Search the digital library catalog

Abstract: Glede na trenutne razmere na trgu dela, ko čedalje več posameznikov dnevno ostane brez zaposlitve ter tako pristane na ZRSZ, marsikdo to situacijo izkoristi za nov začetek na svoji poklicni poti. Z željo, da bi pridobili zaposlitev, se jih tako mnogo odloči za opravljanje poklicnih tečajev, pojavlja pa se tudi čedalje več ustanov, ki nudijo tovrstno izobraževanje. Številni posamezniki, ki so bili prijavljeni na Zavodu Republike Slovenije za zaposlovanje, so v preteklosti izkoristili možnost, da jim je slednji financiral tovrstno izobraževanje. Kar nekaj se jih je odločilo za opravljanje poklicnega tečaja za pridobitev naziva Vzgojitelj predšolskih otrok. V diplomski nalogi obravnavamo zaposlovanje vzgojiteljev z opravljenim poklicnim tečajem. Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo se osredotočili na pregled ustrezne strokovne literature s poudarkom na področju problematike zaposlovanja vzgojiteljev predšolskih otrok z opravljenim poklicnim tečajem. V empiričnem delu pa smo s pomočjo anonimnega anketnega vprašalnika ugotovili, da je najpogostejši dejavnik, zaradi katerega se posamezniki odločajo za opravljanje poklicnega tečaja, njihova brezposelnost, kljub vsemu pa večina posameznikov z opravljenim poklicnim tečajem zaposlitve še ni dobila. Ostali, ki so po opravljenem poklicnem tečaju prišli do zaposlitve, pa navajajo, da so le-ta po večini pridobili preko poznanstev. Prav tako nam je raziskava pokazala, da je bilo leto opravljanja poklicnega tečaja za pridobitev naziva Vzgojitelj predšolskih otrok ključnega pomena za možnost zaposlovanja. Kasneje, ko se je posameznik vključil (in zaključil) omenjeni tečaj, težje je pridobil zaposlitev.
Keywords: brezposelnost, izobraževanje, poklicni tečaj, vzgojitelj predšolskih otrok, Zavod RS za zaposlovanje
Published in DKUM: 27.06.2016; Views: 1577; Downloads: 93
Full text (3,15 MB)

Abstract: Brezposelnost je močno povezana z gospodarskimi tokovi. V času, ko so gospodarski tokovi ugodni, ko se ustvarjajo delovna mesta, se osebe lažje zaposlujejo. V času neugodnih gospodarskih tokov pa delovnih mest primanjkuje in pri zaposlovanju so previdni tako delodajalci kot tudi delojemalci. Dlje kot traja brezposelnost, manjše so možnosti za zaposlitev. Tako se ustvarja problem dolgotrajne brezposelnosti. Dolgotrajno brezposelne osebe spadajo v skupino težje zaposljivih oseb in se pri iskanju zaposlitve srečujejo s številnimi dejavniki, ki jim onemogočajo pridobiti ustrezno zaposlitev. Tako kot v celotni Sloveniji se tudi v Posavju soočamo z zelo velikim deležem dolgotrajno brezposelnih oseb. Čeprav se s problematiko dolgotrajno brezposelnih, z različnimi ukrepi aktivne politike zaposlovanja ukvarja država s pomočjo Zavoda RS za zaposlovanje, le-ta še vedno predstavlja zelo pereč problem na trgu dela. V diplomski nalogi smo prikazali strukturne značilnosti dolgotrajno brezposelnih v Posavju v določenem časovnem obdobju, in sicer gibanje števila dolgotrajno brezposelnih ter vrste in uspešnost ukrepov aktivne politike zaposlovanja, ki se izvajajo na področju Posavja in prinašajo največ zaposlitev. Na podlagi rezultatov analize smo podali predloge za učinkovitejše reševanje problema. Ugotovili smo, da bo potrebno bolj učinkovito izvajati ukrepe aktivne politike zaposlovanja in storitve na trgu dela, v okviru katerih se lahko razvijajo nova delovna mesta za ranljive skupine na trgu dela, torej tudi za dolgotrajno brezposelne.
Keywords: brezposelnost, dolgotrajno brezposelne osebe, zaposlitvene možnosti, aktivna politika zaposlovanja, ukrepi aktivne politike zaposlovanja
Published in DKUM: 25.05.2016; Views: 999; Downloads: 126
Full text (903,64 KB)

Abstract: Pomemben vir uspešnosti vsakega podjetja je dobra kadrovska politika. Pri organizaciji je potrebno poskrbeti za dovolj učinkovit sistem kadrovanja, ki temelji na pridobivanju zadostnega števila ustrezno usposobljenih kadrov. Podjetja morajo biti pri izbiri ustreznega kadra izredno pazljiva, da izberejo najprimernejšega kandidata, saj bi napačna izbira pomenila izgubo časa, truda in finančnih sredstev. Cilj vsakega podjetja je, da zaposli kadre, ki bodo imeli znanje, voljo, sposobnost in izkušnje, s katerimi bodo uspešno opravljali delo v podjetju. Tema diplomske naloge je analiza postopka pridobivanja in izbora kadrov v Univerzitetnem kliničnem centru Ljubljana, na primeru Klinike za infekcijske bolezni in vročinska stanja. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. V prvem delu smo predstavili teoretične osnove pridobivanja kadrov ter opisali najpogosteje uporabljene metode izbora in selekcije kadrov. Analizo obstoječega stanja smo izvedli tako, da smo opravili intervju s kadrovikom ter anketirali zaposlene v zdravstveni negi, ki so se na novo zaposlili v zadnjih petih letih. V diplomskem delu smo ugotovili, da se v Univerzitetnem kliničnem centru nove kadre večinoma pridobiva eksterno. Postopek pridobivanja se prične s potrebo po novem delavcu, ki jo pošlje glavna medicinska sestra klinike. Z anketnim vprašalnikom smo ugotovili, da na Kliniki za infekcijske bolezni in vročinska stanja v postopku izbire kadrov uporabljajo pisne prijave z življenjepisi in dokazili, intervju, priporočila, zdravniški pregled in uvodni seminar. Anketiranci so večinoma zadovoljni s celotnim postopkom zaposlovanja. Največje zadovoljstvo (61 %) so anketiranci izrazili z odnosom zaposlenih, ki so vodili izbirni postopek. V 46 % pa so bili zadovoljni s potekom intervjuja. Na koncu raziskave smo tudi podali nekaj rešitev za izboljšanje procesa pridobivanja in izbora kadrov na KIBVS.
Keywords: Pridobivanje kadrov, interno zaposlovanje, eksterno zaposlovanje, intervju, selekcija kadrov.
Published in DKUM: 25.05.2016; Views: 1093; Downloads: 113
Full text (1,75 MB)

Abstract: Vsa podjetja na svetu stremijo k čim boljšemu poslovanju v tekočem poslovnem letu. Zavedajo se, da je to možno doseči z vlaganjem v nove inovacije in pa v svoj kader oz. zaposlene, ki jih imajo. Razumejo, da so zadovoljni zaposleni, najboljši kader saj naredijo bistveno več, so bolj učinkoviti, bolj motivirani. Da pa bi bili zaposleni zadovoljni, se podjetja poslužujejo raznih prijemov (izobraževanja, coachingi, team buildingi…). Eden takih prijemov je tudi redni letni razgovor, zato smo v okviru diplomskega dela raziskali njegov pomen in vpliv na učinkovitost dela zaposlenih v podjetju. Prvi del diplomske naloge je teoretičen. Opisali smo pojem kadrovanja v širšem smislu in se v nadaljevanju posvetili razvoju kadrov. Med pristopi razvoja kadrov smo se poglobili v razvojno letni razgovor, njegov namen, cilje, kako se pripravimo na razvojno letni razgovor, ter kateri pogoji morajo biti doseženi, da je razvojno letni razgovor opravljen učinkovito. V drugem delu diplomske naloge pa smo raziskali kako zaposleni razmišljajo o svojem delu, uspešnosti, odgovornosti, kako ocena vodje na letno ocenjevalnih razvojnih pogovorih vpliva na učinkovitost dela zaposlenih, kako so zaposleni zadovoljni z izvedbo letno ocenjevalnih razvojnih pogovorov in ali se upoštevajo mnenja in ideje zaposlenih ter dogovori sklenjeni na LORP-u. Podatke smo pridobili z anketiranjem zaposlenih, z intervjujem z vodjo poslovne enote, ter s primerjavo podatkov o uspešnosti posameznika na LORP-u. V zaključnem delu smo podali predloge za izboljšanje stanja.
Keywords: razvojno letni razgovor, delovna učinkovitost, kadrovanje
Published in DKUM: 23.03.2016; Views: 1252; Downloads: 96
Full text (934,39 KB)

Abstract: Čas mladosti je čas, ko se mora mlada oseba odločiti, kaj bo počela v življenju, kje in za kaj se bo izobraževala, da bo lahko na koncu izobraževalne poti pridobila oziroma dobila delovno mesto. Vendar pa se, glede na trenutno stanje, večinoma te mlade osebe ne morejo veseliti zaposlitve na koncu izobraževalne poti. Tako smo se odločili, da bomo v diplomskem delu analizirali in raziskali, kakšno je trenutno stanje na trgu delovne sile za mlade in nezaposlene. V teoretičnem delu smo opredelili trg dela, brezposelnost, razložili vrste brezposelnosti, v nadaljevanju smo obravnavali zaposlovanje in zaposlitev ter prikazali nekaj aktualnih spodbud za zaposlovanje mladih. V empiričnem delu smo izvedli anketiranje med mladimi. Odgovorili smo na dve raziskovalni vprašanji, in sicer kakšen je položaj mladih na trgu delovne sile ter kakšno je mnenje mladih glede zaposlitve. V zaključnem delu smo podali predloge, za katere smatramo, da bi zmanjšali brezposelnost med mladimi ter da bi mlade pripeljali do večje konkurenčnosti na trgu dela.
Keywords: mladi, zaposlitev, trg dela, brezposelnost
Published in DKUM: 24.12.2015; Views: 2105; Downloads: 458
Full text (952,70 KB)