| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


71 - 80 / 88
Na začetekNa prejšnjo stran123456789Na naslednjo stranNa konec
71.
MOTIVACIJA IN NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH V KLICNEM CENTRU PODJETJA FORMA DEDAV D.O.O.
Nataša Jeras, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Motivacija je stanje, zaradi katerega so zaposleni na delovnih mestih pripravljeni delati ob določenih sposobnostih, znanju in želji. Vedno je povezana z interesi oziroma koristmi tistega, ki dela in ob tem izpolnjuje tudi svoje potrebe in pričakovanja. Pri raziskovanju načinov za boljše motiviranje zaposlenih mora vodstvo podjetja poznati potrebe zaposlenih, saj so te osnova za doseganje ciljev. Managerji naj bi tako znali združevati osebne cilje zaposlenih s cilji podjetja in usmerjali zaposlene k doseganju teh načrtov. Potrebe, ki jih imajo zaposleni, so podlaga za motiviranje, pri čemer je potreba občutek pomanjkanja nečesa, in če ni izpolnjena, zaposleni ni motiviran za nadaljnje delo. Cilj vsakega podjetja je imeti zaposlene, ki lahko združujejo osebne cilje s cilji podjetja in tako prispevajo h kontinuirani rasti podjetja, v katerem so zaposleni.
Ključne besede: motivacija zaposlenih, zadovoljstvo zaposlenih, nagrajevanje zaposlenih, dejavniki zadovoljstva na delovnem mestu, motivacijske teorije
Objavljeno: 27.06.2016; Ogledov: 660; Prenosov: 70
.pdf Celotno besedilo (752,33 KB)

72.
MOTIVACIJA IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V ZDRAVSTVENI NEGI V UNIVERZITETNEM KLINIČNEM CENTRU LJUBLJANA
Brina Mihelič, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomsko delo temelji na motivaciji in zadovoljstvu zaposlenih na Interni kliniki Univerzitetnega kliničnega centra Ljubljana (UKCL). V teoretičnem delu so opisani pojmi motivacije in motivacijskih dejavnikov, predstavljene so najpomembnejše motivacijske teorije ter kako različni motivacijski dejavniki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih. Empirični del zajema raziskavo, ki je bila opravljena s pomočjo pisnega anketnega vprašalnika. Namen diplomske naloge je bil torej ugotoviti trenutno stopnjo motiviranosti in zadovoljstva zaposlenih v zdravstveni negi na Interni kliniki. Narejena je bila primerjava, kateri motivacijski dejavniki najbolj vplivajo na zaposlene in koliko so ti dejansko zadovoljni z njihovo izvedbo. Raziskava je pokazala tudi, kako so zaposleni motivirani na delovnem mestu, kakšen vpliv imajo pri tem vodje ter kateri so največji problemi, s katerimi se srečujejo pri delu. Ugotovljeno je bilo, da so zaposleni motivirani pri svojem delu, da jih najbolj motivirajo dobri medsebojni odnosi, s katerimi so v večini zadovoljni, ter samostojnost in odgovornost pri delu. Pomemben motivacijski dejavnik je tudi odnos z nadrejenim, s katerim so zadovoljni, vendar jih ta ne motivira v zadostni meri. Visok pomen pripisujejo nematerialnim dejavnikom, kot so spodbude in pohvale, ki jih tudi pogrešajo od svojih vodij. Nezadovoljstvo pa se kaže pri možnosti napredovanja, izobraževanja, slabih delovnih razmerah ter velikih preobremenitvah na delovnem mestu. Čeprav plače ne ocenjujejo kot najvišji motivator in je pri dnu lestvice, je vidna precejšnja želja po višji plači. Zaposleni so ponosni, da so zaposleni v UKCL in čutijo varnost, a so jim cilji in politika v UKCL zelo slabo razumljivi. Na podlagi raziskave so tudi podani nekateri predlogi za izboljšanje trenutnega stanja.
Ključne besede: motivacija, motivacijske teorije, zadovoljstvo zaposlenih, nematerialne nagrade, Univerzitetni klinični center Ljubljana
Objavljeno: 05.07.2016; Ogledov: 1119; Prenosov: 225
.pdf Celotno besedilo (1,20 MB)

73.
MOTIVACIJA IN ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH V JAVNEM ZAVODU LEKARNA SLOVENSKA BISTRICA
Doris Gregorinčić, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Dandanes svetovni in slovenski trg zahtevata neprestano prilagajanje in inovativnost s tempom, kot ga človeška zgodovina še ne pozna. Sama politika zmanjševanja stroškov na dolgi rok ne more zagotavljati dolgoročnega uspeha oz. konkurenčne prednosti poslovanja podjetij ali javnih zavodov. Brez motiviranih in zadovoljnih delavcev to tako rekoč ni mogoče. Če želimo zaposlovati motivirane in hkrati zadovoljne delavce, moramo ponovno razmisliti o sistemu finančnih in nefinančnih spodbud, hkrati pa tudi spremljati in meriti njihovo motiviranost oz. zadovoljstvo na delovnem mestu. Pričujoča diplomska naloga v teoretičnem delu analizira osnovne pojme motivacije in zadovoljstva pri delu, torej, kako vplivajo motivacijski oz. demotivacijski dejavniki na motiviranost oz. zadovoljstvo zaposlenih. Naloga je nadgrajena še z empiričnim delom oz. analizo in rezultati raziskave stanja motiviranosti in zadovoljstva zaposlenih v javnem zavodu Lekarna Slovenska Bistrica. Rezultati so pokazali, da so zaposleni v obravnavanem zavodu relativno motivirani in zadovoljni na delovnem mestu. Raziskava je zaokrožena še s predlogi za izboljšavo.
Ključne besede: motivacija, motivacijske teorije, zadovoljstvo zaposlenih, motivacija v delovnem okolju
Objavljeno: 05.07.2016; Ogledov: 639; Prenosov: 52
.pdf Celotno besedilo (1,35 MB)

74.
MOTIVACIJA UNIVERZALNEGA ZAVAROVALNEGA ZASTOPNIKA PRI TRŽENJU OSEBNIH ZAVAROVANJ
Meri Janša, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V času gospodarske krize delovna motivacija hitro pade zaradi negotovosti delovnega mesta, plačilne nediscipline in slabših poslovnih rezultatov. Življenje postaja vse hitrejše in stresno, motivacija pa je ključ do produktivnosti. Ljudje smo različni in vsak izmed nas ima različne potrebe in želje. Če želimo razumeti zaposlene in jih s tem ustrezno motivirati, moramo najprej poznati njihove motive za delo. V diplomski nalogi smo predstavili pojem motivacija, ugotovili smo, katere so motivacijske teorije in kako poteka trženje kot storitev. Na podlagi navzkrižnih vprašanj smo ugotavljali glavne motivacijske dejavnike zavarovalnega zastopnika pri trženju osebnih zavarovanj v Zavarovalnici Triglav d. d.
Ključne besede: Motivacija, Motivacijski dejavniki, Motivacijske teorije, Trženje, Zavarovalnica Triglav d. d.
Objavljeno: 24.11.2016; Ogledov: 354; Prenosov: 40
.pdf Celotno besedilo (1,11 MB)

75.
Motivacija za izobraževanje v Nogometnem klubu Domžale
Urška Krmavnar, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Motivacija, beseda ki jo zelo pogosto slišimo oz. preberemo. Beseda, ki se pogosto pojavlja v strokovnih revijah, člankih, literaturi, posebno če je to v povezavi s človeškim kapitalom. Izhaja iz besede motiv oz. latinsko »movere«, kar pomeni gibati se. Motivirani zaposleni, polni znanja in volje do izobraževanja, so tisti ključni faktor, ki se še kako lahko razlikuje od podjetja do podjetja in ključno pripomore k uspehu ali neuspehu v podjetju. Kako motivirani so zaposleni v Nogometnem klubu Domžale, smo ugotavljali z raziskavo, predstavljeno v diplomskem delu. Diplomsko delo je sestavljeno iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu smo predstavili vrste motivacij, motive, ki pozitivno vplivajo na motivacijo za izobraževanje, in ovire, ki nas demotivirajo pri izobraževanju. V empiričnem delu diplomskega dela predstavimo rezultate raziskave, ki je bila opravljena v Nogometnem klubu Domžale. Z raziskavo smo želeli ugotoviti, kakšna je motivacija za izobraževanje zaposlenih oz. bolj konkretno, kaj zaposlene motivira in kaj jim predstavlja največjo oviro na poti do boljše izobrazbe oz. znanja. Na podlagi analize rezultatov na koncu diplomskega dela podajamo zaključek in konkretne predloge za izboljšave.
Ključne besede: motivacija, motivacijske teorije, izobraževanje, Nogometni klub Domžale
Objavljeno: 04.07.2016; Ogledov: 402; Prenosov: 26
.pdf Celotno besedilo (682,39 KB)

76.
MOTIVIRANJE IN NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH V PODJETJU X
Tjaša Železnik, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomske seminarju so predstavljeni različni vidiki tako motiviranja kot tudi nagrajevanja. Predstavljene so različne motivacijske teorije, ki se jih uporablja tudi v današnjem času. Na kratko so opisani tudi vzroki za nemotiviranost zaposlenih na delovnem mestu. Poglavje nagrajevanje je razdeljeno na pomen, ki ga ima nagrajevanje in seveda na različne nagrade, ki jih srečujemo v današnjem času. Potem pa sledi praktični primer, ki temelji na opravljenem anketnem vprašalniku v podjetju x.
Ključne besede: Motiviranje, motivacijske teorije, vzroki za nemotiviranost zaposlenih, nagrajevanje, denarne nagrade, nedenarne nagrade, praktični primer podjetja x.
Objavljeno: 08.11.2016; Ogledov: 534; Prenosov: 55
.pdf Celotno besedilo (779,84 KB)

77.
MOTIVACIJA ŠTUDENTOV ZA OPRAVLJANJE ŠTUDENTSKEGA DELA
Lea Piškur, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomski nalogi smo preučevali motivacijo študentov za opravljanje študentskega dela. Namen je bil raziskati in ugotoviti motivacijo študentov za opravljanje študentskega dela pred in po sprejetju novega Zakona o spremembah in dopolnitvah Zakona za uravnoteženje javnih financ (ZUJF-C) (Uradni list RS, št. 95/2014), cilj pa je bil prikazati, da se je motivacija študentov po sprejetju tega zakona povečala. Teoretični del diplomske naloge obsega predstavitev motivacije, motivacijskih dejavnikov in procesa motivacije. V prvem delu so predstavljene različne motivacijske teorije in študentsko delo. Praktični del naloge obsega raziskavo o motivaciji študentov za opravljanje študentskega dela, ki smo jo s pomočjo spletne ankete izvedli na študentih. Ugotovili smo, da se motivacija pri študentih, ki opravljajo študentsko delo, glede na spremembe, ki jih je prinesel zakon ZUJF-C, ni veliko spremenila. Glavni motiv za opravljanje študentskega dela je še vedno zaslužek.
Ključne besede: motivacija, motivi, motivacijski dejavniki, motivacijske teorije, študentsko delo
Objavljeno: 07.10.2016; Ogledov: 686; Prenosov: 74
.pdf Celotno besedilo (1016,20 KB)

78.
Motivacija zaposlenih za izobraževanje v podjetju Mekotnjak agro, Mekotnjak d.o.o.
Damjan Kramer, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomski nalogi smo sprva predstavili motivacijske teorije in motivacijo za izobraževanje umestili med različne človekove potrebe. Seznanili smo se z motivacijskimi teorijami, ki so jih tekom zgodovine razvili različni strokovnjaki s področja sociologije in ki vsaka na svoj način opredeljujejo pojem motivacije. Med drugimi so se s svojimi raziskavami v zgodovino zapisali Maslow, Herzberg in Fromm, čigar teorije so še dandanes temelj marsikateri motivacijski aktivnosti. Njihove teorije temeljijo na motivacijskih aktivnostih, ki so gonilo pri zadovoljevanju različnih človeških potreb. Motivacijo za izobraževanje na podlagi navedenih raziskav uvrščamo med višje oz. psihološke človekove potrebe, ki nastopijo po zadovoljitvi nižjih ali fizioloških potreb. Sprva smo s pomočjo intervjuja z vodstvom podjetja predstavili obstoječe stanje direktnega uvajanja novih kadrov na tipičen način, ki se pojavlja v majhnih podjetjih, namreč, da vodstvo samo prenese potrebno znanje na zaposlenega. Ugotovili smo, da se podjetje Mekotnjak agro, Mekotnjak d.o.o. spopada s prenekatero težavo, povezano s kadrom. Kot najbolj moteče dejavnike smo izpostavili pomanjkanje komunikacijskih sposobnosti, slabo znanje tujih jezikov, slabo poznavanje tehnologije in programske opreme, strah pred neznanimi situacijami itd. Ugotovili smo tudi, da vodstvo v glavnem ugotavlja pomanjkanje težnje k samoizpopolnitvi in pridobivanju novega znanja pri zaposlenih. V raziskovalnem delu smo izvedli intervjuje s štirimi zaposlenimi omenjenega podjetja ter preko odgovorov na zastavljena vprašanja dobili odgovore, ki kažejo na zaznavanje pomanjkanja motivacije za izobraževanje s strani vodstva. Glede na zaznani konflikt interesov smo vodstvu podali možne rešitve za izboljšanje stanja v podjetju.
Ključne besede: motivacijske teorije, majhno podjetje, samoizpopolnitev, financiranje izobraževanja, osebni pristop
Objavljeno: 25.10.2016; Ogledov: 425; Prenosov: 34
.pdf Celotno besedilo (1,03 MB)

79.
VPLIV IZOBRAŽEVANJA ODRASLIH NA KAKOVOST ŽIVLJENJA – PRIMER LJUDSKA UNIVERZA ROGAŠKA SLATINA
Nataša Hohnjec, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomski nalogi smo raziskali, kako izobraževanje udeležencev odraslih vpliva na kvaliteto njihovega življenja ter koliko je pri delu uspešna organizacija (Ljudska univerza Rogaška Slatina). Namen raziskave je bil odkriti, kako vpliva vključenost v izobraževanje in učenje na percepcijo kakovosti življenja ljudi ter tako spoznati, kateri so tisti dejavniki izobraževanja in učenja, zaradi katerih ljudje doživljajo življenje bolj kakovostno. Zaposleni se na LURS, ki je vodilna organizacija na področju izobraževanja odraslih na območju Obsotelja in Kozjanskega, zavedamo tega, da je ustrezna izobrazba ključni dejavnik za kakovostnejše življenje naših slušateljev programov izobraževanja odraslih. Spremljamo povpraševanje na trgu dela in temu tudi prilagajamo naše programe. Sodelujemo z večjimi podjetji na tem območju, s katerimi ustvarjamo projekte, ki so v veliki meri namenjeni temu, da se omogoči kvalitetno in kakovostnejše življenje posameznika. Vsakega udeleženca ustrezno motiviramo, saj se zavedamo tega, da si vsi, ki se vpišejo v programe, želijo izboljšati kakovost svojega življenja.
Ključne besede: motivacija, izobraževanje odraslih in vseživljenjsko učenje, izobraževanje, motivacijske teorije, Ljudska univerza Rogaška Slatina.
Objavljeno: 02.11.2016; Ogledov: 379; Prenosov: 44
.pdf Celotno besedilo (663,86 KB)

80.
VZPODBUJANJE MOTIVIRANOSTI V ORGANIZACIJI X
Barbara Peklar, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V moji diplomski nalogi sem želela raziskati motivacijo v podjetju X. Predvsem sem želela raziskati razlike v motiviranosti med različnimi generacijami in med spoloma. V teoretičnem delu diplomske naloge sem pisala o motivacijskih teorijah, o različnih generacijah in njihovih vrednotah, o demotivatorjih ter o motivaciji na splošno. V raziskovalnem delu sem si pomagala s statističnimi metodami. Raziskovalno orodje je bila anketa, ki so jo izpolnili zaposleni v organizaciji X. Anketirala sem 50 respondentov. Pri praktičnem delu moje diplomske naloge sem s pomočjo anketnega vprašalnika prišla do marsikaterega zanimivega spoznanja. Za vzpodbujanje motiviranja bi si zaposleni najbolj želeli finančnega nagrajevanja in dodatnih prostih dnevov. Če bi takšno nagrajevanje obstajalo, bi bili produktivnejši na svojem delovnem mestu. Poleg tega velik odstotek delavcev smatra, da njihovi zaposleni niso maksimalno motivirani. Tu se je potrdila moja hipoteza 1, ki je predpostavila da motivaciji v podjetju ni posvečeno dovolj pozornosti. Potrdila se je tudi hipoteza 2. V njej sem predpostavila, da so ocene glede dejavnikov motivacije, med različno starimi zaposlenimi različne. Rezultati anketnega vprašalnika so pokazali predvsem to, da moramo k motiviranju starejše generacije pristopiti drugače, kot k motiviranju mlajše in srednje generacije. Rezultate anketnega vprašalnika sem podrobno predstavila v zadnjem poglavju.
Ključne besede: motivacija, demotivatorji, generacijske razlike, motivacijske teorije, samomotivacija
Objavljeno: 02.11.2016; Ogledov: 255; Prenosov: 30
.pdf Celotno besedilo (697,87 KB)

Iskanje izvedeno v 0.13 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici