Search the digital library catalog

Abstract: Magistrsko delo naloga obravnava problematiko zelenega zavajanja (angl. greenwashing) in njegovo prepoznavanje med potrošniki različnih generacij (X, Y in Z). Zeleno zavajanje predstavlja prakso, pri kateri podjetja napačno prikazujejo svoje izdelke, storitve ali poslovanje kot okolju prijazno. Na ta način vplivajo na percepcijo potrošnikov in njihovo zaupanje. Cilj raziskave je analizirati, v kolikšni meri posamezne generacije zaznavajo trajnostne prakse podjetij, kakšna je njihova stopnja ozaveščenosti o zelenem zavajanju in kako to vpliva na njihove nakupne odločitve. V teoretičnem delu naloge podrobneje obravnavamo koncept trajnosti, korporativne družbene odgovornosti (CSR) in mehanizme zelenega zavajanja, pri čemer izpostavljamo ključne razlike med generacijami. Empirični del temelji na kvantitativni raziskavi, s katero smo analizirali stopnjo prepoznavanja zelenega zavajanja ter vpliv na posamezne generacije. Generacija Y se izkazuje kot najbolj informirana in kritična – najbolje pozna izraza greenwashing in zeleno zavajanje ter najpogosteje zaznava zavajajoče trditve podjetij. V vedenjskem smislu pa je generacija X najdoslednejša – najpogosteje izbere okolju prijazne izdelke, je pripravljena zanje plačati več in najodločneje opusti nakup ob prepoznanem zavajanju. Generacija Z izkazuje večjo razpršenost v vedenjskih vzorcih in manjšo stabilnost v nakupnem odločanju, čeprav del vprašanih poroča o dobrem razumevanju pojma greenwashing. Ugotovitve kažejo, da visoka okoljska ozaveščenost ne pomeni nujno tudi trajnostnega vedenja, saj med generacijami obstaja razkorak med vrednotami in dejanskimi nakupnimi odločitvami. Ta razkorak je posebej izrazit pri mlajših generacijah, kjer se kljub visoki deklarativni ozaveščenosti vedenjski odzivi pogosto ne ujemajo z izraženimi stališči. Raziskava potrjuje potrebo po ciljno usmerjeni in verodostojni trajnostni komunikaciji podjetij, prilagojeni značilnostim posameznih generacij.
Keywords: Zeleno zavajanje, percepcije generacije X, Y in Z, podnebne spremembe, trajnostni razvoj, zavajanje.
Published in DKUM: 15.12.2025; Views: 0; Downloads: 12
Full text (2,32 MB)

Abstract: Magistrsko delo obravnava generacijske razlike v zaznavanju, sprejemanju in uporabi umetne inteligence med podjetniki v Sloveniji ter primerjalno analizira zaznane koristi, tveganja, priložnosti in ovire njenega uvajanja. V ospredju je podjetništvo mladih, pri čemer so analizirane značilnosti, motivacija, priložnosti in ovire za mlade, ki jih spremljajo pri uvajanju novih tehnologij v poslovne modele. V teoretičnem delu so predstavljeni ključni koncepti podjetništva mladih, procesi digitalizacije ter vloga umetne inteligence kot orodja za optimizacijo procesov, personalizacijo storitev, podporo pri odločanju in razvoj inovativnih poslovnih modelov. Empirični del temelji na primerjalni analizi zaznav pozitivnih učinkov umetne inteligence (povečanje produktivnosti, inovativnosti, poslovne rasti in izboljšanje uporabniške izkušnje) ter negativnih učinkov (stroški implementacije, varnostni in etični pomisleki, odpor zaposlenih in strank). Primerjalno analizo smo izvedli med mlajšimi (18–34 let) in starejšimi (34+ let) podjetniki, pri čemer smo s statističnimi preizkusi ocenili razlike v percepciji pozitivnih in negativnih učinkov ter v pripravljenosti za uvajanje umetne inteligence v poslovne procese. Rezultati analize so pokazali, da mlajši podjetniki statistično značilno pogosteje zaznavajo pozitivne učinke in so bolj optimistični glede prihodnje vloge umetne inteligence, medtem ko med generacijami ni bilo razlik pri zaznavanju negativnih učinkov, kar kaže na univerzalnost teh pomislekov. Analiza velikosti učinka je potrdila, da imajo ugotovljene razlike praktični pomen, zlasti pri prihodnjih pričakovanjih glede dolgoročnega potenciala umetne inteligence. Sklepi naloge opozarjajo na potrebo po oblikovanju prilagojenih podpornih politik in programov, ki bodo mladim podjetnikom olajšali sprejemanje in uporabo umetne inteligence, hkrati pa zmanjšali tveganja in digitalne neenakosti med podjetniki različnih generacij.
Keywords: podjetništvo mladih, umetna inteligenca, generacijske razlike, digitalna transformacija, digitalizacija, percepcija in sprejemanje umetne inteligence, podporne politike in programi, Slovenija.
Published in DKUM: 07.11.2025; Views: 0; Downloads: 51
Full text (1,68 MB)

Abstract: Diplomsko delo obravnava dejavnike uspeha in neuspeha start-up podjetij ter vlogo podjetniških inkubatorjev pri podpori start-up podjetjem v Sloveniji. V teoretičnem delu sta predstavljena pomen in definicija start-up podjetij, prav tako so razdelani dejavniki uspeha in neuspeha ter razvojne faze start-up podjetij. Poseben poudarek je namenjen podjetniškim inkubatorjem, njihovim oblikam podpore in vplivu na rast podjetij. Empirični del temelji na anketni raziskavi med slovenskimi start-upi. Rezultati kažejo, da je za večjo zaznano koristnost inkubatorja in večji prispevek k uspehu podjetja pomembnejša predvsem raznolikost oblik sodelovanja (npr. mentorstvo, delavnice, mreženje) kot pa sama dolžina vključevanja, saj je daljše sodelovanje med podjetji redkejše. Kot glavni dejavnik tveganja za neuspeh je bilo prepoznano pomanjkanje dostopa do kapitala, medtem ko se neučinkovitost ekipe ni izkazala kot pomembno tveganje. Na zunanji ravni so podjetniki kot največje ovire izpostavili zapleteno birokracijo, omejen dostop do kapitala in težave pri pridobivanju kupcev, kot ključne priložnosti za izboljšanje pa vidijo boljšo dostopnost financiranja, poenostavitev administrativnih postopkov in krepitev podjetniške kulture.
Keywords: start-up podjetje, dejavniki uspeha, dejavniki neuspeha, podjetniški inkubator, podjetniški ekosistem
Published in DKUM: 27.10.2025; Views: 0; Downloads: 14
Full text (2,29 MB)

Abstract: V diplomskem delu je obravnavan proces digitalne transformacije, s poudarkom na analizi primera podjetja GIC GRADNJE d. o. o. Digitalna transformacija se kaže kot kompleksen proces, ki presega zgolj uvajanje novih tehnologij, saj vključuje tudi spremembe poslovnih modelov, organizacijske strukture in kulture podjetja. Problem, ki ga izpostavimo, je zaostajanje gradbene panoge na področju digitalizacije, kar negativno vpliva na njeno produktivnost in konkurenčnost. Na podlagi teoretičnih izhodišč in empirične raziskave ugotavljamo, da digitalna transformacija prinaša podjetju številne koristi, kot so večja transparentnost in sledljivost projektov, izboljšana komunikacija med oddelki ter učinkovitejša raba virov. Prav tako je raziskava potrdila, da zunanje podporno okolje pomembno prispeva k uspešni izvedbi transformacije. Posebej pomembno je, da transformacija v proučevanem podjetju ni zmanjšala števila zaposlenih, temveč je spremenila naravo njihovega dela in spodbudila razvoj novih kompetenc. Podjetje GIC GRADNJE d. o. o. je v raziskavi predstavljeno kot primer dobre prakse, saj je pravočasno prepoznalo koristi in potrebo po digitalni transformaciji ter s tem izboljšalo svojo konkurenčnost in položaj v panogi. Digitalna transformacija ni več zgolj trend, temveč postaja nujen pogoj za dolgoročno konkurenčnost podjetij.
Keywords: digitalna transformacija, digitalna poslovna strategija, gradbeništvo, konkurenčnost, analiza primera.
Published in DKUM: 09.10.2025; Views: 0; Downloads: 12
Full text (2,37 MB)

Abstract: Diplomsko delo obravnava področje luksuznega turizma s poudarkom na turističnih nastanitvah višjega cenovnega razreda na Hrvaškem. V teoretičnem delu smo opredelili značilnosti luksuznega turizma, analizirali trende v vedenju turistov z višjo kupno močjo ter preučili ključne dejavnike uspeha v tem segmentu, kot so visoka raven storitev, personalizacija in arhitekturna diferenciacija. Predstavili smo tudi pomen celostne uporabniške izkušnje, digitalne prisotnosti in vloge kakovostnih podpornih storitev, ki skupaj oblikujejo konkurenčne prednosti luksuznih nastanitev. V empiričnem delu smo skozi študijo primera podjetja Adria accommodations d. o. o. analizirali obstoječi poslovni model, tržne značilnosti in možnosti za širitev z novo lastniško enoto – luksuzno vilo v Debeljaku pri Sukošanu. Ugotovili smo, da podjetje že uspešno deluje v segmentu luksuznega turizma ter razpolaga z ustreznimi kapacitetami, tržnim znanjem in izkušnjami za nadaljnjo rast. Na podlagi analiz povpraševanja, tržnega okolja in prihodkovnega potenciala smo oblikovali smernice za nadaljnji razvoj podjetja in pripravili predlog širitvene strategije.
Keywords: podjetništvo v turizmu, luksuzni turizem, nastanitve, Hrvaška, širitev podjetja, Villa Roca, Adria accommodations
Published in DKUM: 09.10.2025; Views: 0; Downloads: 13
Full text (2,13 MB)