101. ORGANIZIRAN PRISTOP VODENJA GRADBENIH PROJEKTOV V PODJETJU BAUER BERNARD S.P.Kristina Bauer, 2009, diplomsko delo Opis: Ta diplomska naloga podaja osnove upravljanja in vodenja posameznih projektov ter podjetja kot celote. Gradbena podjetja so zaradi narave dela projektno usmerjena in se pri svojem delu srečujejo s problemi multiprojektnega poslovanja. Pri tem gre za problem obvladovanja vseh projektov, ki se v podjetju pojavljajo. Kot organizacijska rešitev teh problemov se v projektnem managementu pojavlja projektna pisarna, ki omogoča celovit pregled in obvladovanje projektov, tako eksternih komercialnih projektov kot internih projektov rasti in razvoja. Projektna pisarna se pojavlja v različnih oblikah, vlogah, opravlja različne naloge in ima različno kadrovsko zasedbo. Kakšno obliko projektne pisarne bo podjetje izbralo, je odvisno od značilnosti podjetja in vrst ter števila projektov ter od panoge, v kateri podjetje deluje.
Za podjetje Bauer Bernard s.p. smo postavili smernice razvoja v skladu s strategijo podjetja in pripravili strateški plan internih projektov, med katerimi so poleg reorganizacije podjetja izobraževanje in usposabljanje kadra, zniževanje stroškov poslovanja, zaposlitev novih kadrov in poleg uvedbe projektnega vodenja tudi uvedba projektne pisarne, za katero pa smo pripravili zagonski elaborat. Pripravili smo predlog uvedbe projektne pisarne, v katerem smo opredelili funkcije, naloge in kadrovsko zasedbo ter informacijski sistem. Na osnovi projektne pisarne pa smo opredelili tudi novo projektno organizacijo in prikazali povezanost projektne pisarne z ostalimi organizacijskimi enotami podjetja.
Ključne besede: projekt, gradbeni projekt, projektno usmerjeno podjetje, strateški management, projektni management, projektna pisarna
Objavljeno v DKUM: 17.12.2009; Ogledov: 3872; Prenosov: 776
 Celotno besedilo (3,00 MB) |
102. UPORABA INFORMACIJSKIH TEHNOLOGIJ NA PODROČJU KOMUNIKACIJE V GRADBENIŠTVUFranc Rezar, 2009, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo kratko opisuje vodenje projekta, izdelave projektne dokumentacije in uporabe informacijskih tehnologij na področju komuniciranja. Teoretičnim izhodiščem sledi analiza primerov in predstavitev izboljšanja obstoječega modela s pomočjo integracije razpoložljivih informacijsko komunikacijskih tehnologij. Izboljšave, ki jih prispevajo informacijsko komunikacijske tehnologije, ovrednotimo s finančno analizo investicij tako v obstoječem kot tudi v idealnem modelu vodenja projekta.
Ključne besede: gradbena informatika, projektni management, informacijski sistemi, komunikacija, projekt, model, vodenje projekta, obratovalni stroški
Objavljeno v DKUM: 10.12.2009; Ogledov: 3425; Prenosov: 265
Celotno besedilo (1,86 MB) |
103. |
104. OBVLADOVANJE PROJEKTNEGA POSLOVANJA GRADNJE ZA TRGAndrej Cehtl, 2009, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava obvladovanje projektnega poslovanja gradnje za trg, in sicer v mikro podjetju. Preko teoretičnih znanj, vpeljanih v praktični primer, uvaja model projektne organiziranosti pri projektih gradnje za trg ter model za odločanje pri izboru zunanjih izvajalcev v mikro podjetju. Prav tako je v diplomskem delu predstavljen model vrednotenja projektov, potreben pri projektih gradnje nepremičnin za trg. S pomočjo teh modelov želi podjetje, ki se ukvarja z izvedbo projektov gradnje nepremičnin za trg (inženiring podjetje), uvesti stalno projektno organizacijo, s pomočjo katere bi izpolnjevalo zastavljene cilje projektov (predvsem z vidika obvladovanja stroškov, rokov in kakovosti) in izpolnjevati dolgoročno strategijo podjetja.
Ključne besede: gradbeništvo, projektni management, projekt, upravičenost projektov, vrednotenje projektov, investiranje, gradnja nepremičnin za trg
Objavljeno v DKUM: 02.03.2009; Ogledov: 3968; Prenosov: 548
Celotno besedilo (2,35 MB) |
105. |
106. |
107. |
108. |
109. |
110. |
