| | SLO | ENG | Cookies and privacy

Bigger font | Smaller font

Search the digital library catalog Help

Query: search in
search in
search in
search in
* old and bologna study programme

Options:
  Reset


1 - 2 / 2
First pagePrevious page1Next pageLast page
1.
KULTURA PODJETJA CABLEX - M D. O. O.
Petra Korent, 2015, undergraduate thesis

Abstract: V diplomskem projektu smo obravnavali kulturo podjetja. Najprej smo spoznali pomen besede kultura. Raziskali in ovrednotili smo dejstva in poimenovanja kulture, kajti o tem je bilo že veliko govora in še vedno velikokrat ostaja pomen besede kultura nekakšna neznanka. Besedo kultura uporabljamo v različnih pomenih in je multidimenzionalni pojav, zato je za obravnavo kulture podjetja pomembno, da jo natančno spoznamo. Ugotovili smo, da nas kultura po eni strani združuje, a nas hkrati tudi ločuje. Nato smo raziskovali in spoznali kulturo podjetja. Ugotovili smo, kateri so tisti dogodki, ki vplivajo na kulturo v podjetju. S pomočjo analize definicij več avtorjev smo spoznali, da je kultura podjetja pojem, prav tako kot kultura sama, širokega pomena in različnih poimenovanj, ki pa so si v svojem bistvu zelo podobna. Kot praktični cilj/izziv v diplomskem projektu smo izbrali merjenje in analiziranje kulture v podjetju Cablex – M d. o. o. Na podlagi merjenja in analize/sinteze spoznanj kulture v preučevanem podjetju smo v zaključku tega diplomskega projekta podali priporočila za ohranitev in spremembe kulture podjetja Cablex – M d. o. o.
Keywords: Kultura, podjetje, oblike kultur, tipi kultur, kultura podjetja, analiza kulture podjetja.
Published: 07.11.2016; Views: 583; Downloads: 48
.pdf Full text (1,68 MB)

2.
STRES IN METODE OBVLADOVANJA STRESA NA DELOVNEM MESTU V PODJETJU CABLEX - M d. o. o.
Petra Korent, 2019, master's thesis

Abstract: V današnji družbi, ki na ljudi pritiska z vse več zahtevami, je prisotnost stresa zelo visoka. Stres je v sodobnem času postal eden izmed glavnih povzročiteljev bolezni. Stresorje najdemo tako v domačem okolju kot tudi na delovnih mestih v organizacijah (podjetjih). Potencialni vzroki za stres v domačem okolju so lahko že preprosta dnevna opravila, kot sta discipliniranje otrok in opravljanje gospodinjskih opravil. Morebitni razlogi za stres na delovnem mestu so nerazumljiva poklicna vloga, pomanjkanje opore s strani delodajalca ali sodelavcev, razmejitev med delom in nedelom ipd. Poznamo več različnih vrst stresa. Mnogo avtorjev opisuje identične, a hkrati neenake opredelitve stresa. Dokler je prisotnost stresa majhna, govorimo o pozitivnem in koristnem stresu. Kadar pa se stresorji povečujejo in trajajo dlje časa, pa govorimo o negativnem stresu. Negativni stres lahko pušča posledice in povzroča simptome tako na duševni kot tudi na fizični ravni. Znaki stresa se lahko odražajo na fizični (telesni), psihični (čustveni) in vedenjski ravni (obnašanje). Na začetku se morajo ljudje seznaniti z znaki stresa, kar pa ni lahko. Prav zato je o simptomih in posledicah stresa potrebno informirati čim več ljudi in organizacij. Pri preventivnem preprečevanju stresorjev si pomagamo z različnimi metodami in strategijami za obvladovanje stresa. Stres lahko obvladamo na več načinov. Obvladujemo ga lahko že s sprehodi, pogovori, poslušanjem glasbe, pa tudi z nekoliko dražjimi metodami. V raziskovalnem delu magistrskega dela smo prikazali prisotnost stresa na delovnem mestu, pri čemer nam je bilo v pomoč podjetje Cablex - M d. o. o. V podjetju smo zaposlenim razdelili anketne vprašalnike in s tem dobili podatke o prisotnosti stresa na delovnem mestu. V magistrskem delu smo prikazali vrednosti, ki smo jih dobili s pomočjo zbiranja podatkov. S pridobljenimi rezultati smo preverili zastavljene hipoteze. V zaključku magistrskega dela smo na podlagi rezultatov podali splošne ugotovitve in priporočila.
Keywords: stres, faktorji stresa, stresorji, posledice in simptomi stresa, metode in strategije za obvladovanje stresa, stresorji na delovnem mestu.
Published: 20.08.2019; Views: 134; Downloads: 32
.pdf Full text (2,88 MB)

Search done in 0.08 sec.
Back to top
Logos of partners University of Maribor University of Ljubljana University of Primorska University of Nova Gorica