SLO | ENG

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


61 - 70 / 7033
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
ANALIZA PROMOCIJE ZIMSKOTURISTIČNE PONUDBE ČRNE NA KOROŠKEM
Mojca Jančar, 2016, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo je nastalo z namenom, da preučimo in predstavimo promocijo zimskoturistične ponudbe domačega kraja avtorice – Črne na Koroškem. V prvem poglavju opišemo raziskovalni problem ter opredelimo namen in cilje. Določimo tudi hipoteze ter predpostavke in omejitve raziskave. V drugem poglavju predstavimo teoretične prispevke na temo promocije v turizmu. Opišemo sestavne dele turistične promocije, trženjski splet za turizem ter pravilno zasnovo promocije zimskoturistične ponudbe. Tretje poglavje je najobsežnejše. V njem najprej predstavimo zimskoturistično ponudbo Črne na Koroškem, nato pa izdelamo analizo izbranega tiskanega promocijskega matirala (prospektov) in spletnih strani, s tematiko (zimsko)turistične ponudbe kraja. Na koncu poglavja prikažemo analizo anket ter testiramo hipoteze. V zadnjem, sklepnem poglavju podamo predloge za izboljšave.
Ključne besede: Črna na Koroškem, zimski turizem, promocija, analiza.
Objavljeno: 21.12.2016; Ogledov: 282; Prenosov: 27
.pdf Polno besedilo (2,58 MB)

62.
ODLOČANJE O NAKUPU NOVEGA STROJA ZA HLADNO STISKANJE OLJA
Miša Štesl, 2016, diplomsko delo

Opis: V delu diplomskega projekta je predstavljena problematika podjetja, ki se do sedaj ukvarja le s predelavo klasičnega nerafiniranega bučnega olja. To podjetje sedaj na trgu zaznava povpraševanje po hladno stiskanem olju, ter se zaradi tega odloča o nakupu stroja za hladno stiskanje olja. Skozi delo diplomskega projekta je bilo potrebno ugotoviti ali je investicija v nakup stroja za hladno stiskano olje za podjetje smotrna. Odločitev za nakup je namreč smotrna šele po opravljeni analizi trga, po analizi potreb in povpraševanja po proizvodu, ki ga podjetje proizvaja in trži, ter po preučitvi možnih prihodkov in odhodkov, ki bi jih s tem strojem ustvarili. Po opravljeni analizi trga in preučitvi dosedanje bilance in poslovnega izida podjetja je bilo ugotovljeno, da je investicija podjetja v stroj za hladno stiskano olje za podjetje smotrna, saj poveča podjetnikov osnovni kapital, kar je razvidno iz bilance stanja, ter poveča podjetnikov dobiček, kar je razvidno iz poslovnega izida. Podjetju pa doprinese tudi pri razširitvi ponudbe.
Ključne besede: poslovni izid, bilanca stanja, investicija, nakup stroja, hladno stisnjeno olje, raziskava trga
Objavljeno: 21.12.2016; Ogledov: 253; Prenosov: 31
.pdf Polno besedilo (876,47 KB)

63.
FINANČNA OPTIMIZACIJA V NEPROFITNIH ORGANIZACIJAH - NA PRIMERU PROSTOVOLJNEGA GASILSKEGA DRUŠTVA
Barbara Močnik, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomskem seminarju sem predstavila neprofitne organizacije, njihovo zgodovino, značilnosti in vlogo v Sloveniji. Najbolj sem se osredotočila na financiranje le teh in vse skupaj podkrepila s primerom financiranja prostovoljnega gasilskega društva Nova Cerkev. Tovrstne organizacije se že pri ustanavljanju srečujejo s finančnimi izzivi, saj si morajo praviloma vsa sredstva samostojno pridobiti. Prav tako sem opisala probleme, ki se pojavijo pri delovanju neprofitnih organizacij, saj je v času finančne in časovne krize pridobivanje raznih sponzorjev in prostovljcev velik problem. V drugem delu sem opisala neprofitne oz. nepridobitne organizacije, ki so organizacija in imajo nepridobitne cilje. Donosnost, dobičkonosnost in povečevanje premoženja lastnikov v njej nimajo veljave. Torej pri neprofitnih organizacijah ni dobička in ni lastnika, ustanovitelji neprofitne organizacije ne pričakujejo nekega dobička. V mojem primeru je ta organizacija za pomoč ljudem pri naravnih in umetnih katastrofah. V tretjem delu pa sem podala nekaj podatkov o Prostovoljnem gasilskem društvo Nova Cerkev, ga podrobneje opisala in postavila nekja postavk, kako to društvo pridobiva finančna sredstva za delovanje. Cilj diplomskega seminarja je prikaz alternativ za stabilen razvoj omenjenih neprofitnih organizacij.
Ključne besede: Neprofitna organizacija, Prostovoljno gasilsko društvo, Prostovoljno gasilsko društvo Nova Cerkev.
Objavljeno: 16.12.2016; Ogledov: 289; Prenosov: 15
.pdf Polno besedilo (948,04 KB)

64.
UVEDBA MODULA PRODAJE V REŠITVI SAP ERP NA PRIMERU PODJETJA ENERGIJA PLUS, D. O. O.
Kaja Korbar, 2016, diplomsko delo

Opis: V današnjem času biti konkurenčen in poslovno uspešen podjetju predstavlja velik izziv. Vedno znova se mora prilagajati razmeram, ki nastajajo na trgu. Poslovni proces je osnova za vsako podjetje, zato ima dober poslovni proces v podjetju veliko težo, saj si s tem lahko omogoči večjo uspešnost in krepi konkurenčnost. Celovite informacijske rešitve (angl. Enterprise Resource Planning, v nadaljevanju ERP) zagotavljajo sinergijo, ki je potrebna, da v podjetju poslovni procesi delujejo dinamično. Rešitev ERP pripomore k zmanjšanju reakcijskega časa za zahteve strank. Ni več potrebe, da so podatki vneseni v več podatkovnih baz, ki podpirajo različne procese, saj se pri takšnem načinu dela porabi veliko časa po nepotrebnem, uspešnost pa ni takšna, kakršno bi si želeli. Podjetja se za takšne projekte in uvedbe odločajo predvsem zaradi boljšega delovanja in večje konkurenčnosti na trgu. V diplomskem projektu smo predstavili uvedbo rešitev SAP ERP v prodajni modul izbranega podjetja. V teoretičnem delu smo na podlagi domače in tuje literature ter ustreznih spletnih virov preučili uvedbo rešitev ERP in uvedbo prodajnega modula rešitev SAP ERP. V praktičnem delu smo se osredotočili na potek prenove informacijskega sistema na prodajnem modulu podjetja Energija plus, d. o. o. Pridobljene informacije smo povzeli v pregledno celoto. V zaključku smo predstavili učinke po uvedbi, pri katerih smo ugotovili, da ima pozitivne učinke pri stroških, procesi so bistveno bolj avtomatizirani, opaziti pa je tudi izboljšan pretok informacij in komunikacijo med zaposlenimi.
Ključne besede: ERP, SAP ERP, prodajni modul, Energija plus, d. o. o.
Objavljeno: 16.12.2016; Ogledov: 271; Prenosov: 30
.pdf Polno besedilo (1,20 MB)

65.
ORGANIZIRANOST PERUTNINARJEV V OKVIRU ZADRUGE - NA PRIMERU ZADRUGE X
Jadranka Morelj, 2016, diplomsko delo

Opis: V nalogi obravnavamo temo organiziranosti rejcev v okviru zadruge, ki izvajajo storitve vzreje piščancev. Raziskali smo prednosti, ki jih rejcem prinaša članstvo in združevanje v zadrugo v primerjavi z individualnim sodelovanjem z naročnikom industrijske predelave.. Spoznali smo, da so te prednosti za rejca, člana zadruge, zlasti odsotnost tržnega tveganja, popolna proizvodna orientiranost rejca, stabilnost zaslužka, financiranje proizvodnje, vodenje knjigovodskih/računovodskih storitev za rejca s strani zadruge in močnejša pogajalska pozicija rejcev. Zadruga je brez dvoma ena izmed pomembnih organiziranih oblik poslovanja, ki v ospredje postavlja člane, kateri so tudi lastniki ter nadzorujejo poslovanje in porabo kapitala. Ne glede na višino deleža, ki ga ima posamezni član v zadrugi, ima vsak član enako moč odločanja. Zato rejci kot izvajalci storitev reje piščancev vidijo prednosti v modelu skupnega organiziranega nastopa preko zadruge.
Ključne besede: zadruga, rejec, perutninarstvo
Objavljeno: 16.12.2016; Ogledov: 181; Prenosov: 9
.pdf Polno besedilo (646,59 KB)

66.
UGOTAVLJANJE STOPNJE ŽIVLJENJSKEGA CIKLA PODJETJA NA PRIMERU SLOVENSKEGA PROIZVAJALCA PENEČIH VIN
Marija Krivec, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu smo se osredotočili na rast in razvoj podjetja ter na življenjski cikel podjetja. V teoretičnem delu smo predstavili definicijo in pomen rasti ter razvoja podjetja in predstavili življenjski cikel podjetja. Proučili smo različne modele podjetniške rasti ter se osredotočili na dve temeljni strategiji rasti podjetja – generično rast in diverzificirano rast podjetja, ki sta tudi v praksi najpogostejši. V aplikativnem delu diplomskega projekta smo na primeru podjetja Istenič d.o.o. analizirali razvojno stanje podjetja po modelu Pümpina in Prangeja ter ugotovili, da se podjetje nahaja med pionirsko fazo in fazo rasti. Kljub temu, da ima podjetje že dolgo tradicijo na trgu, ni nujno, da se nahaja v fazi zrelosti. S tem dokazujemo, da čeprav je podjetje uspešno in ima že dobro uveljavljene proizvode, ki jih prodaja v velikih količinah, v podjetju še naprej spodbujajo rast in nenehno iščejo nove proizvode, ki bi jih lahko ponudili na tržišču. To pa zato, ker se zavedajo, da je poslovni uspeh podjetja v veliki meri odvisen od potenciala podjetja za rast in nadaljnji razvoj.
Ključne besede: podjetje, rast, razvoj, življenjski cikel, Pümpin in Prangejev model
Objavljeno: 05.12.2016; Ogledov: 401; Prenosov: 42
.pdf Polno besedilo (1,22 MB)

67.
Vloga podjetnika in vloga managerja v izbranem slovenskem podjetju
Tjaša Tovornik, 2016, diplomsko delo

Opis: Inovativno usmerjeno podjetništvo vpliva na gospodarsko rast in učinkovitost gospodarstva. Pomembno je najti inovativno, dobro idejo in jo uresničiti v praksi. Podjetništvo in inovativnost sta se tako znašla v središču proučevanja in predstavljata jedro konkurenčnosti vsakega gospodarstva. Tako smo se v našem diplomskem projektu osredotočili na proučevanje podjetja, v katerem se prepletajo tri temeljne funkcije: lastniška, podjetniška in managerska. Za ustanovitev podjetja so potrebni ljudje s posebnim znanjem in sposobnostmi - podjetniki. Podjetnik je oseba, ki organizira podjem, najema inpute, upravlja vsakdanje operacije in prevzema riziko (Rebernik, 1999, str. 55). Za uspešno poslovanje so pomembni tudi managerji. Managerji upravljajo z lastnino in kapitalom, ki ga lastniki (praviloma so to podjetniki) vložijo v podjetje. Managerji tako iščejo metode in načine na uspešno poslovanje podjetja in praviloma tesno stojijo ob podjetnikih. V diplomskem projektu smo opisali razlike in podobnosti med podjetnikom in managerjem. V nadaljevanju smo predstavili glavne značilnosti managerja in podjetnika, njune osebnosti in lastnosti, vloge in naloge, v katerih se pojavljata, njuno motivacijo in tveganje, ki ga prevzemata. Natančno smo opredelili tudi pojem podjetništva in managementa. Temu sledi raziskava, v kateri smo s pomočjo ankete ugotavljali vlogo podjetnika in managerja v izbranem slovenskem podjetju. Rezultate ankete smo podrobno analizirali in prikazali v empiričnem delu. Z raziskavo smo ugotovili, da je uspešnost podjetja močno odvisna tako od podjetnika kakor tudi managerja. Prav tako smo ugotovili, da se podjetnik in manager dopolnjujeta pri opravljanju nalog. Podjetnik vpelje svojo poslovno idejo na trg in poskrbi za finančna sredstva, manager pa s temi sredstvi razpolaga oz. poskrbi za uspešno poslovanje podjetja.
Ključne besede: podjetnik, manager, vodenje, uspešnost podjetja
Objavljeno: 05.12.2016; Ogledov: 352; Prenosov: 30
.pdf Polno besedilo (631,99 KB)

68.
Logistika pri organiziranju in izvedbi dogodkov na AMZS Centru varne vožnje na Vranskem
Edita Kapus, 2016, diplomsko delo

Opis: Logistična znanost proučuje blagovne tokove in s tem povezane informacijske tokove od začetka in do končne namembnosti. Logistika pa ni pomembna samo v proizvodnem podjetju, ampak tudi pri organizaciji in izvedbi dogodkov. Dogodki so vnaprej načrtovane in organizirane priložnosti, kot so športne tekme ter druga družbena srečanja. V tem diplomskem projektu smo se osredotočili na dogodke, ki se organizirajo in izvajajo na AMZS Centru varne vožnje na Vranskem. AMZS Center varne vožnje na Vranskem je najsodobnejši center za izvajanje vadbe varne vožnje v Sloveniji. Poleg rednih tečajev in programov varne vožnje pa na AMZS Centru varne vožnje organizirajo in izvajajo raznovrstne dogodke za naročnike ali v lastne namene. Dogodki vsebujejo različne aktivnosti, ki so v povezavi z varno vožnjo na cesti. Za organizacijo in izvedbo dogodka je potrebno poskrbeti za nemoten potek materialnega in informacijskega toka. Kot materialni tok lahko v našem primeru vzamemo ljudi oziroma udeležence na dogodku. Informacijski tok na dogodku pa predstavlja kroženje informacij med vsemi sodelujočimi na dogodku. Pomembno pri organizaciji in izvedbi posameznega dogodka je predvsem njegova logistika na poligonu. Uspešno izvedbo dogodkov, dobro informacijsko obveščenost zaposlenih in obiskovalcev ter enakomerno porazdelitev obiskovalce zagotavlja dobra logistika. Včasih kljub dobremu načrtovanju pride do težav. Največkrat se na dogodku pojavi problem “ozkega grla“. To pomeni, da določena postaja zaradi različnih dejavnikov ne more obdelati toliko ljudi kot so prvotno načrtovali. Da bi čim bolj omejili naveden problem se podjetje nagiba k več možnim rešitvam, ki bodo opisana v nadaljevanju. Prav tako bo v nadaljevanju podrobno opisan potek določenega dogodka in njegova logistika, ki je potrebna pri njegovi organizaciji in izvedbi.
Ključne besede: logistika, dogodek, AMZS Center varne vožnje na Vranskem, »ozko grlo«
Objavljeno: 05.12.2016; Ogledov: 290; Prenosov: 16
.pdf Polno besedilo (1,23 MB)

69.
Vloga in odgovornost stečajnega upravitelja
Tamara Markovič, 2016, diplomsko delo

Opis: Dobro izoblikovana podjetja, ki imajo vizijo in politiko podjetja, so po navadi uspešna in dobro stoječa podjetja. Za uspešno delovanje podjetja ni več pomembna samo dobra poslovna ideja, temveč tudi dobra organizacija in vodstvo, ki se bori za postavljeno vizijo in politiko podjetja. Cilj vsakega delujočega podjetja je obstoj in nadaljnji razvoj, zato morajo biti podjetja sposobna hitrega odziva na spremembe v okolju in se prilagoditi novim razmeram. V današnjem času, v katerem vladajo katastrofalne razmere zaradi gospodarske krize, pa nekaterim podjetjem tudi kljub dobri viziji in politiki podjetja ter prilagodljivosti okolju na njegove spremembe ni uspelo obdržati podjetja na trgu. Podjetje je lahko prenehalo s poslovanjem in obratovanjem na več načinov: bodisi je izbralo stečaj, likvidacijo ali prisilno poravnavo. Vzroki za stečaj, likvidacijo ali prisilno poravnavo so dolgotrajni in lahko rečemo, da nikoli ne nastanejo čez noč. Vzroki, ki lahko podjetje pripeljejo v stečaj: – razvitost države in njenega trga; – gospodarsko – politični položaj; – kultura gospodarskega poslovanja; – komunikacija; – vodenje podjetja.
Ključne besede: stečaj, stečajni upravitelj, naloge upravitelja, pooblastila stečajnega upravitelja, odgovornost in vloga stečajnega upravitelja
Objavljeno: 02.12.2016; Ogledov: 263; Prenosov: 47
.pdf Polno besedilo (589,45 KB)

70.
ZUNANJE OGLAŠEVANJ NA PRIMERU BLAGOVNE ZNAMKE COCA-COLA
Vanesa Justinek, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomskem seminarju z naslovom Zunanje oglaševanje na primeru blagovne znamke Coca Cola govorim predvsem o oglasih, ki so izven zaprtih prostorov. Zunanje oglaševanje je oblika tržnega komuniciranja ter plačana oblika oglaševanja, poteka preko sredstev javnega obveščanja. V to obliko oglaševanja sodijo: Veleplakati (jumbo plakati), mali panoji (city panoji), digitalni panoji, polepitve na prevoznih sredstvih, oglasni stebri, transparenti nad voziščem, obešanke, oglasni stolpi. V prvem teoretičnem delu sem predstavila, kakšen je pomen zunanjega oglaševanja, njegove prednosti in slabosti. V diplomskem seminarju sem se dotaknila vprašanja, kako oglaševanje vpliva na promet in kako na okolje, gledano iz strani razsvetljave. Na kratko sem opisala stroške in značilnosti dobrih oglasov, ter zgodovino oglaševanja. V drugem teoretičnem delu diplomskega seminarja sem predstavila podjetje Coca Cola. Coca Colo je slučajno odkril farmacevt John Stith Pemberton v ZDA. Želel je posnemati francoskega izumitelja, ki je prvi napravil vino iz koke, vendar mu v Ameriki niso dovoljevali proizvajanja alkoholne pijače, zato se je odločil za brezalkoholno. Pemberton je sestavine naročal iz raznih krajev ter preizkušal v raznih kombinacijah. Tako je v kotlu zvaril preparat, ki je osnovni recept izdelave Coca Cole. Recept je še danes najbolj varovana in slavna formula na svetu. Družba The Coca-Cola Company ima več kot 300 partnerskih polnilnic, katere ponujajo več kot 3300 pijač. Polnilnice so lahko odpirali samo tam kjer je bila visokokakovostna voda. Predstavila sem zgodovino poslovanja in podjetje Coca Cola v Sloveniji ter opisala najpopularnejše oglase, kot so Coca Colin Božični tovornjak, ki izhaja iz ZDA in sega v leto 1995. V tovornjaku že od vsega začetka potuje Božiček. Naštela sem produkte Coca Cole (Coca Cola light, Fanta, Sprite, Schwepps, Nestea), ter na kratko opisala sestavine, ki se nahajajo v tej pijači. V tretjem delu pa sem naredila anketni vprašalnik ter ga analizirala po vprašanjih. Anketirala sem 80 naključnih oseb starih od 14 do 81 let z različnimi poklici in stopnjami izobrazbe. Anketirala sem 50 žensk in 30 moških. Z anketo sem ugotovila, kaj ljudje menijo o določenih Coca Colinih oglasih, ki so bili sicer objavljeni v tujini. Nekaj vprašanj sem postavila o Coca Coli, nekaj pa splošno o zunanjem oglaševanju. Dobila sem različne odgovore, različna mnenja. Zadnje, 12 vprašanje, sem postavila nekoliko splošno »kaj raje pijete?« Vodo ali Coca Colo. Večina jih je odgovorila vodo, kar se mi zdi glede na snovi v Coca Coli, ki sem jih na kratko opisala, zelo dober podatek. Tako se raje odločijo za bolj zdravo osvežitev. Zanimiv podatek mi je bil, da jih je večina slišalo za Coca Colin tovornjak, ko je bil na turneji po Sloveniji, nekaj jih ga je tudi videlo. Ključne besede: - Oglaševanje - Okolje - Zunanji oglasi - Coca Cola - Promet - Coca Cola oglasi
Ključne besede: - Oglaševanje - Okolje - Zunanji oglasi - Coca Cola - Promet - Coca Cola oglasi
Objavljeno: 02.12.2016; Ogledov: 190; Prenosov: 20
.pdf Polno besedilo (2,12 MB)

Iskanje izvedeno v 0.79 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici