SLO | ENG

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 7033
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
1.
Nabavna pogajanja v Savatech, d. o. o.
Barbara Polajžar, 2016, diplomsko delo

Opis: Tako v vsakdanjem življenju kakor v poslovnem svetu se nenehno srečujemo z različnimi stališči glede doseganja ciljev. Pogajati, nabavno ali nasploh, pomeni skušati doseči soglasje, sporazum glede česa. Pogajanje je zbliževanje stališč glede ciljev ali doseganja ciljev. Pogajanja so ciljna dejavnost, saj pogajalci skušajo doseči skupna stališča udeležencev. Vsako pogajanje ima svoj določen cilj. Diplomski seminar se osredini na nabavna pogajanja: kako potekajo; kaj vse je potrebno, da se pogajanje uspešno zaključi. Da je pogajanje uspešno, je pomemben posameznik, zaposleni v podjetju, ki je usposobljen in ima znanje za pogajanje. Zraven tega je tehtno, da se na pogajanje temeljito pripravi in je pripravljen tudi na negativne stvari. V praktičnem delu diplomskega seminarja predstavimo, kako poteka nabavno pogajanje v podjetju Savatech, d. o. o. Z anketnim vprašalnikom ugotavljamo, katere aktivnosti najpogosteje uporabljajo zaposleni pri pripravah na nabavna pogajanja; kakšne komunikacije se poslužujejo; kako dolgo traja nabavno pogajanje pri njih, da dosežejo svoje želene rezultate; kaj mislijo o sebi – ali imajo lastnosti dobrega pogajalca.
Ključne besede: Nabavna pogajanja, komuniciranje na pogajanju, pogajalske taktike, aktivnosti, koncepti pogajanj, pogajalec kot osebnost.
Objavljeno: 16.08.2017; Ogledov: 59; Prenosov: 20
.pdf Polno besedilo (2,07 MB)

2.
Churchill - Lewisov model rasti na primeru podjetja
Tanja Gec, 2017, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu je predstavljen Churchill-Lewisov fazni model rasti na primeru podjetja Plastika Skaza d.o.o. V teoretičnem delu smo najprej definirali podjetniško rast in predstavili različne modele rasti, med katerimi smo se podrobneje osredotočili na Churchill-Lewisov fazni model. V aplikativnem delu smo po Churchill-Lewisovem modelu proučili rast podjetja Plastika Skaza d.o.o. Da smo ugotovili, v kateri fazi rasti se po izbranem modelu nahaja obravnavano podjetje, smo izdelali konkurenčno in tržno analizo. Konkurenčno analizo smo izdelali na podlagi podatkov iz podatkovne baze GVIN na osnovi kazalnikov sredstev, čistih prihodkov od prodaje, čistega poslovnega izida, dodane vrednosti na zaposlenega in povprečnega števila zaposlenih v letih 2013, 2014 in 2015 tako, da smo izračunali povprečne stopnje rasti za to obdobje. Tržno analizo smo po enakih kazalnikih izdelali za leto 2015. S pomočjo izračunov, člankov in letnih poročil podjetja smo podrobno analizirali rezultate in prišli do ključnih ugotovitev. Rezultati konkurenčne analize so pokazali, da so v analiziranem obdobju podjetju sredstva v povprečju rastla za 21 %, čisti prihodki od prodaje so se v povprečju povečali za 13,72 %, čisti poslovni izid je v povprečju zrasel za 34,27 %, dodana vrednost na zaposlenega 8,7 % in povprečno število zaposlenih na podlagi delovnih ur pa je edini kazalnik, kjer je bila povprečna rast negativna in je znašala -2,69 %. Pri tržni analizi je podjetje Plastika Skaza pri vseh izračunanih koeficientih v letu 2015 največ pripomoglo panogi 1 - proizvodnji drugih izdelkov iz plastičnih mas. Poleg tega pa ima podjetje tudi zelo visok odstotek v primerjavi z mestom Velenje. V podjetju se zavedajo, da je ključnega pomena tudi vloga v mestu, regiji ter panogi, v kateri poslujejo, saj posvečajo posebno pozornost okoljski osveščenosti, poleg tega pa redno sponzorirajo razne tako humanitarne kot druge dogodke. Sklepna ugotovitev diplomskega projekta je, da se glede na opravljeno analizo, v obdobju od 2013 do 2015, podjetje Plastika Skaza d.o.o. nahaja v fazi uspeha, po Churchill-Lewisovem modelu, s tem, da ima že nekatere značilnosti faze vzleta. Natančno fazo rasti podjetja v modelu je težko opredeliti, saj je za modele podjetniške rasti značilno, da ima podjetje pogosto istočasno značilnosti večih fazah. Podjetje Plastika Skaza d.o.o. se bo v prihodnosti zagotovo še razvijalo in rastlo, vsaj do leta 2020. Zastavljeno imajo namreč strategijo, po kateri naj bi prihodke v tem času povečali do 100 mio €, svojo proizvodnjo pa želijo še dodatno povečati. To jim do sedaj zelo dobro uspeva, hkrati pa neprestano vlagajo v razvoj in usposabljanje svojih zaposlenih.
Ključne besede: podjetje, podjetniška rast, Churchill-Lewisov model, konkurenčna analiza, tržna analiza
Objavljeno: 14.08.2017; Ogledov: 90; Prenosov: 25
.pdf Polno besedilo (999,78 KB)

3.
Vstop podjetja na slovenski trg s podružnico
Kim Božič, 2017, diplomsko delo

Opis: V današnjem poslovnem svetu je za podjetje zelo pomembno, če ne celo nujno, da se posvečajo globalnim trgom. Če podjetnik želi, da njegovo podjetje raste in se razvija, mora razmišljati o globalizaciji oziroma o širjenju poslovanja izven meja svoje države, za kar pa lahko uporabi enega od številnih možnih načinov vstopa na tuj trg. Ker se ti načini med seboj razlikujejo, mora poznati vse značilnosti, omejitve ter prednosti in slabosti posameznih načinov, saj se lahko le tako odloči, s katerim načinom vstopa na tuj trg lahko uspe in izvede svojo načrtovano rast. V teoretičnem delu diplomskega projekta smo predstavili ter opisali možne načine vstopov na tuj trg. Podjetnik mora pred odločitvijo o vstopu na tuj trg tudi dobro preučiti in analizirati poslovno okolje tuje države, v katero želi širiti svoje poslovanje. Za to lahko uporabi številna orodja za analizo okolja, kot sta zelo poznani PEST oziroma PESTLE in SWOT-analiza, ki smo jih podrobneje opisali v teoretičnem delu diplomskega projekta. Kadar podjetje upošteva vse omejitve in pa tudi prednosti, ki mu jih nudi tuj trg, lahko uspešno izbere način vstopa, ki je primeren za njegovo dejavnost in trg, na katerega vstopa. V diplomskem projektu smo v aplikativnem delu natančneje analizirali vstop na tuj trg s podružnico na primeru avstrijskega podjetja L&R. Ugotovili smo, da je podjetje izbralo najustreznejšo obliko vstopa na slovenski trg glede na njihovo dejavnost. Za podružnico podjetja L&R smo naredili analizo poslovnega okolja podjetja in s pomočjo nje ugotovili dejavnike, ki so pozitivno pa tudi negativno vplivali na poslovanje podružnice v Sloveniji.
Ključne besede: mednarodno podjetništvo, mednarodno okolje, globalizacija, vstop na tuj trg, podružnica
Objavljeno: 11.08.2017; Ogledov: 67; Prenosov: 24
.pdf Polno besedilo (1,34 MB)

4.
Planiranje razvoja podjetja N, d. o. o. s poudarkom na ravni strateškega managementa
Nuša Okorn, 2017, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu smo raziskovali in planirali razvoj Podjetja N, d. o. o., na ravni strateškega managementa. Zaradi varovanja poslovnih skrivnosti podjetja smo uporabili izmišljeno ime podjetja, vendar smo izhajali iz realnih izhodišč. Podjetje ima že 123-letno tradicijo in spada med majhna podjetja, po dejavnosti pa med podjetja s proizvodnjo drugih strojev in naprav za splošne namene. Diplomski projekt je sestavljen iz teoretičnega in empiričnega dela. Teoretični del nam je služil kot izhodišče, da smo preučili posebnosti obravnavanega Podjetja N, d. o. o. (značilnosti podjetja, vizijo in politiko podjetja, strategije in strukture). Opisali smo lastniško, organizacijsko, tehnično-tehnološko in kadrovsko strukturo, prikazali pa tudi premoženjsko strukturo obravnavanega podjetja. Planiranje razvoja Podjetja N, d. o. o., na ravni strateškega managementa je osrednji del diplomskega dela. Določili smo vrednote (lastnika) podjetja, poiskali njegove prednosti in slabosti in preučili okolje, da smo lahko določili možnosti in nevarnosti. Za podjetje smo določili strateška poslovna področja, ki smo jih podrobno opisali. Razvoj podjetja smo ekonomsko vrednotili za nadaljnjih pet let, planirali vrednostne izide poslovanja in ekonomsko presodili vpliv razvojnih učinkov na uspešnost podjetja. Planirali smo prihodnje strategije in strukture podjetja in razvoj podjetja ter zaključili s programom razvoja. Za obravnavo smo podjetje izbrali zato, ker mu želimo pomagati s planiranim razvojem.
Ključne besede: razvoj podjetja, politika podjetja, vizija, strategije, strukture, strateški management.
Objavljeno: 11.08.2017; Ogledov: 66; Prenosov: 33
.pdf Polno besedilo (1,72 MB)

5.
Sponzorstvo v športu
Tamara Rozman, 2017, diplomsko delo

Opis: Diplomski projekt obravnava pojem sponzorstva. Natančneje sponzorstva v športu. Tržno naravnane organizacije pomagajo s sponzorskimi sredstvi bodisi finančno, materialno bodisi v obliki storitev z namenom doseganja določena trženjskega cilja. Sponzorstvo sestavlja trg sponzorjev in trg sponzorirancev. Sponzorirati je mogoče več različnih področij, vse od kulture, znanosti, umetnosti do športa idr. Prav športu pa pripada največji del sponzorskih sredstev. Le-ta povezuje šport z ostalimi nešportnimi dejavnostmi. Sponzorstvo se velikokrat enači z donatorstvom, oglaševanjem in mecenstvom, zato sem v tem projektu natančneje predstavila pomen vsakega posebej. Osredotočila sem se tudi na sponzorsko pogodbo, stranke, ki se v njej pojavljajo, in cilje, ki so pri sponzorstvu za sponzorja pomembni. V praktičnem delu sem izvedla intervju z dvema podjetjema in športnikom posameznikom. Z intervjujem sem proučila, kaj za podjetje pomeni sponzoriranje in kaj je njihov glavni cilj pri vlaganju sredstev v sponzorstvo. Opredelila sem tudi, kaj pomeni sponzorstvo za športnika posameznika in kakšne prednosti in tudi slabosti le-ta zanj prinaša
Ključne besede: sponzor, šport, sponzorska pogodba, cilj sponzorstva, športnik posameznik, donatorstvo, podjetje
Objavljeno: 11.08.2017; Ogledov: 52; Prenosov: 28
.pdf Polno besedilo (1,28 MB)

6.
Analiza uspešnosti poslovanja izbranih družb znotraj skupine HSE d.o.o. za obdobje od leta 2009 - 2013
Viktorija Gavez, 2017, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu je predstavljena finančna analiza uspešnosti poslovanja izbranih slovenskih elektrarn za obdobje od leta 2009 do leta 2013. V analizo so bile vključene Dravske elektrarne Maribor, Hidroelektrarne na Spodnji Savi, Soške elektrarne Nova Gorica, Termoelektrarna Šoštanj in Termoelektrarna Trbovlje. Vse elektrarne spadajo v skupino Holding slovenskih elektrarn d.o.o. Vsebina diplomskega projekta je razdeljena na štiri večja poglavja: analizo aktivne strani bilance stanja oz. naložbenja, analizo pasivne strani bilance stanja oz. financiranja, analizo vodoravnega finančnega ustroja oz. proučevanje harmonije med sredstvi in obveznostmi ter analizo učinkovitosti in uspešnosti poslovanja, s poudarkom na slednjem. Ugotovitve v diplomskem projektu se nanašajo predvsem na primerjavo uspešnosti podjetij na posameznih področjih. Glede na pridobljene rezultate, bi lahko izmed izbranih podjetij med uspešnejša uvrstili Dravske elektrarne Maribor, Soške elektrarne Nova Gorica in Hidroelektrarne na Spodnji Savi.
Ključne besede: finančna analiza, analiza učinkovitosti in uspešnosti, računovodski kazalniki, slovenski proizvajalci električne energije
Objavljeno: 10.08.2017; Ogledov: 72; Prenosov: 31
.pdf Polno besedilo (112,75 MB)

7.
Vzpostavitev enotne informacijske rešitve za podporo računovodstvu na področju institucionalnega varstva starejših s poudarkom na programski rešitvi domis
Melita Perva, 2017, diplomsko delo

Opis: Priča smo nenehnem razvoju informacijske tehnologije (v nadaljevanju IT) in popolnem razcvetu v zadnjem desetletju, ki je danes velikega pomena za delovanje poslovnih organizacij. Enotne baze podatkov, standardizacija in avtomatizacija poslovnih procesov, integracije z drugimi podsistemi, zmanjšanje stroškov, elektronsko arhiviranje podatkov itd. so le nekatere izmed pomembnih prednosti informatizacije poslovanja.V diplomski nalogi se bomo osredotočili na informacijsko podporo v institucionalnem varstvu. Posebej bom opisala rešitev Domis, ki je nastal kot skupni projekt Ministrstva za delo, družino in socialne zadeve (v nadaljevanju MDDSZ) in Skupnosti socialnih zavodov Slovenije (v nadaljevanju SSSZS).
Ključne besede: računovodstvo v domu starejših občanov, informacijska tehnologija, računalniška podpora v računovodstvu, enotne informacijske rešitve, transakcijski procesi
Objavljeno: 09.08.2017; Ogledov: 96; Prenosov: 14
.pdf Polno besedilo (1,76 MB)

8.
PRIČAKOVANJA DELODAJALCEV PRI ZAPOSLOVANJU TER NAGRAJEVANJE ZAPOSLENIH V RAČUNOVODSKEM PODJETJU X
Ines Zajc, 2017, diplomsko delo

Opis: V delu diplomskega projekta smo obravnavali dva problema na primeru računovodskega podjetja X. Najprej smo reševali problem pričakovanja delodajalcev pri zaposlovanju kadrov, nato pa problem nagrajevanja zaposlenih. Delo diplomskega projekta smo razdelili na dva dela, in sicer na teoretični in praktični del. V teoretičnem delu smo najprej predstavili tehnike za ustvarjalno reševanje problemov. Najprej smo prestavili tehnike za definiranje idej in priložnosti, nato pa še tehnike za generiranje idej. V nadaljevanju smo opisali, kako poteka postopek pridobivanja novih sodelavcev, ter podali nekaj koristnih nasvetov, ki nam lahko pomagajo priti do zaposlitve. Na koncu smo v teoretičnem delu tudi opisali pomen in cilje nagrajevanja, ter vrste nagrad. V praktičnem delu smo najprej opisali nastanek računovodskega podjetja X, nato smo predstavili organizacijsko strukturo podjetja, dejavnost s katero se podjetje ukvarja in storitve, ki jih opravlja za svoje stranke. Na kratko smo tudi opisali, kakšen je sistem nagrajevanja zaposlenih v tem podjetju. Tehnike za ustvarjalno reševanje problemov, ki smo jih predstavili v teoretičnem delu, smo kasneje uporabili v praktičnem delu. Problem pričakovanja delodajalcev pri zaposlovanju kadrov smo reševali s tehniko W, s tehniko ribjo kost in morfološko analizo. Problem nagrajevanja zaposlenih pa smo reševali s tehniko petih zakajev, z miselnim vzorcem in s tehniko lista oznak. Ugotovili smo, da je nagrajevanje zaposlenih v podjetju zelo pomembno, vendar veliko podjetij temu posveča premalo pozornosti in da je zelo pomembno vedeti, koga bomo zaposlili, saj nam lahko novo zaposlen delavec v nasprotnem primeru naredi v podjetju, več škode kakor koristi.
Ključne besede: • računovodsko podjetje X, • pričakovanja delodajalcev pri zaposlovanju kadrov, • nagrajevanje zaposlenih, • ustvarjalno reševanje problemov, • tehnike za ustvarjalno razmišljanje.
Objavljeno: 09.08.2017; Ogledov: 47; Prenosov: 15
.pdf Polno besedilo (1,39 MB)

9.
Dejavniki uspešnega prenosa nasledstva družinskega podjetja
Ines Agić, 2017, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu smo predstavili oziroma proučili dejavnike uspešnega prenosa nasledstva družinskega podjetja in na podlagi opravljene ankete z lastnico proučevanega družinskega podjetja ugotovili, kakšni so njihovi nameni in pogledi na prenos podjetja iz prve generacije na drugo ter kateri so dejavniki uspešnega prenosa. V prvem delu diplomskega projekta so opredeljeni pojmi podjetništvo, oblike podjetništva, družinsko podjetje in njegove značilnosti, njegove prednosti in slabosti, opredeljeno je nasledstvo, nasledstvene možnosti in planiranje nasledstva na strateški ravni. V drugem delu sledi predstavitev izbranega družinskega podjetja, predstavitev družine, predstavljene so možnosti nasledstva v proučevanem družinskem podjetju in dejavniki uspešnega prenosa nasledstva. V aplikativnem delu diplomskega projekta smo na primeru anketnega vprašalnika ugotovili, da lastnica izbranega družinskega podjetja aktivno še ne razmišlja o nasledstvu družinskega podjetja, čeprav verjame, da se bo podjetje ohranilo v lasti družine in da sta možna naslednika sin/hči. Veliko podjetij propade oz. ne nadaljuje s poslovanjem ravno takrat, ko je podjetje v fazi prehajanja iz prve generacije na drugo. Do težav velikokrat pride zaradi odnosov med družinskimi člani. Prva generacija ima drugačne poglede na podjetje kot generacija, ki podjetje prevzema. Želijo si sprememb, drugačnosti. Ravno zaradi tega pogosto prihaja do sporov med člani, ker ni skupnega interesa in dogovora, posledično pa podjetje propade ali ne posluje uspešno. Ugotovili smo, da je za lastnico izbranega družinskega podjetja zelo pomemben dejavnik za uspešen prenos podjetja ocena sposobnosti potencialnih družinskih naslednikov podjetja, saj meni, da naslednik mora biti motiviran, sposoben, inovativen, predvsem pa mora verjeti vase in imeti željo za delo. Prav tako meni, da je zelo pomemben dejavnik tudi zagotovitev kontinuitete v poslovanju.
Ključne besede: Podjetništvo, družinsko podjetje, nasledstvo, nasledstvene možnosti, dejavniki prenosa nasledstva, planiranje nasledstva na strateški ravni.
Objavljeno: 08.08.2017; Ogledov: 45; Prenosov: 15
.pdf Polno besedilo (639,99 KB)

10.
ŽENSKO PODJETNIŠTVO V OBČINI MISLINJA
Mojca Rošer, 2016, diplomsko delo

Opis: Osrednja tema diplomskega projekta so ženske in podjetništvo na območju občine Mislinja. Žensko podjetništvo se je v Sloveniji začelo pojavljati predvsem v začetku devetdesetih let, ko smo prehajali v tržno ekonomijo. V diplomskem projektu smo analizirali žensko podjetništvo in značilnosti ženskega podjetništva. Prav tako je bil namen ugotoviti, s katerimi izzivi se srečujejo ter kakšne so spodbude za podjetnice. Predstavili pa smo tudi žensko podjetništvo v občini Mislinja. S pomočjo raziskav drugih avtorjev smo v teoriji najprej opredelili pomen ženskega podjetništva ter lastnosti žensk v podjetništvu, opredelili pa smo tudi razlike med ženskami in moškimi v podjetništvu. Nato smo analizirali demografske značilnosti podjetnic. V četrtem poglavju smo opredelili izzive žensk v podjetništvu, kjer smo izpostavili ovire in priložnosti. V nadaljevanju smo predstavili tudi podpore oziroma spodbude za žensko podjetništvo, na koncu teoretičnega dela pa smo opredelili še položaj podjetnic v občini Mislinja. Empirični del je zajemal intervjuje, ki smo jih opravili s tremi podjetnicami z območja občine Mislinja. Odgovore smo primerjali ter ugotovili, da jih je pri odločitvi za lastno podjetniško pot spodbujala družina. Prav tako so vse podjetnice enakega mnenja, da v občini Mislinja ni posebnih spodbud za ženske v podjetništvu, kar je pomembno sporočilo za oblikovalce ekonomske politike na občinski ravni.
Ključne besede: podjetništvo, žensko podjetništvo, značilnosti ženskega podjetništva, ovire pri ženskem podjetništvu, spodbujanje ženskega podjetništva.
Objavljeno: 07.08.2017; Ogledov: 53; Prenosov: 6
.pdf Polno besedilo (1,11 MB)

Iskanje izvedeno v 0.78 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici