| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


21 - 30 / 142
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
21.
22.
23.
24.
Uvodnik
Jure Kovač, 2009, predgovor, spremna beseda

Ključne besede: management, manager, podjetje
Objavljeno: 04.06.2012; Ogledov: 775; Prenosov: 36
URL Povezava na celotno besedilo

25.
26.
27.
VPLIV ZAUPANJA NA PROCES VODENJA V ZDRAVSTVENI NEGI
Sabina Nedeljko, 2013, magistrsko delo

Opis: Teoretična izhodišča. Brez medsebojnega zaupanja ni mogoče ustvarjalno sodelovanje. Osnovna naloga vodij je prizadevanje za zaupanje, ki je pogoj, da ljudje spregovorijo o svojih izvirnih zamislih in jih želijo vzajemno uresničiti. V teoretičnem delu so predstavljena teoretična izhodišča o zaupanju, vodenju in zadovoljstvu zaposlenih ter problem zaupanja oziroma nezaupanja med vodji in vodenimi. Namen in cilji. Namen magistrske naloge je bilo ugotoviti, če lahko stopnja zaupanja med podrejenimi in nadrejenimi vpliva na vodenje v zdravstveni negi, ter preučiti, kako lahko to zaupanje še povečamo. Cilj raziskave pa je bil odkriti, kako zaposleni zaupajo svojim vodjem (glavni medicinski sestri oddelka) v zdravstveni negi, ugotoviti zadovoljstvo zaposlenih z vodenjem. Poskušali smo poiskati medsebojno povezavo med zaupanjem in načinom vodenja ter medsebojno povezavo med zaupanjem in zadovoljstvom zaposlenih. Raziskovalna metodologija. V teoretičnem delu je bila uporabljena deskriptivna metoda s pomočjo prevzemanja teoretičnih osnov že znanih slovenskih in tujih avtorjev. V empiričnem delu naloge smo uporabili kvantitativni pristop raziskovanja. Za metodo zbiranja podatkov smo uporabili anketni vprašalnik, ki je vseboval vprašanja zaprtega tipa. Ciljna skupina anketiranih so bili izvajalci zdravstvene nege na treh oddelkih Univerzitetnega kliničnega centra Maribor. V sklopu raziskave je bilo razdeljenih 115 anketnih vprašalnikov, od tega je bilo vrnjenih 100 pravilno izpolnjenih. Pridobljene podatke smo računalniško obdelali in grafično prikazali s pomočjo računalniškega programa Windows Excel, hipoteze pa smo preverjali s pomočjo programskega paketa SPSS. Rezultati. Analiza rezultatov je pokazala, da je v zdravstveni negi zaupanje zaposlenih v neposredno nadrejenega zelo visoko, nekoliko manj visoko je zadovoljstvo zaposlenih z vodenjem in kakovostjo sodelovanja med njimi. Anketa je pokazala tudi dokaj spodbudno in pozitivno vodenje, kjer je v ospredju demokratični način vodenja njihovih neposredno nadrejenih, kar prikazuje nove korake in napredek v vodenju negovalnega tima in povečuje stopnjo zaupanja v vodje. Ugotovili smo tudi, da ima stopnja zaupanja vpliv na kakovost sodelovanja med podrejenimi in nadrejenimi in je pozitivno povezana z zadovoljstvom zaposlenih z vodenjem. Sklep. Magistrsko delo smo zaključili s sklepnimi spoznanji, ter na koncu z natančnim pregledom dobljenih rezultatov predstavili še nekaj predlogov za izboljšanje zaupanja med podrejenimi in nadrejenimi.
Ključne besede: zaupanje, vodenje, zadovoljstvo, zdravstvena nega
Objavljeno: 11.04.2013; Ogledov: 1795; Prenosov: 329
.pdf Celotno besedilo (1,87 MB)

28.
Stili vodenja na radioloških oddelkih splošnih bolnišnic v Sloveniji
Matej Podsedenšek, 2014, magistrsko delo

Opis: Namen magistrskega dela je prikazati različne stile vodenja in njihovo povezanost z zadovoljstvom zaposlenih na radioloških oddelkih v slovenskih splošnih bolnišnicah. Pojem vodenja pa je tesno povezan z uspešnostjo zaposlenih, njihovim zadovoljstvom na delovnem mestu in – posledično – uspešnostjo organizacije. V teoretičnem delu smo preverjali strokovno literaturo domačih in tujih avtorjev. Uporabili smo deskriptivno metodo, s katero je najprej opredeljeno vodenje, teorije vodenja, stili, procesi in druge sestavine. Spoznamo pa tudi, kaj pomeni zadovoljstvo z delom in dejavnike, ki zelo vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih. Empirični del naloge temelji na anketnem vprašalniku. Z njim smo pri anketiranih preverjali stile vodenja vodij radioloških inženirjev in njihovo zadovoljstvo na delovnem mestu. S statistično analizo rezultatov smo preverjali postavljene hipoteze in raziskovalna vprašanja. Prišli smo do zaključka, da vodje radioloških inženirjev pri svojem vodenju uporabljajo pretežno demokratični stil vodenja; njihovi sodelavci pa so na svojih delovnih mestih zadovoljni. Kljub dobrim rezultatom ankete smo predstavili tudi predloge za izboljšanje učinkovitosti vodenja in povečanje zadovoljstva na delovnem mestu.
Ključne besede: vodenje, stili vodenja, zadovoljstvo zaposlenih
Objavljeno: 09.06.2014; Ogledov: 746; Prenosov: 153
.pdf Celotno besedilo (1,51 MB)

29.
Management competencies and organizational performance in CEE
Petra Šparl, Anja Žnidaršič, Helmut Kasper, Jürgen Mühlbacher, Jure Kovač, 2013, izvirni znanstveni članek

Opis: Today management competencies are seen as the only long-term strategic advantage of any company. However, from corporate experience we know that only 10 % of the knowledge acquired is transferred into entrepreneurial practice. Current trends in management development often overemphasize individual learning and ignore the missing fit between individual behavior and organizational performance. To meet these demands, we collected competency attributions of managers attending executive courses in Austria and Slovenia. A questionnaire with closed and open question will help to explore and compare the relation between organizational performance and current management competencies in these countries. The results confirm our predictions to a lesser extent. However, they represent a basis for further examination of the relationship between managerial competencies and organizational performance.
Ključne besede: classes of competencies, competency-based theory, competency management
Objavljeno: 30.12.2015; Ogledov: 407; Prenosov: 27
.pdf Celotno besedilo (324,22 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

30.
Competency management in Central Europe
Jürgen Mühlbacher, Jure Kovač, Adam Novotny, Ana Putnová, 2013, izvirni znanstveni članek

Opis: After a strong focus on transition processes in Central East European countries (CEE), this topic has been displaced by more dramatic merger and reorganization processes or the recent financial crisis. This obscures the fact that we know almost nothing about the management competencies in these countries, which is an important building or stumbling block for future development. Therefore, we will examine the individual competencies of almost 300 top and middle managers in the Czech Republic, Hungary and Slovenia, and we will compare the different sets of competencies and interpret them according to the given economic situation in these countries
Ključne besede: competency management, human resources, transition economies
Objavljeno: 30.12.2015; Ogledov: 451; Prenosov: 38
.pdf Celotno besedilo (341,73 KB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Iskanje izvedeno v 0.34 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici