
V empiričnem delu smo izvedli analizo organiziranosti in delovanja izbranih judo zvez. Pri Judo zvezi Slovenije je raziskava pokazala močan poudarek na tradicionalnih vrednotah juda, vrhunskih rezultatih na največjih tekmovanjih in razvoju mladih športnikov. Judo zveza Finske se osredotoča na vključevanje širše skupnosti v dolgoročni razvoj športa, pri čemer se pogosto povezuje z drugimi reprezentancami ter z javnimi in zasebnimi partnerji. Judo zveza Turčije pa je v zadnjem desetletju doživela obsežne spremembe v strukturi in strategiji, saj s pomočjo državnega financiranja stremi k povečanju mednarodne konkurenčnosti. Njihov glavni izziv je, kako ponovno osvojiti olimpijsko medaljo.
Na podlagi analize so v nalogi oblikovani ključni zaključki in priporočila, ki poudarjajo pomen prilagodljivega vodenja, učinkovite komunikacije ter zmožnosti povezovanja z lokalno skupnostjo in sponzorji. Raziskava ugotavlja, da je uspešnost neprofitnih športnih organizacij v veliki meri odvisna od sposobnosti vodij, da se prilagajajo specifičnim izzivom in priložnostim, ki izhajajo iz kulturnih, finančnih in institucionalnih razlik v posameznih državah.
Ključne besede: ŠPORT, NEPROFITNE ORGANIZACIJE, MANAGEMENT ŠPORTNIH ORGANIZACIJ, JUDO, MODELI MANAGEMENTA JUDO ZVEZ
Objavljeno v DKUM: 14.01.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 29
Celotno besedilo (2,79 MB) |
4. Načrt integritete kot odraz integritete organizacij v SlovenijiJasna Fedran, Matevž Bren, Brane Ažman, Bojan Dobovšek, 2024, izvirni znanstveni članek Opis: Namen prispevka: Slovenija je v okviru protikorupcijskega zakona leta 2010 sprejela določbo, s katero javnim organizacijam oziroma institucijam javnega sektorja (v nadaljevanju: zavezanci) nalaga dolžnost sprejetja oziroma obveznost izdelave lastnih načrtov integritete (implementacija načrtov integritete v Sloveniji). Sprva je zakon določal, da morajo zavezanci načrt integritete sprejeti do 5. 6. 2011, a je bil rok na podlagi uveljavitve novele zakona podaljšan, in sicer do 5. 6. 2012. Kljub navedenemu nekateri zavezanci načrta integritete niso sprejeli pravočasno. Da bi ugotovili vzroke za nepravočasen sprejem, smo preliminarno izvedli kvalitativno raziskavo, na podlagi te pa glavno kvantitativno raziskavo. Metode: Opravljeno je bilo sistematično slučajno vzorčenje. Populacijo so sestavljali vsi zavezanci, zbiranje podatkov pa smo izvedli s spletno anketo na verjetnostnem vzorcu 658 zavezancev, delež odgovorov je bil 50,3-odstoten. Seznam zavezancev smo pridobili od Komisije za preprečevanje korupcije. Na tako zbranih podatkih smo testirali veljavnost merskega instrumenta s faktorsko in regresijsko analizo, s t-testom pa preverili hipotezi in odgovorili na raziskovalni vprašanji. Idejo za oblikovanje merskega instrumenta Integriteta organizacije smo pridobili iz obstoječe literature, merski instrument za Načrt integritete pa smo v celoti sestavili sami. Podatki so bili analizirani s programskim orodjem za statistično obdelavo podatkov IBM SPSS, verzija 23, in s programskim orodjem za modeliranje strukturnih enačb IBM SPSS AMOS, verzija 21. Ugotovitve: V kvalitativni raziskavi v letu 2013 smo ugotovili, da so zavezanci k implementaciji načrta integritete pristopali različno, z večjo ali manjšo podporo vodstva, kot tudi, da vsi zavezanci načrta integritete niso sprejeli oziroma izdelali v okviru zakonsko določenega roka, zato smo v sklopu kvantitativnega proučevanja v letu 2018 raziskavo v določenem obsegu ponovili. Ugotovili smo, da integriteta organizacije ni bila povezana z razlogi za nepravočasno sprejetje načrtov integritete in da so od demografskih podatkov z razlogi povezane starost, delovna doba in raven organizacije. Izvirnost/pomembnost prispevka: Prispevek prikaže pomembnost integritete organizacij oziroma integritete institucij javnega sektorja, pri čemer ima z vidika zastavljenih raziskovalnih vprašanj in postavljenih hipotez načrt integritete ravno tako pomembno vlogo. Prispevek je izviren, saj smo v sklopu znanstvenega raziskovanja prvi prišli do rezultatov in ugotovitev o vplivu integritete organizacije in ravni organizacije na pravočasnost sprejetja načrtov integritete oziroma njegove implementacije v Sloveniji.
Ključne besede: integriteta, integriteta organizacije, načrt integritete, javni sektor, Slovenija
Objavljeno v DKUM: 22.10.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 26
Celotno besedilo (404,82 KB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
5. Uporaba dvofaktorskega overjanja za organizacijske račune : diplomsko delo visokošolskega študijskega programa Informacijska varnostBlaž Kavčič Vogrin, 2024, diplomsko delo Opis: V raziskavi smo raziskali dejavnike, ki vplivajo na sprejemanje dvofaktorskega overjanja (angl. two-factor authentication – 2FA) med uporabniki organizacijskih računov. Raziskava združuje teorijo motivacije za zaščito (angl. protection motivation theory – PMT) in model sprejemanja tehnologije (angl. technology acceptance model – TAM) za celovito razumevanje dejavnikov, ki vplivajo na sprejemanje 2FA. Podatki so bili zbrani preko spletne ankete, ki je bila razdeljena preko spletnega omrežja Facebook in spletne storitve SurveyCircle, kar je prineslo 124 veljavnih odgovorov. Anketiranci so svoje zaznave ocenjevali na petstopenjski Likertovi lestvici. Rezultati kažejo podporo za 7 hipotez, 2 sta bili zavrnjeni, 3 pa niso pokazale statistično značilne korelacije. Naša analiza je pokazala statistično značilno pozitivno korelacijo med dejavniki samoučinkovitost, učinkovitost odziva, zaznana uporabnost in zaznana preprostost uporabe ter dejavnikom motivacija za zaščito. Ugotovili smo, da je zaznana preprostost uporabe močno povezana z zaznano uporabnostjo. Na podlagi teh spoznanj naša raziskava ponuja priporočila za izboljšanje sprejemanja 2FA v organizacijah, s poudarkom na obvladovanju odvračilnih dejavnikov in krepitvi motivatorjev za uporabnike.
Ključne besede: dvofaktorsko overjanje, informacijska varnost, organizacije, diplomske naloge
Objavljeno v DKUM: 10.10.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 36
Celotno besedilo (900,22 KB) |
6. Izsiljevalski virusi kot pomembna kibernetska grožnja za organizacijeJernej Kogovšek, 2024, diplomsko delo Opis: Organizacije so pod vedno večjim pritiskom napadov izsiljevalskih virusov. V napadih
napadalci zašifrirajo podatke in sisteme organizacije. Uspešni napadi lahko ohromijo
poslovanje organizacije za več tednov, poleg tega lahko povzročijo nepopravljivo škodo
na informacijskih sistemih organizacij. Napadalci so za svoje napade finančno motivirani
in posledično skoraj vedno iščejo odkupnino. Razmahnil se je poslovni model izsiljevalskih
virusov kot storitve, kjer razvijalci viruse prodajajo zainteresiranim posameznikom in
manjšim hekerskim grupam. Posledično število napadov in njihova škoda raste iz leta v
leto.
V diplomski nalogi preučujemo izsiljevalske viruse, njihovo delovanje, posledice in
ekonomični model hekerskih skupin. Raziskujemo tudi, kako napadalci pridobijo dostope
do sistemov. S pomočjo literature in analize primerov ugotavljamo, kaj je šlo narobe in
prav v odmevnih incidentih. S tem želimo ugotoviti in priporočati dobre prakse
organizacijam. Z uporabo orodja POWER BI Desktop analiziramo podatkovno bazo
podjetja Comparitech, kjer so beležili potrjene napade z izsiljevalskimi virusi od leta 2018
naprej do prvega tedna avgusta 2024. Cilj naloge je ugotoviti, kako naj se organizacije
pripravijo in reagirajo na grožnje izsiljevalskih virusov.
Ključne besede: izsiljevalski virusi, socialni inženiring, varnostni incidenti, napadi, organizacije
Objavljeno v DKUM: 04.10.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 28
Celotno besedilo (1,74 MB) |
7. Vloga mednarodnih varnostnih organizacij v politično nestabilnih pokonfliktnih državah: študija primera Demokratične Republike Kongo : diplomsko delo visokošolskega študijskega programa Varnost in policijsko deloJan Macele, 2024, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je predstavljena vloga mednarodnih varnostnih organizacij pri vzpostavljanju politične stabilnosti in pomoči pri pokonfliktni obnovi ter študija primera Demokratične republike Kongo (DRC). Država ima dolgo zgodovino številnih konfliktov in z njimi povezane politične nestabilnosti. Ta zgodovina države je vplivala na njen razvoj in jo pri tem procesu ovira še danes. Politična nestabilnost označuje stanje političnega sistema države, kjer vlada ali politični sistem države ni zmožen delovati učinkovito, kar lahko pripelje državo do negotovosti in potencialnega nemira. Vzroki za politično nestabilnost so lahko socialni, ekonomski, politični in varnostni. Kazalniki politične nestabilnosti med drugim vključujejo polarizacijo, število volitev in državne udare. Posledice nestabilnosti se kažejo v slabi infrastrukturi, obsežni korupciji in porastu kriminalitete. Politična nestabilnost in zapuščine vojn so lahko med seboj močno povezane, kar velja tudi za DRC. Mednarodne varnostne organizacije lahko igrajo pomembno vlogo pri stabilizaciji držav in njihovi obnovi. To izvajajo z mirovnimi operacijami in misijami, humanitarno pomočjo, podporo demokratičnim institucijam, reševanjem konfliktov, vzdrževanjem reda in spodbujanjem gospodarskega razvoja. Pokonfliktna obnova zajema politično področje, kot tudi različna pravosodna, družbena, gospodarska in varnostna področja. Na primeru DRC ugotavljamo, da so avtoritarni režim Mobutuja, prva kongovska vojna, genocid v sosednji državi Ruandi in druga kongovska vojna državo pustili v stanju politične nestabilnosti, napetosti, nasilja, gospodarske krize in brez osnovne infrastrukture. Razmere v državi se danes počasi izboljšujejo, vendar jo pri obnovi in stabilizaciji še vedno ovira nasilje na vzhodu države, korupcija v volilnem procesu in vladi ter humanitarna kriza. OZN je v DRC prisotna že od časov državne osamosvojitve, predvsem z delovanjem misije MONUSCO. Organizacija je zelo aktivna pri zmanjševanju nasilja na vzhodu države in pri podpori procesa prenosa oblasti. EU je prav tako v državi prisotna že od časa osamosvojitve, pri čemer je najbolj aktivna pri zagotavljanju finančne pomoči, spremljanju volitev in humanitarni pomoči. AU v državi članici DRC deluje predvsem prek sodelovanja z regionalnimi pobudami in mednarodnimi organizacijami. Njene aktivnosti vključujejo podporo miru in varnosti, krepitev regionalne stabilnosti in nadzor nad volitvami.
Ključne besede: mednarodne varnostne organizacije, politična stabilnost, konflikti, pokonfliktna obnova, Demokratična Republika Kongo, diplomske naloge
Objavljeno v DKUM: 02.10.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 42
Celotno besedilo (2,59 MB) |
8. Možni pristopi k povečanju članstva v Območni obrtno-podjetniški zbornici VelenjeSonja Majerič, 2024, magistrsko delo Opis: Zadovoljstvo potrošnikov je zagotovo eden najbolj zaželenih rezultatov odnosa med podjetjem in potrošnikom. V magistrski nalogi smo preučevali možne pristope k povečanju članstva v Območni obrtno-podjetniški zbornici Velenje. Namen naloge je pridobiti podatke, ki bi zbornici pomagali privabiti nove člane. Preučili smo literaturo in se ob razlaganju in navajanju dejstev sklicevali na ugotovitve, spoznanja, stališča domačih in tujih avtorjev. Izvedli smo tudi kvantitativno raziskavo v obliki anketnega vprašalnika. Odgovore oziroma dobljene rezultate smo analizirali. Postavili smo si tudi tri raziskovalna vprašanja. Ugotovili smo, da se z dodajanjem koristi in znižanjem cene članarine, članstvo ne bo povečalo in da so člani zvesti zbornici, ker so zadovoljni s storitvami in poslanstvom zbornice. Poslanstvo zbornice je služenje svojim uporabnikom in partnerjem, kateri jih oskrbujejo s sredstvi za delovanje. Na strategije, obstanek in razvoj organizacije vplivajo udeleženci oziroma njihova zaznana vrednost storitev in koristi, ki jih imajo. Člani namreč primerjajo med koristmi, ki jih pridobijo in zaznanimi stroški. Raziskovali smo različne marketinške strategije. Osredotočili smo se na strategijo usmerjeno v doseganje dolgoročnega zadovoljstva in zvestobe članov ter pridobivanje novih.
Ključne besede: Obrtno-podjetniška zbornica, pravna oseba, članstvo, strateški marketing, zadovoljstvo in zvestoba potrošnikov in nepridobitne organizacije
Objavljeno v DKUM: 12.09.2024; Ogledov: 17; Prenosov: 13
Celotno besedilo (2,54 MB) |
9. Vloga managementa pri zagotavljanju sredstev neprofitnih športnih organizacijAleks Perger, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo se osredotoča na vlogo managementa pri zagotavljanju sredstev za delovanje neprofitnih športnih organizacij. V začetku diplomskega dela smo raziskali, kaj sploh neprofitne organizacije so in kakšne organizacijske strukture poznamo. V nadaljevanju smo opisali, kaj so športna društva in predstavili razlike med profitnimi in neprofitnimi športnimi organizacijami. Opisali smo, kaj je to športni management, katere ključne naloge opravljajo športni managerji in katere so njihove lastnosti. V teoretičnem delu smo raziskali financiranje teh neprofitnih športnih organizacij, katera sredstva poznamo in njihove procese pridobivanja. V raziskovalnem delu diplomskega dela smo obravnavali primer ŠD Mladost. V sklopu tega smo si na začetku diplomskega dela zastavili tri raziskovalna vprašanja, skozi katera smo ugotovili vlogo managementa v delovanju neprofitnih športnih organizacij, učinkovitost sedanjega modela financiranja obravnavanega športnega društva in dodatne možnosti financiranja društva. Najprej smo raziskali zgodovino društva in njegovega delovanja. Nato smo s pomočjo dokumentacije opisali vire financiranja društva ter naredili analizo trenutnega financiranja. V zaključku diplomskega dela smo raziskali dodatne možnosti financiranja obravnavanega društva.
Ključne besede: financiranje, športne organizacije, športni management, dodatne možnosti, model financiranja, izboljšanje, analiza društva, neprofitne športne organizacije, sponzorstva, donacije
Objavljeno v DKUM: 06.09.2024; Ogledov: 125; Prenosov: 38
Celotno besedilo (778,83 KB) |
10. Proces pridobivanja kadrov generacije ZNejc Bernik, 2024, magistrsko delo Opis: Organizacije se v zadnjih letih soočajo s problematiko pomanjkanja kadra. K temu so pripomogle tudi značilnosti generacije Z, ki predstavlja osebe, rojene med letoma 1995 in 2010 . Generacija Z se za razliko od generacije Y in generacije X, ki nastopata v vlogi delodajalcev, pomembno razlikuje ne le po načinu življenja, temveč tudi po vrednotah. Cilj magistrskega dela je ugotoviti, katere značilnosti odlikujejo generacijo Z in kako te značilnosti vplivajo na proces njenega zaposlovanja. V ta namen je izvedena raziskava med populacijo generacije Z. Raziskava poteka v treh delih. Prvi del raziskave se nanaša na anketni vprašalnik, ki je bil razdeljen med splošno populacijo generacije Z. Drugi del raziskave poteka v proizvodnji organizaciji Domel, d. o. o., kjer se anketira že zaposleno generacijo Z. Tretji del raziskave poteka s pomočjo metode intervjuvanja, kjer s pomočjo usmerjenega intervjuja pridobimo podatke vodje kadrovske službe v organizaciji Domel, d. o. o. Z anketiranjem splošne populacije generacije Z in že zaposlene generacije Z v organizaciji Domel, d. o. o., ugotavljamo, kaj omenjeno generacijo motivira, kakšno razmerje med prostim časom in kariero si želi ter kaj ji pri delu v organizaciji pomeni največ in kaj najmanj, predvsem v smislu organizacijske klime. Ugotovimo, da se značilnosti generacije Z razlikujejo od starejših generacij, saj je generacija Z najbolj digitalno vešča generacija do sedaj. Zaradi znanja, ki ga ima za uporabo digitalne tehnologije, bodočim delodajalcem predstavlja neprecenljiv kader. Izsledke teh dveh raziskav nadgradimo tudi s podatki na osnovi usmerjenega intervjuja in delodajalcem predlagamo možnosti zaposlitve generacije Z. Ugotovimo tudi, da bodo morali delodajalci prilagoditi delovne procese, če bodo želeli pridobiti, predvsem pa ohraniti kadre generacije Z.
Ključne besede: značilnosti, pridobivanje, generacija Z, organizacije, Domel
Objavljeno v DKUM: 12.06.2024; Ogledov: 141; Prenosov: 86
Celotno besedilo (4,02 MB) |
