| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 3 / 3
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
2.
PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU TUŠ D.D.
Ramiza Pračalić, 2010, undergraduate thesis

Abstract: Delodajalci se vedno bolj zavedajo, kako pomembni so za doseganje ciljev zaposleni delavci, zato je kvalitetna izbira novih ljudi za zaposlitev pomembna poslovna odločitev, prav tako procesi, s katerimi se ustrezni kadri usposabljajo, nagrajujejo, motivirajo, napredujejo in obdržijo. Vse to lahko neposredno vpliva na uspešnost poslovanja. V tem diplomskem delu je osrednja pozornost namenjena zaposlovanju kadrov v podjetju Tuš, posebej v njegovi Poslovni enoti Jesenice. Po splošni predstavitvi podjetja in njegova razvoja, organizacijski in kadrovski strukturi se v empiričnem delu osredotočamo na gibanje zaposlenih ter postopkom pri pridobivanju, izbiri in uvajanju novih delavcev. Postopke, ki jih izvaja podjetje, primerjamo s prevladujočimi teoretičnimi izhodišči na tem področju. Posebej prikazujemo pregled pravic zaposlenih delavcev po kolektivni pogodbi dejavnosti in zaključujemo z nekaj predlogi za izboljšave v procesu zaposlovanja kadrov.
Keywords: zaposlovanje, trgovina, izbor kandidatov
Published: 23.02.2010; Views: 3216; Downloads: 490
.pdf Full text (383,01 KB)

3.
PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU X
Maja Šegatin, 2014, undergraduate thesis

Abstract: Pogovor o zaposlovanju je dandanes ena najpogostejših in hkrati pomembnejših tem v socialnem in gospodarskem okolju držav širom sveta. V času svetovne gospodarske krize in svetovnega kolapsa na področju zaposlovanja so delodajalci še kako bolj pozorni pri zaposlovanju novega kadra, ki ga potrebujejo za uresničitev in dosego svojih ekonomsko gospodarskih ciljev. Delodajalci so tisti, ki kader iščejo in se prilagajajo razmeram na trgu ter tudi smerem današnje delovne zakonodaje, ki nalaga delodajalcem vse več zakonskih obligacij in vse manj mahinacije pri izbiri svojega kadra. Tako je danes slika na trgu delovne sile takšna, da je vse več povpraševanja po delu in vse manj prostih delovnih mest, kar kaže na izrazito neravnovesje. Hkrati s tem imajo delodajalci čedalje zahtevnejše kriterije pri izbiri novo zaposlenih, v okviru nove zakonodaje so lažja in hitrejša odpuščanja, vse več je stečajev podjetij, stavk zaposlenih in drugih podobnih anomalij, ki so v nasprotju z zdravim gospodarskim okoljem. Tako imajo danes redka podjetja, ki še zaposlujejo, izredno velik problem, kako ob tej masi brezposelnih ljudi izbrati najprimernejšo osebo oziroma kandidata. Poslužujejo se tako najrazličnejših standardnih metod in prijemov za izbiro in selekcijo, vse pogosteje pa posegajo tudi po različnih alternativah. V diplomski nalogi so zajete teoretične osnove o kadrovskih procesih, o pridobivanju kadrov, njihovi selekciji in izbiri, planiranju, uvajanju in nadaljnjem razvoju kadrovskega managementa. Rdeča nit diplomske naloge se navezuje na obstoječe razmere na trgu delovne sile, na katerega v največji meri vpliva bolj ali manj uspešno poslovanje podjetij, na podlagi česar zavisijo oblike, metode in tehnike zaposlovanja kadrov, kakor tudi pogostost in način objavljanja prostih delovnih mest. V nalogi je, tudi s pomočjo anketnega vprašalnika, pojasnjena raziskava, s katero se je analitično ugotovilo in potrdilo, ali je podjetje X svojim kadrom dejansko omogočilo to, kar so jim ponudili pred začetkom nastopa službe, torej na razgovoru o zaposlitvi. Rezultati analize so tekom raziskave podjetja X in izvedbe ankete novo zaposlenih izkazali, da odstopanj med navedbami ponujenih delovnih zadolžitev, ugodnosti, navedb o delovnih razmerah in drugo pred sklenitvijo delovnega razmerja ter med ugotovljenim dejanskim stanjem po nastopu službovanja praktično ni bilo.
Keywords: proces zaposlovanja kadrov, izbor kandidatov, zaposlovanje kadrov
Published: 23.06.2014; Views: 1018; Downloads: 202
.pdf Full text (1,19 MB)

Search done in 0.04 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica