| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


21 - 30 / 63
First pagePrevious page1234567Next pageLast page
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
GIBANJE ZAPOSLENIH ZNOTRAJ GLOBALNE ORGANIZACIJE
Renata Muže, 2010, undergraduate thesis

Abstract: Gibanje zaposlenih znotraj globalne organizacije je vedno bolj aktualna tema, saj smo priča združevanju podjetij, ki postajajo mednarodna in globalna. Z večanjem podjetij se veča tudi verjetnost, da si bodo posamezne enote znotraj podjetja med seboj izmenjevale zaposlene. To jim omogoča hitro in učinkovito realiziranje projektov, saj so strokovnjaki iz ene enote v kratkem času na razpolago drugi enoti z vso svojo strokovnostjo. Z izmenjavo izvajajo cenejše izobraževanje zaposlenih, hitrejše izmenjevanje mnenj in predlogov ter tudi hitrejši napredek celotne organizacije. V diplomski nalogi Gibanje zaposlenih znotraj globalne organizacije smo opredelili pomen in vrsto migracij. Podrobneje smo se osredotočili na preučevanje medosebnih odnosov v multikulturni organizaciji, na katere vplivajo različna kulturna izhodišča posameznikov, organizacije, države ter tudi različni načini komuniciranja, ki lahko ob nepoznavanju posebnosti lokalnega področja povzročijo nemalo nevšečnosti pri poslovanju in pri medosebnih odnosih. V povezavi s tem smo opisali, s čim se sooča tujec ob prihodu na delo v Slovenijo ter kakšen vpliv ima njegov prihod na zaposlene v domačem podjetju. Na kratko smo predstavili primer globalnega podjetja, ki ima svojo enoto tudi v Sloveniji ter način, kako je pri njih urejena skrb za napotenega delavca.
Keywords: zaposleni, kultura, migracije, medosebni odnosi, mednarodne organizacije
Published: 04.08.2010; Views: 1359; Downloads: 104
.pdf Full text (985,78 KB)

28.
Optimalna izraba logističnih zmogljivosti 670. poveljniško-logističnega bataljona : magistrsko delo
Jernej Peternelj, 2010, master's thesis/paper

Abstract: Slovenska vojska od leta 1997 aktivno sodeluje v mednarodnih operacijah in misijah (MOM). Z leti se je obseg delovanja SV na MOM povečeval, zato je bil leta 2004 ustanovljen 670. poveljniško-logistični bataljon (v nadaljevanju 670. POVLOGB). Formacijsko-organizacijska struktura 670. POVLOGB je bila ob njegovi ustanovitvi oblikovana skladno s predvidevanji o izvajanju logistične podpore v MOM. V letu 2006 je bila na podlagi študije Projekt Oskrba nabavljena specialna logistična oprema za izvajanje logistične podpore enot SV v MOM. V nalogi smo poskušali ugotoviti, ali je trenutna organizacijsko-formacijska struktura 670. POVLOGB še vedno primerna za njegovo delovanje. Z metodo reinženiringa in ob upoštevanju izvajanja logističnega procesa smo poskušali oblikovati prenovljeno organizacijsko-formacijsko strukturo 670. POVLOGB. Obenem smo analizirali izrabo ključnih specialnih logističnih sredstev 670. POVLOGB ter poskušali ugotoviti raven izrabe logističnih sredstev. Na koncu smo oblikovali nekaj predlogov za boljšo izrabo ključne logistične opreme.
Keywords: 670. poveljniško-logistični bataljon, mednarodne operacije, misije, izraba logističnih zmogljivosti, logistični proces, reinženiring organizacije
Published: 03.09.2010; Views: 2302; Downloads: 241
.pdf Full text (1,49 MB)

29.
30.
ANALIZA EKONOMSKIH ODNOSOV SLOVENIJE S SLOVAŠKO
Mateja Plaskan, 2011, undergraduate thesis

Abstract: Slovensko gospodarstvo sodi med razvitimi tržnimi gospodarstvi, kar dokazuje struktura BDP, med tem ko Slovaška se prav tako približuje, čeprav še nekateri kazalci izstopajo, kot so brezposelnost, inflacija. Informacijska struktura (uporaba interneta, elektronske pošte v poslovnem svetu) je v Sloveniji zelo dobro razvita in se lahko primerja z sodobno opremljeni informacijskimi državami, prav tako Slovaška, čeprav nima informacijsko pokrito celotno območje, vendar samo nekatere regije. Transport med obema državama je dobro razvit prav tako povezave med njima in organizacijska struktura, čeprav na Slovaškem še na nekaterih območjih zastarel, vendar pa v bodoče pripravljajo načrte za rekonstrukcijo železnice in odprtje novih povezav med Zahodno Evropo. Obe državi sta članice številnih mednarodnih organizacij, med najpomembnejše sodijo WTO, EBRD, IMF, CEFTA, EU, EMU, NATO, Svetovna Banka, pravila poslovanja na finančnem področju so skladna z mednarodnimi organizacijami. Obe državi sta politično stabilni in odprti za tuje investitorje, tu ima prednost predvsem Slovaška. Tehnološki razvoj Slovaške diktirajo tuji investitorji, regijsko je Slovaška zelo neenakomerno razvita.
Keywords: Bilateralni odnosi, makroekonomski kazalniki, mednarodne organizacije, Evropska unija, statistični podatki, neposredne tuje investicije, Slovaška, Slovenija.
Published: 29.08.2011; Views: 1300; Downloads: 116
.pdf Full text (523,33 KB)

Search done in 0.15 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica