SLO | ENG

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


61 - 70 / 322
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
Uvajanje sistema poslovne inteligence v koncernu
Nejc Menard, 2016, specialistično delo

Opis: Skupaj z rastjo poslovnih sistemov raste tudi potreba po ustreznih informacijah o stanju znotraj sistema. V te namene so bili razviti sistemi poslovne inteligence. Ta širok pojem omogoča podjetjem ali organizacijam vpogled v delovanje njihovih kritičnih funkcij skozi orodja za poročila, analizo in vizualizacije. Na podlagi privzetega modela uvajanja informacijskih rešitev smo zapisali usklajene prilagoditve in jih preverili na primeru implementacije rešitve v koncernu Kolektor. S tem specialističnem delom smo skozi implementacijo rešitve raziskali in analizirali prilagojeno metodologijo uvajanja rešitev poslovne inteligence in ključnih faktorjev uspeha na konkretnem primeru. Naloga predstavlja model uvajanja in ključne dejavnike uspešnosti. Skozi nalogo smo pridobili odgovor na vprašanje, ali lahko to zapišemo kot novi prilagojeni model uvajanja z določenimi lastnostmi in določimo dejavnike uspešnosti, ki pomenijo dodano vrednost za podjetje, v katerem se taka ali podobna rešitev poslovne inteligence uvaja.
Ključne besede: poslovna inteligenca, vizualizacija podatkov, integracija sistemov, model implementacije informacijske rešitve, ključni dejavniki uspeha
Objavljeno: 07.07.2016; Ogledov: 404; Prenosov: 0

62.
Vpliv Kariernega centra UM FOV na kariero študenta
Petra Gorjanc, 2016, specialistično delo

Opis: Trg dela in spremembe, ki so povezane z njim, študente že v času študija spodbujajo k načrtovanju njihovih karier, saj se v današnjem svetu številni diplomanti ob prehodu na trg dela soočijo z dejstvom, da je konkurenca med mladimi iskalci zaposlitve neizprosna. Za enostavnejši prehod študentov na trg dela na visokošolskih zavodih skrbijo karierni centri, ki študentom v času študija pomagajo pri razvoju njihovih karier, jih spodbujajo pri pridobivanju novih znanj ter obveščajo o novostih na trgu dela in v okolju. Na Fakulteti za organizacijske vede Univerze v Mariboru (UM FOV) deluje Karierni center, ki študentom nudi različne aktivnosti, s katerim naj bi si študenti povečevali svoje znanje in kompetence in si posledično povečali tudi konkurenčnost na trgu dela. V specialističnem delu smo se osredotočili na vpliv Kariernega centra UM FOV na kariere študentov. V teoretičnem delu smo predstavili koncept kariere in teorije razvoja kariere, slovenski visokošolski sistem študija, posameznikove kompetence in problematiko zaposlovanja mladih. Raziskava o vplivu Kariernega centra na kariere študentov je bila izvedena med študenti UM FOV. Rezultati kažejo, da študenti ne razmišljajo o svoji karieri samo zaradi vpliva okolice, temveč imajo močno voljo za doseganje svojih kariernih ciljev. Študenti v večini poznajo aktivnosti Kariernega centra, vendar je le-te treba v času študija posameznih generacij študentov posodabljati, nadgrajevati in prilagajati zahtevam okolja. Študenti menijo, da so aktivnosti Kariernega centra uporabne pri gradnji njihove kariere. Prav tako bodo po zaključku študija, ob vstopu na trg dela, uporabili znanja, pridobljena v sklopu dejavnosti Kariernega centra. Ugotovitve raziskave so dobra podlaga za boljšo organizacijo aktivnosti Kariernega centra UM FOV, ki jih bo na podlagi mnenj študentov mogoče posodobiti in na ta način povečati pomen Kariernega centra tudi pri sodelovanju fakultete z okoljem. Menimo, da je za kakovostno izvajanje študijskih programov potrebna ustrezna podpora študiju, ki jo študenti pričakujejo od fakultete. Pri tem so aktivnosti Kariernega centra brez dvoma lahko podpora študentom pri načrtovanju njihovih karier.
Ključne besede: Karierni center UM FOV, fakulteta, kariera, študent, razvoj kariere
Objavljeno: 26.05.2016; Ogledov: 390; Prenosov: 52
.pdf Polno besedilo (1,89 MB)

63.
Prenova modela kontrolinga v skupini Farme Ihan
Aljoša Flis, 2016, specialistično delo

Opis: V specialističnem delu sta predstavljena pomen kontrolinga ter njegova vloga v podjetju, ki je po našem mnenju zelo pomembna. Navedli smo nekaj zgodovinskih dejstev glede razvoja kontrolinga ter osnovne naloge in cilje. Največ pozornosti smo namenili metodam in orodjem, ki jih kontrolerji uporabljajo pri opravljanju svojega dela. Na primeru skupine Farme Ihan sta narejena analiza in posnetek stanja trenutnega modela kontrolinga. Teza specialističnega dela temelji na nujnosti prenove trenutnega modela kontrolinga v skupini Farme Ihan. Skladno s pregledano strokovno literaturo, z razgovori s poslovodstvom in zahtevami programa finančnega prestrukturiranja je predlagan prenovljen model kontrolinga s prilagojenimi kazalci, opozorilnimi mehanizmi ter proizvodnimi kalkulacijami. S tem se bo izboljšala informiranost managementa ter vzpostavila kontinuiteta podatkov.
Ključne besede: kontroling, kontroler, skupina Farme Ihan, opozorilni mehanizmi, kazalci poslovanja, kalkulacije
Objavljeno: 19.05.2016; Ogledov: 448; Prenosov: 22
.pdf Polno besedilo (1,61 MB)

64.
Programska rešitev za sistem vodenja kakovosti ISO 9001:2008
Aleš Lužan, 2016, specialistično delo

Opis: Specialistično delo prikazuje eno izmed možnih programskih rešitev za obvladovanja sistema kakovosti ISO 9001:2008. V njem je predstavljeno, kako si lahko malo podjetje samostojno olajša nadziranje in sledljivost vodenja sistema kakovosti ISO 9001:2008 glede na svoje potrebe. Nadziranje nad obvladovanjem sistema je bilo v izbranem podjetju zapleteno in težko nadzorovano. Pregled stanja je zahteval nekajurno analizo dokumentov in izdelavo poročila. Cilj je bila izdelava programa, to je osredotočenost na optimizacijo obvladovanja papirnate oblike dokumentov, beleženje dogodkov in postopkov v smislu prenosa obvladovanja podatkov v elektronsko obliko. S tega vidika smo dosegli želeni cilj z večjo produktivnostjo na indirektnem področju, pravočasno izvedbo postopkov (brez zamud) in manjše obremenjevanje okolja, če razmišljamo širše in upoštevamo tudi manj tiskanja papirnatih dokumentov.
Ključne besede: standard ISO 9001:2008, obvladovanje dokumentacije, Microsoft Access
Objavljeno: 20.04.2016; Ogledov: 497; Prenosov: 38
.pdf Polno besedilo (8,60 MB)

65.
Organizacijski informacijski model za potrebe projektnega vodenja
Matej Lajovec, 2016, specialistično delo

Opis: Ohranjanje konkurenčne prednosti podjetja je v veliki meri odvisno od njegove sposobnosti, da pravočasno prilagodi svoje procese in ob tem ustvari okolje, ki bo sposobno uspešno delovati v spremenjenih razmerah na trgu. Specialistično delo je omejeno na ključne procese, ki so enkratni procesi — projekti, za katere je značilno, da so ciljno usmerjeni in praviloma časovno omejeni, z njimi pa se ustvarja nekaj novega za različne namene. Pri vsakem upravljanju in vodenju projektov je odločanje ključnega pomena. Z namenom uspešnega vodenja projektov smo predvideli model z oblikovano enotno vstopno točko, kjer so vse aktivnosti in sodelujoči medsebojno povezani v organizacijski informacijski model za potrebe projektnega vodenja. Model vsebuje posamezne module: modul, s katerim ugotavljamo ekonomsko upravičenost projekta, modul za upravljanje virov, modul za terminske plane, modul za obvladovanje tveganj in modul za podporo odločanju. Zadnji modul uporablja večkriterijsko metodo odločanja, s pomočjo katere je izdelan odločitveni model, ki temelji na poljubnem spisku različnih kriterijev, zalog vrednosti, funkcij koristnosti, spremenljivk in dejavnikov, ki jih želimo v procesu odločanja zasledovati. Z analizo je bilo ugotovljeno, da je novi organizacijski informacijski model za projektno vodenje pomembno vplival na boljšo komunikacijo in informiranje, spodbujal kritično razmišljanje ter pripomogel k širjenju znanja in izkušenj. Z raziskavo je bilo ugotovljeno, da je z uporabo organizacijskih teorij in pristopov s pomočjo informacijskih sistemov v naši organizaciji možno uvesti organizacijski informacijski model za potrebe projektnega vodenja. Omenjeni model odpira številne možnosti za širitve in nadaljnji razvoj.
Ključne besede: organizacijski informacijski model, upravljanje in vodenje projektov, večkriterijsko odločanje, ekonomska upravičenost.
Objavljeno: 12.04.2016; Ogledov: 322; Prenosov: 0

66.
67.
68.
Competency management in Central Europe
Jürgen Mühlbacher, Adam Novotny, Ana Putnová, Jure Kovač, 2013, izvirni znanstveni članek

Ključne besede: competency management, human resources, transition economies
Objavljeno: 30.12.2015; Ogledov: 245; Prenosov: 0
URL Polno besedilo (0,00 KB)

69.
70.
Eliminating knowledge bottlenecks using fuzzy logic
Davorin Kofjač, Maja Poličar, Matjaž Roblek, 2013, izvirni znanstveni članek

Ključne besede: knowledge allocation, knowledge management, business processes
Objavljeno: 30.12.2015; Ogledov: 249; Prenosov: 1
URL Polno besedilo (0,00 KB)

Iskanje izvedeno v 0.22 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici