| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 1 / 1
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU NOVEM CAR INTERIOR DESIGN, D. O. O.
Silva Levc, 2009, diplomsko delo

Opis: Kadrovanje je uspešno takrat, kadar so v procesu kadrovanja pravočasno izpopolnjeni pogoji pridobivanja kadrov, pridobivanje potrebnega števila kadrov, pridobivanje in spremljanje ustreznih kadrov za predvidena delovna mesta ter razvijanje kadrov v pozitivni smeri za čim boljšo rast podjetja. Uspešnost podjetja je odvisna tudi od razvoja kadrov, ki naj bi pripeljal do optimalne usposobljenosti za delo. Hkrati pa naj bi poudarjal tudi občutek pripadnosti podjetju. Temelji na predpostavki, da imajo ljudje dovolj časa in volje, da se usposobijo in razvijejo svoje talente. Med planiranjem kadrov in njihovim razvojem mora obstajati tesna povezanost, to naj bi se zagotovilo z ustreznimi kadrovskimi načrti. Temeljna naloga razvoja kadrov je, da zagotavlja optimalno poklicno, izobraževalno in kvalifikacijsko strukturo vseh zaposlenih glede na sedanjo razvitost in strateške cilje organizacije. Instrumenti razvoja kadrov so med seboj povezani in prepleteni sistemi spremljanja, razmeščanja, napredovanja in izobraževanja kadrov. Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in raziskovalni del. V teoretičnem delu smo predstavili kadrovanje, kadrovsko politiko, vse pristope procesa kadrovanja, v nadaljevanju pa smo se osredotočili na razvoj kadrov. Opisali smo kaj razvoj kadrov pomeni za podjetje ter kakšne metode so na voljo. V raziskovalnem delu smo izvedli anketo o uvajanju in matriki usposobljenosti, ki jo uporabljajo v podjetju Novem car interior design, d.o.o. Ugotovili smo, kako pomembna se zdi matrika usposobljenosti proizvodnim delavcem in vodjam izmen, kakšen vpliv ima na njihovo delo. Ugotovili smo tudi kakšne so prednosti in slabosti matrike usposobljenosti, ki se pojavljajo ob spremljanju usposobljenosti pri vodij izmen in pri proizvodnih delavcih. V zaključnem delu diplomske naloge so podani predlogi, za katere menimo, da bi jih kazalo v podjetju Novem car interior design, d.o.o. upoštevati in bi lahko še povečali zadovoljstvo delavcev in uspešnost podjetja.
Ključne besede: • Kadrovanje. • Razvoj kadrov. • Uvajanje. • Usposobljenost.
Objavljeno: 20.07.2009; Ogledov: 3864; Prenosov: 552
.pdf Celotno besedilo (2,51 MB)

Iskanje izvedeno v 0.04 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici