Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Izredno pomembno je, da organizacija pozna svojo organizacijsko kulturo, saj boljše razumevanje in poznavanje le-te pripomore k njeni uspešnosti. Vodstvo se mora zavedati, da so zaposleni zlato in biseri za organizacijo, saj brez njih, ta ne bi mogla delovati. Priznati mora, da tudi okolje, ki jo obkroža, oblikuje organizacijo in njeno kulturo. V diplomskem seminarju smo na podlagi literature predstavili sam pojem organizacijske kulture, njene značilnosti, elemente ter tipologije. Opredelili smo tudi njeno oblikovanje, ki je povezano z njenim nastajanjem, merjenjem, vrednotenjem in vpeljavo le-te v samo organizacijo. Ter podali glavne dejavnike ohranjanja in spreminjanje organizacijske kulture, ter okoliščine, ki so nujne za spreminjanje in odziv na spremembe. Praktičen del diplomskega seminarja predstavlja lastna analiza organizacijske kulture proučevanega podjetja. V uvodnem delu smo predstavili samo podjetje, njegov razvoj, ter vizijo, poslanstvo in vrednote podjetja. Na podlagi anketiranja zaposlenih s pomočjo vprašalnika OCAI smo proučili tip organizacijske kulture in sicer ugotovili smo, da v organizaciji prevladuje kultura klana, ki si jo zaposleni želijo tudi v prihodnosti. V zadnjem delu diplomskega seminarja smo podali tudi svoje ugotovitve in predlo za izboljšavo organizacijske kulture: njeno ohranjanje in spreminjanje.
Ključne besede: Organizacija, organizacijska kultura, vodstvo, zaposleni, uspešnost
Objavljeno: 16.11.2012; Ogledov: 743; Prenosov: 379
Celotno besedilo (1,16 MB)