| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 114
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
1.
Učinki uporabe umetne inteligence pri planiranju proizvodnje stiskanja in brizganja
Jernej Gabrijel, 2024, diplomsko delo

Opis: Iz preteklih raziskovanj in dela na področju integracije umetne inteligence v proizvodno industrijo je jasno, da ima implementacija UI metodologij strojnega učenja jasne prednosti. Hkrati pa ugotavljamo, da obstajajo na tem področju tudi mnoge priložnosti za izboljšave in nadgradnjo. V zaključnem delu smo ugotavljali, ali lahko uporaba UI prispeva pozitivne učinke na delo planerjev v proizvodnji. To ugotavljanje temelji na primerjavi razlik med predvidevanji na podlagi ročnega planiranja in dejansko realizacijo ter s planiranjem s pomočjo UI in realizacijo planiranega. Namen zaključnega dela je ugotavljanje praktičnosti in zanesljivosti umetne inteligence na področju planiranja in razporejanja.
Ključne besede: Umetna inteligenca, stiskanje in brizganje, planiranje in razporejanje proizvodnje, delo planerjev, optimizacija
Objavljeno v DKUM: 08.04.2024; Ogledov: 114; Prenosov: 5
.pdf Celotno besedilo (1,47 MB)

2.
Uporaba umetne inteligence pri planiranju proizvodnje v Sloveniji
Ana Georgievski, 2023, magistrsko delo

Opis: Industrija se konstantno spreminja, napreduje, izboljšuje, k čemur pripomore tudi umetna inteligenca oz. njena uporaba. Ta je prisotna tudi pri planiranju proizvodnje. Dobro planiranje proizvodnje je eno izmed ključnih parametrov, ki omogoča prednost pred konkurenčnimi podjetji. Naše zaključno delo se tako osredotoča na uporabo umetne inteligence pri planiranju proizvodnje v slovenskih proizvodnih podjetjih. Sprva smo naredili splošen pregled literature, katerega cilj je bil najprej povezati pojma umetna inteligenca in planiranje proizvodnje, in sicer tako, da dobro spoznamo vsakega posebej ter ju povežemo. Temu je sledil sistematični pregled literature, ki je bil omejen na uporabo umetne inteligence v operativnem planiranju proizvodnje ter z drugimi parametri iskanja literature. Na podlagi pridobljenega znanja in zastavljenih hipotez/raziskovalnega vprašanja smo sestavili anketo. Ta je zajemala 14 glavnih vprašanj, ki smo jih statistično obdelali in tako ovrgli ali potrdili naše hipoteze. Kljub temu, da smo večino hipotez potrdili, se moramo zavedati omejitev naše raziskave. Z raziskovalno nalogo smo prišli do glavnega zaključka, da ima umetna inteligenca pozitiven doprinos k planiranju proizvodnje in da je ta prisotna v proizvodnih podjetjih v Sloveniji. Tam, kjer ni, pa je v veliki večini v planu za naslednja leta.
Ključne besede: Umetna inteligenca, planiranje proizvodnje, vpliv umetne inteligence na planiranje proizvodnje.
Objavljeno v DKUM: 15.09.2023; Ogledov: 298; Prenosov: 74
.pdf Celotno besedilo (3,11 MB)

3.
Vpliv uporabe metod in tehnik izboljševanja poslovnih procesov na učinkovitost organizacijskih sistemov
Eva Krhač Andrašec, 2022, doktorska disertacija

Opis: Prilagajanje organizacijskih sistemov spremembam v okolju je nujna stalnica. Organizacijske spremembe zahtevajo določen čas in resurse, ki bi jih bilo sicer mogoče uporabiti za izvajanje temeljne dejavnosti. Krepijo se vprašanja, povezana z dejanskim vplivom učinkov organizacijskih sprememb na konkurenčnost organizacijskih sistemov. Odgovor lahko poiščemo v različnih pristopih uvajanja sprememb. V disertaciji smo se omejili na procesne pristope, kjer analiziramo in izboljšujemo poslovne procese, čemur sledi implementacija sprememb v organizacijski sistem in prilagajanje ostalih vidikov organizacije. V spirali spreminjajočih se poslovnih zahtev in ponavljajočih vprašanj je potrebno razumeti cilje sprememb in dejanske spremembe v poslovnih procesih, ki jih dosežemo z metodami in tehnikami, znotraj različnih pristopov izboljševanja poslovnih procesov. Namen pričujoče raziskave je ugotoviti uporabnost in koristi metod in tehnik izboljševanja poslovnih procesov ter potrditi, da je od njihove uporabe pomembno odvisno izboljšanje učinkovitosti organizacijskih sistemov. V prvem delu raziskave je opravljen poglobljen pregled dostopne literature s področja obvladovanja poslovnih procesov. Pri tem so podrobno pregledani pojmi analize in izboljševanja poslovnih procesov ter na podlagi tega izbrani relevantni pristopi, metode in tehnike. Na tej osnovi je bil za izvedbo mednarodne raziskave oblikovan spletni anketni vprašalnik. Za relevantnost raziskave je bil oblikovan in verificiran vzorec respondentov. V raziskavi je sodelovalo 213 organizacijskih sistemov iz Slovenije, Hrvaške, Nemčije in Švedske. Na podlagi opravljene analize rezultatov anketnega vprašalnika je potrjena osnovna teza raziskave vzročno-posledične povezave pozitivnega vpliva metod in tehnik izboljševanja poslovnih procesov na učinkovitost organizacijskih sistemov. Ugotovljeno je, da na izboljšanje učinkovitosti organizacijskih sistemov najbolj vplivajo naslednje metode in tehnike (navedene so po pozitivnem vplivu padajoče): Process Mapping/Process Modelling, Benchmarking, 5S, Failure Mode and Effect Analysis in Brainstorming. Zaključek raziskave predstavlja referenčni model uporabnosti in koristi metod in tehnik izboljševanja poslovnih procesov.
Ključne besede: Obvladovanje poslovnih procesov, izboljšava poslovnih procesov, strukturni kazalniki učinkovitosti, operativni kazalniki učinkovitosti, učinkovitost organizacijskih sistemov
Objavljeno v DKUM: 01.03.2023; Ogledov: 668; Prenosov: 124
.pdf Celotno besedilo (4,76 MB)

4.
Učinki uporabe orodij upravljanja blagovnih skupin na nabavne kazalnike
Rok Paurević, 2021, magistrsko delo

Opis: V zahodni Evropi in v ZDA je zelo znan pristop upravljanja nabave imenovan CM oziroma Upravljanja nabavnih skupin. V simuliranem okolju nabave artiklov je bila opravljena primerjava dveh pristopov upravljanja nabave artiklov. Prvi vzorec dobav je bil opravljen po standardnem procesu dobav, in sicer s splošnim povpraševanjem, po potrditvi pa naročanje. Drugi vzorec so bili artikli naročani pod upravljanjem z orodji upravljanja blagovnih skupin. Po opravljeni raziskavi smo uporabili primerjalno analizo, analizo cen, analizo dobav, kazalec točnosti dobav ter različne nabavne scenarije. S pomočjo analize smo odgovorili na postavljena raziskovalna vprašanja, in sicer: ali so artikli, kateri so upravljani z orodjem CM-a cenejši kot pa artikli, kateri so upravljani po načelu standardnega povpraševanja. Odgovor je sledeč, iz simuliranega procesa naročanja ter njene analize (prihranek) lahko podamo, da so artikli upravljani z orodji CM-a cenejši, in sicer za 5% na vsak posamezni artikel zaradi pristopa poslovnega dogovora pri artiklih upravljanimi s CM-a. Drugo raziskovalno vprašanje je bilo, ali imajo artikli, kateri so upravljani z orodjem CM-a točnejše dobavne roke kot pa artikli, kateri so upravljani po načelu standardnega povpraševanja. Dokaz iz simuliranega procesa naročanja ter KPI-ja imenovanega OTIF (On time delivery in full) lahko podamo, da so artikli upravljani z orodji CM-a točni. Pri tretjem vprašanju, ali s pomočjo orodij CM-a zmanjšamo tveganje za povišanje cen kot pa z upravljanjem po načelu standardne nabave za posamezni artikel. Pri artiklih upravljanimi z načeli standardne nabave smo ugotovili, da je cena nihala. Dobave artiklov upravljanih z orodji CM-a so bile optimalne.
Ključne besede: CM (Category Management), standardna nabava, prihranki, gibanje nabavne cene, točnost dobav
Objavljeno v DKUM: 29.11.2021; Ogledov: 712; Prenosov: 49
.pdf Celotno besedilo (3,24 MB)

5.
Vpliv SAP IBP na organizacijo dela v okolju serijske proizvodnje
Igor Stojić, 2021, magistrsko delo

Opis: Skozi teoretična izhodišča smo spoznali usmeritve in izzive s področja managementa oskrbovalnih verig, skupine in konkretne kazalnike preko katerih lahko organizacije merijo svojo uspešnost in učinkovitost na tem področju, ter ključne faktorje tveganj, ki lahko organizacijam povzročajo negativne posledice prav tako v oskrbovalnih verigah katerih del so. V teoretičnem delu smo se pri pregledu literature in virov usmerili v načine obvladovanja teh tveganj in splošno boljšega upravljanja oskrbovalnih verig, ki predvidevajo implementacijo in uporabo informacijskih rešitev, saj je bil naš namen s to raziskovalno nalogo managementu opazovane organizacije, ki se za tak način izboljšanja tudi trenutno odloča, ponuditi dodatno uporabno vrednost v podporo tej odločitvi. Za oskrbovalno verigo v katero je opazovana organizacija vpletena, smo na primeru konkretnega prodajnega progama ugotavljali ključne izzive s katerimi se pri današnjem načinu poslovanja sooča, nato pa za le-te iskali učinkovite načine obvladovanja, z uporabo informacijske rešitve SAP IBP. Ključni rezultati te raziskovalne naloge so podani konkretni predlogi reorganizacije procesa realizacije proizvoda, ki jih prepoznavamo kot potrebne za doseganje predvidenih učinkov z izpostavljenimi funkcionalnostmi SAP IBP. Definirali smo tudi kazalnike, s katerimi lahko organizacija meri učinkovitost in uspešnost izvajanja procesov, zanje pa smo v raziskovalni nalogi izračunavali vrednosti na podlagi dejanske pretekle realizacije in jih primerjali z izračunanimi vrednostmi simuliranega poslovanju z uporabo SAP IBP ter tako te učinke oz. potencialne koristi tudi ovrednotili.
Ključne besede: SAP IBP, oskrbovalne verige, integracija procesov
Objavljeno v DKUM: 12.11.2021; Ogledov: 1010; Prenosov: 39
.pdf Celotno besedilo (2,48 MB)

6.
Primerjalna analiza ddom in hierarhičnega koncepta planiranja proizvodnje
Inka Rupnik, 2021, diplomsko delo

Opis: Problem: Klasičen sistem planiranja proizvodnje, v literaturi prepoznan tudi kot model hierahičnega planiranja proizvodnje ali MRP II (Manufacturing resource planning) ali koncept MRP/CRP (Material / Capacity requirements planning) ali klasični MRP, nam ne omogoča optimalnega planiranja in natančnega pregleda zalog, ker modul MRP ne upošteva operacij, ki so v teku. Pri klasičnem planiranju MRP naročila niso zaključena ob pravem času, kajti pretok informacij in podatkov je prepočasen. Namen: Namen diplomske naloge je narediti primerjalno analizo klasičnega hierarhičnega planiranja MRP proizvodnje in sodobnega planiranja DDOM (Demand driven operating model). Metode in orodja: Raziskovali smo literaturo s področja hierarhičnega planiranja MRP proizvodnje in planiranja DDOM. Analizirali smo gradiva o izobraževanju planiranja proizvodnje GlobalBikelnc v SAP/R3 in SAP4HANA. Primerjali smo orodji SAP/R3 in SAP4HANA ter naredili primerjalno analizo aktivnosti in ukazov za izvedbo izobraževanja med SAP/R3 in SAP4HANA. Naredili smo tudi primerjalno analizo klasičnega planiranja in planiranja DDOM. Rezultat diplomskega dela: Klasičen sistem planiranja proizvodnje, v literaturi prepoznan tudi kot model hierahičnega planiranja proizvodnje ali MRP II (Manufacturing resource planning) ali koncept MRP/CRP (Material / Capacity requirements planning) ali klasični MRP, nam ne omogoča optimalnega planiranja in natančnega pregleda zalog, ker modul MRP ne upošteva operacij, ki so v teku. Pri klasičnem planiranju MRP naročila niso zaključena ob pravem času, kajti pretok informacij in podatkov je prepočasen.
Ključne besede: primerjalna analiza, oskrbovalna veriga, informacijska tehnologija, programska oprema, DDOM.
Objavljeno v DKUM: 21.09.2021; Ogledov: 842; Prenosov: 35
.pdf Celotno besedilo (2,16 MB)

7.
Planiranje kapacitet v orodjarstvu s pomočjo orodij microsoft project in microsoft excel
Miha Krajcer, 2021, diplomsko delo

Opis: Orodjarstvo je panoga, vključena v skoraj vsak proizvodni proces v industriji, in sicer od zamisli prek planiranja do izdelave izdelka. V času, ko sta hitrost in kakovost nadvse pomembni, se tudi orodjarne, slovenske, evropske in ostale, srečujejo s problematiko, kako svoj izdelek narediti čim hitreje in čimbolj kakovostno ter kako hitro je le-ta lahko pri svojem kupcu. V diplomski nalogi predstavljamo, kako v orodjarstvu s pomočjo računalniških (programskih orodij) Microsoft Project in Microsoft Excel planirati kapacitete tako, da je najboljše izdelan izdelek čim hitreje pri svojem kupcu. Obe programski opremi bodisi Microsoft Project bodisi Microsoft Excel sta odlični za planiranje, a sta le delček orodij, ki jih uporablja konkurenca. Seveda pa zgolj računalniški programi niso dovolj za učinkovito planiranje. Vsi procesi skupaj morajo delovati kot celota. Zato je bistvenega pomena, da se optimizacija prične že pri sami pripravi projekta, na samem začetku, kjer se lahko reši že ogromno težav, za katere bi v prihodnje porabili ogromno sredstev in pa časa. Predvsem smo opazili, da je še ogromno stvari, na katerih lahko gradimo našo prihodnost, ne samo pri planiranju, uporabi novejših računalniško podprtih sistemov in pa navsezadnje tudi nekaj samoiniciative, s katero lahko že vsak zaposlen v podjetju pripomore, da bo delo potekalo po predvidenem planu oziroma še boljše. Izpeljava projekta do končnega cilja – predati orodje naročniku oziroma kupcu.
Ključne besede: orodjarstvo, orodja, Microsoft Project in Microsoft Excel, planiranje
Objavljeno v DKUM: 10.08.2021; Ogledov: 1102; Prenosov: 87
.pdf Celotno besedilo (1,34 MB)

8.
Vzpostavitev kazalnikov v podjetju Domel za merjenje sposobnosti oskrbovalnih procesov
Nina Milinković, 2020, diplomsko delo

Opis: Ko se poslovna dinamika konkurenčnega trga pospešuje in je pretok informacij hitrejši, vedno več podjetij išče možnosti za boljše in bolj racionalno odločanje o upravljanju oskrbovalnih verig, za kar so ključni ustrezni podatki. To je povečalo pomen ključnih kazalnikov uspešnosti KPI (Key Performance Indicators) ter njihove sposobnosti merjenja, napovedovanja poslovanja in upravljanja podjetja v realnem (ali skoraj realnem) času. V diplomskem delu skozi teorijo predstavljamo referenčni model oskrbovalne verige SCOR (Supply Chain Operations Reference Model), v katerem je opisanih pet glavnih atributov in njihovi kazalniki za merjenje zmogljivosti oskrbovalnih procesov v verigi. V podjetju Domel smo izvedli analizo njihovih kazalnikov in jih primerjali z referenčnim modelom. Cilj diplomske naloge je vzpostavitev novih in nadgradnja že obstoječih kazalnikov za merjenje sposobnosti oskrbovalnih procesov, ki so primerni za podjetje. V praktičnem delu smo s pomočjo Microsoft Excela izdelali prototip grafičnega prikaza nadzorne plošče z vsemi atributi, kazalniki in podkazalniki. Atributi 'zanesljivost', 'odzivnost', 'prilagodljivost', 'stroški' in 'izkoristek' se lahko prikazujejo posamezno ali skupno ter glede na časovno obdobje.
Ključne besede: kazalniki, SCOR, Domel, oskrbovalna veriga, nadzorna plošča
Objavljeno v DKUM: 12.01.2021; Ogledov: 949; Prenosov: 8
.pdf Celotno besedilo (1,23 MB)

9.
Ureditev parkiranja za študente Fakultete za organizacijske vede Univerze v Mariboru
Maša Kim Kestner, 2019, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu smo se ukvarjali z ureditvijo problematike parkiranja za študente Fakultete za organizacijske vede Univerze v Mariboru. Najprej smo preučili relevantno strokovno literaturo, nato smo analizirali obstoječe stanje, kjer smo izvedli anketo med študenti, da bi ugotovili zadovoljstvo s trenutnimi možnostmi parkiranja. Predlagali smo rešitve, ki so se nam zdele glede na obstoječe razmere primerne. Kot končni predlog ureditve predlagamo postavitev zapornic, asfaltiranje zemljišča ter zaris talnih označb. Pri dimenzioniranju kapacitete parkirišča smo upoštevali tehnične zahteve in normative ter določili maksimalno število parkirnih mest, ki jih na razpoložljivem zemljišču lahko pridobimo. S pomočjo teorije množične strežbe smo nato izračunali kvantitativne kazalnike parkirišča kot sistema strežbe, ki lahko služijo kot osnova za oceno nivoja kakovosti ponujene storitve parkiranja, ter na podlagi dobljenih rezultatov, ocenili ustreznost predlagane rešitve.
Ključne besede: • fakulteta, • študenti, • parkiranje, • površine za parkiranje, • načrtovanje, • izkoriščenost.
Objavljeno v DKUM: 23.10.2019; Ogledov: 1282; Prenosov: 108
.pdf Celotno besedilo (1,50 MB)

10.
Določanje optimalnih skladiščnih tehnologij z modelom scor-12
Anže Založnik, 2019, diplomsko delo

Opis: Podjetja imajo težave s skladiščenjem težkega in rinfuznega materiala pri določanju skladiščnih enot in pri optimizaciji skladiščnih procesov. V diplomski nalogi smo najprej preučili skladiščne procese referenčnega podjetja ter jih podkrepili z intervjuji. Z znanjem skladiščnih procesov smo dobili natančnejši vpogled v problematiko skladiščenja. Nato smo preučili najboljše svetovne prakse po modelu SCOR-12 in jih skupaj z raziskavo primerov iz literature uporabili za analizo trenutnega stanja. Pravilno uporabo najboljših praks smo primerjali s stanjem v referenčnem podjetju in pripravili predloge izboljšav v procesih skladiščenja težkega in rinfuznega materiala.
Ključne besede:  material  model SCOR-12  skladiščenje  težek material  rinfuza
Objavljeno v DKUM: 07.10.2019; Ogledov: 939; Prenosov: 70
.pdf Celotno besedilo (2,27 MB)

Iskanje izvedeno v 1.8 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici