SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 10515
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
1.
Marketinško komuniciranje v podjetju Spar d.o.o.
Jan Kološa, 2018, diplomsko delo

Opis: Uspešno tržno komuniciranje je v sodobnih podjetjih ključnega pomena za uspeh podjetja. Uspešno tržno komuniciranje podjetju prinaša prepoznavnost njihovih izdelkov in/ali storitev, prepoznavanje prednosti izdelkov/storitev v primerjavi s konkurenčnimi produkti in ob uspešnem marketinškem komuniciranju vodi k večji prodaji ter posledično ustvarjanju dobička. Ustvarjen dobiček pa je danes tisto merilo, ki kaže, da je poslovni izid podjetja pozitiven in uspešen in daje podjetju možnost samoohranitve na zahtevnem in običajno konkurenčno močnem trgu. Ohranjanje podjetja in njegova uspešna rast na trgu pa je še kako pomembna za ohranjanje delovnih mest vseh zaposlenih v ponudbi izdelka ali storitve. Uspešna ponudba in prodaja izdelka/storitve pa je še kako odvisna od uspešnega marketinškega komuniciranja, ki kupca pripelje do odločitve o nakupu. Tukaj je dobro poznavanje in uporaba orodij marketinškega komuniciranja izjemnega pomena. Oglaševanje, odnosi z javnostjo, pospeševanje prodaje, neposredno trženje in osebna prodaja so dragocena orodja uspešnega marketinškega komuniciranja, katerih namen je vzpostaviti zvezo med proizvajalcem/ponudnikom izdelka/storitve in uporabnikom. Cilj marketinškega komuniciranja je uspešno prenesti marketinško informacijo od ponudnika h kupcu. Sodobni svet je danes preplavljen z marketinškimi sporočili vseh vrst in zlahka prihaja do prezasičenosti, ko sporočila v obtoku presegajo maksimum in tako težje dosegajo svoj cilj. V zastavljenem projektu sem se osredotočil na orodja marketinškega komuniciranja in njihov uspeh v doseganju kupcev za podjetje Spar, ki trži izdelke široke potrošnje, ki jih potrebuje vsako gospodinjstvo in vsak dom. Prav na tem področju pa je konkurenca izredno močna, saj so v zadnjih letih naselja opremljena z blagovnicami močnih konkurenčnih ponudnikov: Spar, Mercator, Tuš, Lidl, Hofer, … ki vneto zasipajo svoje potencialne kupce z mnoštvom marketinških pristopov, od TV in radijskih objav, digitalnih sporočil do vsakodnevnih letakov in časopisov, s katerimi mašijo poštne nabiralnike kupcev. V podjetju Spar so oblikovali uspešen splet orodij marketinškega komuniciranja, ki podjetju prinaša povečanje prodaje, prepoznavnost izdelkov in prednost pred konkurenco. Uporaba orodij tržnega komuniciranja je za Spar izrednega pomena. Uporabljajo široko paleto orodij marketinške komunikacije, od oglaševanja v časopisih, revijah, katalogih, do televizijskega in radijskega oglaševanja. Ob Hervisu so prvi, ki so uporabili tudi pošiljanje sms sporočil v direktni komunikaciji s kupcem. Prisotni so na Facebooku in Instagramu. S projektom Štartaj Slovenija, so vzpodbudili razvoj podjetniških idej malih podjetnikov in jih podprli s ponudbo njihovih izdelkov na Sparovih policah. S tem projektom postajajo mladi podjetniki prepoznavni, Spar pa se dvigne nad običajne marketinške pristope svoje konkurence. V Sparu so tudi mojstri pospeševanja prodaje s kartico zvestobe, ponujenimi popusti, ugodnostmi in akcijskimi ponudbami. V podjetju se zavedajo, da načrtovane cilje in poslovni uspeh lahko dosežejo samo s primernim načrtovanjem uporabe široke palete orodij marketinškega komuniciranja. S takim premišljenim pristopom h komunikaciji s kupci, pa ohranjajo vodilno mesto ponudnika široke palete kakovostnih izdelkov široke potrošnje po ugodni ceni.
Ključne besede: tržno komuniciranje, oglaševanje, odnosi z javnostjo, pospeševanje prodaje, neposredno trženje, osebna prodaja, povečanje prodaje, štartaj Slovenija, kartica zvestobe.
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 5; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (2,40 MB)

2.
Implementacija strategije rasti na primeru podjetja iz orodjarske dejavnosti
Lucija Mukenauer, 2018, diplomsko delo

Opis: Vse več podjetij želi rasti na način, ki jih pripelje do maksimiranja dobička. Pri tem pa se soočajo z nalogo, kako zagotoviti kader pri proizvodnji večjega obsega proizvodov ali pri vpeljevanju novih produktov, kateri zahtevajo drugačne kompetence. Rast v fizičnem smislu, ki pomeni nabavo novih strojev, zgradb in druge opreme, pritiska na razvoj novih kadrov oziroma prenos novega znanja na obstoječe zaposlene. V teoretičnem delu smo najprej pojasnili faze rasti podjetja, strategije rasti in analizo konkurence. Na podlagi teorije smo analizirali, kako uspešno je podjetje Orodjarstvo Gorjak v primerjavi s konkurenti in kakšen delež predstavljajo v občini, regiji in v obeh dejavnostih, v katerih je prisotno. Za to smo izdelali tržno in konkurenčno analizo podjetja. Vsako podjetje gre v svojem obstoju skozi več faz rasti, zato mora te poznati še preden vstopi v njih. Vedeti mora, kaj je potrebno v vsaki fazi izpolniti oziroma uskladiti, saj jih le to pripelje do željene stopnje rasti. Podjetju je potrebno določiti tudi strategijo rasti, ki bo pomagala slediti ciljem. Orodjarstvo Gorjak d.o.o. je najprej generično raslo s povečanjem obsega prodaje takrat obstoječih izdelkov. Nato je v letu 2015 uvedlo diverzifikacijo in sicer s pridobitvijo novega giganta BMW, ki je takrat predstavljal nov trg. V letu 2017 so diverzificirano rasli s povečanjem hale in nakupom novih strojev. Podjetje se trenutno nahaja v fazi vzleta, kar pomeni, da si je pridobilo stalne kupce in denarni tok, ki je po obstanku na trgu omogočal nadaljno rast ter da se je uspešno prilagodilo spremembam znotraj in zunaj podjetja. V svoji panogi proizvodnje orodij za stroje je zelo stabilno. V zadnjih štirih letih je podjetje raslo v vseh izbranih komponentah; v sredstvih, čistih prihodkih od prodaje, povprečnem številu zaposlenih na podlagi delovnih ur in v čistih poslovnih izidih. Pridobilo si je tudi stabilnega odjemalca in sicer avtomobilskega proizvajalca BMW, kateri je podjetju povečal profitnost, ugled in prepoznavnost.
Ključne besede: strategije rasti, Churchill-Lewisov model rasti, generična rast, diverzificirana rast, analiza konkurence, tržna analiza, strategija rasti Orodjarstva Gorjak d.o.o..
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 3; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (1,00 MB)

3.
Poslovni model za ustanovitev podjetja na področju ekoloških penin
Urška Horvat, 2018, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je predstavljena priprava poslovnega modela za proizvodnjo in prodajo ekološke penine iz samorodnic. Na podlagi raziskave slovenskega tržišča smo presenečeno ugotovili, da takšen proizvod ne obstaja, zato menimo, da bi lahko ustvarili odlično tržno nišo.
Ključne besede: Vitko podjetništvo, poslovni model, poslovni načrt, poslovna ideja, ekološke penine.
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (1,78 MB)

4.
Organizacijska energija na fakulteti za strojništvo
Sergej Gutsmandl, 2018, diplomsko delo

Opis: Predstavitev organizacijske energije ter vrst organizacijske energije. Predstavitev organizacijske energije na fakulteti za strojništvo ter primeri organizacijske energije v slovenskih podjetjih.
Ključne besede: organizacijska energija, vrste organizacijske energije, management, čustva, motivacija
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (1,05 MB)

5.
Družinski odnosi in možni konflikti ter njihov vpliv na razvoj družinskega podjetja
Sara Slana, 2018, diplomsko delo

Opis: Ker organizacijo sestavljajo ljudje, je bistvenega pomena, kako se le-ti vedejo drug do drugega. Kvaliteta poslovanja se namreč doseže s kakovostnimi medsebojnimi odnosi. Glavni dejavnik, in hkrati tudi vir zaposlenih, novih idej in kapitala v družinskem podjetju, je prav družina. Vsa družinska podjetja, predvsem člani družine, ki so vanje vključeni, si zato prizadevajo za kvalitetne medsebojne odnose. Ljudje smo socialna bitja, z lastnimi »notranjimi konflikti« in spoprijemi s frustracijami, ki vplivajo na naša vsakdanja soočenja z drugimi ljudmi in velikokrat privedejo do tako imenovanih zunanjih konfliktov. Ti pa nato povzročajo skrhanost odnosov znotraj samega podjetja, še posebej močno vplivajo na družinska podjetja, katerih večino predstavljajo člani družine. V delu diplomskega projekta smo preučili konflikte ter njihov vpliv na same odnose in razvoj družinskega podjetja. Vsebinsko je naloga razdeljena na teoretični in empirični del, ki se med seboj navezujeta in dopolnjujeta z reševanjem problematike družinskih konfliktov. V teoretičnem delu smo najprej osvetlili pojem družinskega podjetja in njegove ključne značilnosti. Med drugim tudi ključne udeležence in njihove prednosti ter slabosti. Nadalje smo se osredotočili na definicijo družine kot skupnosti. V okviru tega poglavja smo preučili vpliv družine na razvoj družinskega podjetja, vzgojo otrok in spoznali življenjski cikel družine. V predzadnjem poglavju je bila naša pozornost usmerjena na konflikte. Tako smo si znotraj tega poglavja prizadevali za navedbo vzrokov, ki vodijo v konflikte, opredelitev medgeneracijskih odnosov ter morebitnih konfliktov znotraj posameznih članov ter podali dve možni strategiji reševanja konfliktov s pomočjo pogajanj. V empiričnem delu smo na podlagi v tujini opravljene študije opisali družinsko podjetje Durga and Company ter konflikte, ki so družino spremljali od same ustanovitve pa vse do vstopa in udejanjanja tretje generacije v samem podjetju.
Ključne besede: družinsko podjetje, konflikti, družina, družinsko podjetje Durga and Company, razvoj podjetja
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (719,50 KB)

6.
Prepoznavanje tveganj
Urška Ramšak, 2017, diplomsko delo

Opis: V prvem delu diplomske naloge predstavljamo problem upravljanja tveganja, namene in zastavljene cilje, ki jim bomo sledili v raziskavi. Opredeljujemo tudi predpostavke in omejitve pri predvideni metodi raziskovanja. V drugem delu se osredotočamo na pojem tveganj: kaj pomeni tveganje ter kako ga opredeljujejo različni avtorji. Osredotočili se bomo tudi na različne vrste tveganja, kot so splošno tveganje, operativno tveganje in finančno tveganje, pri tem pa se bomo osredotočili še na valutno tveganje, obrestno tveganje, likvidnostno tveganje in kreditno tveganje. V tem delu predstavljamo tudi merjenje tveganj. V tretjem delu smo na kratko predstavili strategije obvladovanja finančnega tveganja, kot so prepoznavanje tveganj, vrednotenje tveganj in obvladovanje tveganj, ter posamezno tveganje tudi na kratko predstavili. V četrtem poglavju naloge opisujemo in predstavljamo osnovne pojme, ki jih uporabljamo v kontekstu simulacij za prepoznavanje finančnega tveganja. Pojasnjujemo pojem simulacija, ciljne količine, parametre, pojem scenarija in modele. V zadnjem poglavju se osredotočamo na simulacijske metode, ki jih uporabljamo pri prepoznavanju tveganj. Predstavljamo metodo analize scenarijev, simulacijo Monte Carlo, diskretno simulacijo dogodkov, sistemsko dinamiko in simulacijo wargaming.
Ključne besede: tveganje, finančno tveganje, simulacija, analiza scenarija, simulacija Monte Carlo, wargaming
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (810,62 KB)

7.
Strategija marketinga destinacije mesta maribor
Blaž Jeza, 2017, diplomsko delo

Opis: Moja diplomska naloga predstavlja strategijo marketinga destinacije mesta Maribor. Trženje destinacij ter pojmi povezanimi z njim, so natančneje razloženi ter opisani v diplomski nalogi. Prav tako so podane kritike na že obstoječo strategijo in strateški dokument, ki ga poseduje Zavod za razvoj in turizem Maribor. Zaradi velike konkurence na trgu turističnih dejavnosti, ki ga povezuje tako cena kot ponudba, je potrebno svojo ponudbo prilagoditi trenutnim potrebam na trgu. Prednost bomo dosegali zgolj s simbiozo vseh turističnih ponudnikov, kakor tudi ostalih udeležencev v procesu.
Ključne besede: turizem, trženje, strateški dokument, strategija destinacije
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 5; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (1,20 MB)

8.
Vpliv sistema motivacije in nagrajevanja na delovno uspešnost v javnem zavodu Pomurske lekarne
Ines Forjan, 2018, diplomsko delo

Opis: Motivirani, zadovoljni ter nagrajeni zaposleni predstavljajo okvir uspešne organizacije, kjer radi opravljajo svoje delo in taki organizaciji tudi zaupajo. Zaposleni, ki je motiviran ter zadovoljen, organizaciji s svojimi delovnimi rezultati in svojim doprinosom prinaša marsikaj. Poleg motivacije je tudi nagrajevanje pomemben dejavnik menedžmenta človeških virov, kajti na podlagi nagrajevanja se gradi zaupanje in lojalnost sami organizaciji. Organizacija sama po sebi je unikum, zato je tudi nagrajevanje naravnano za vsako organizacijo posebej. V našem primeru smo glede finančnega nagrajevanja za javne zavode zakonsko omejeni. Pomembno je, da so v vse procese, ki jih ima organizacija, vključeni tudi zaposleni. Sistem nagrajevanja je povezan tudi z delovno uspešnostjo zaposlenih, ki je odvisna prav od nastavljenega sistema za posamezno organizacijo. Ločimo redno delovno uspešnost, delovno uspešnost iz naslova povečanega obsega dela in delovno uspešnost iz naslova prodaje blaga in storitev. Uspešnost na delu zaposlenih se ocenjuje v javnih zavodih enkrat letno in poteka na podlagi več metod ocenjevanja. Poglavitni namen ocen pri zaposlenih je napredovanje. Napredovanje vodi zaposlenega do povišanja njegove plače, prav tako se mu na podlagi dobrih ocen izkaže spoštovanje in hvaležnost za opravljeno dobro delo v organizaciji, kar spet vodi do osebne motiviranosti zaposlenega v prihodnosti. Lahko povemo, da se vedno vrtimo v začaranem krogu, da motivacija in nagrajevanje res vplivata na uspešnost zaposlenega, in da so vsi trije procesi med seboj odvisni. Kako motivacija in nagrajevanja vplivajo na delovno uspešnost v javnem zavodu Pomurske lekarne, smo ugotovili na podlagi teorije in vrnjenih anketnih vprašanj zaposlenih ter dobljene rezultate prikazali v opisni ter tabelarni obliki. Rezultati analize kažejo, da tako motivacija kot nagrajevanje vplivata na delovno uspešnost, zaposleni so primerno motivirani, pri njihovem delu pa jih najbolj spodbuja finančno nagrajevanje. Slednje v zavodu vodi do delovne uspešnosti.
Ključne besede: zaposleni, motivacija, nagrajevanje, plača, delovna uspešnost
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (1,46 MB)

9.
Možnosti pravne zaščite izvirne športno-kulturne prireditve
David Tratnjek, 2018, diplomsko delo

Opis: V današnjem svetu se soočamo z razvojem novih tehnologij, tehnik, inovacij, načinov izražanja in ostalih novosti, katere so svojevrstne in prinašajo dodano vrednost osebe, podjetja, organizacije, predmeta oz. procesa. Te dodane vrednosti so lahko na razpolago vsem uporabnikom, ali pa s pravno zaščito ostanejo le ustvarjalčeve, razen če se odloči to stvaritev deliti z drugimi v tržne namene. To je tema diplomskega seminarja, v katerem se bo ugotavljalo, kaj so predmeti intelektualne lastnine ter kakšni so pristopi in vrste zaščite za doseganje tega, kar smo v začetku omenili. Pojem Intelektualna lastnina je danes že zelo razširjen. Ljudje ga dobro poznajo in se zavedajo, kaj prinaša. Nekateri se prav trudijo, da bi dognali nekaj novega in to zaščitili z namenom, da bi na ta način obogateli. Na daljnem vzhodu tako poznamo podjetja, ki razvijajo različne nove aplikacije za pametne telefone, katere plasirajo na trg preko »app-trgovin«, v upanju, da se katere izmed njih uveljavijo in lahko z njimi zaslužijo preko različnih poti (prodaja, oglaševanje, ...). Poleg predstavitve področja intelektualne lastnine v teoretičnem delu diplomskega seminarja bo v praktičnem delu predstavljena prireditev »Sam Svoj Čolnar«, za katero menimo, da je lahko potencialen predmet varstva z eno od pravic intelektualne lastnine.
Ključne besede: intelektualna lastnina, inovacija, pravna zaščita, trženje, predmet varstva.
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (983,12 KB)

10.
Logistični procesi v kovinsko predelovalnem podjetju
Rene Bizjak, 2017, diplomsko delo

Opis: Logistika ima v podjetjih danes večji pomen kot kdajkoli prej. Uspešnost nekega proizvajalnega podjetja je v veliki meri odvisna od notranje kot od zunanje organiziranosti logističnih procesov. V današnjem poslovnem svetu imajo stroški izjemen vpliv na konkurenčnost podjetja, zato je treba na vseh področjih delovanja podjetja stremeti k minimiranju stroškov. V Sloveniji še vedno mnogo podjetij dajo premalo poudarka logističnim procesom in jih pogosto zanemarja, pri čemer se podjetja ne zavedajo, da so prav tukaj skrite mnoge rezerve in priložnosti za optimiranje celotnega proizvajalnega procesa podjetja. Analizirali bomo logistične procese v kovinsko-predelovalnem podjetju, predstavili probleme, ki jih določeno podjetje ima, in predlagali rešitve le-teh. Opisali bomo tudi posamezne segmente logistike, ki se v podjetju uporabljajo, podrobno opisali postopek nabave, transporta, skladiščenja in proizvodnje v podjetju. Predstavili bomo cilje logistike v podjetju, in sicer po načelu 5P, in obravnavali logistične podsisteme v kovinsko-predelovalnem podjetju. Cilji diplomskega projekta so spoznati organiziranost logističnih procesov v kovinsko-predelovalnem podjetju, proučiti trenutni logistični proces omenjenega podjetja, ugotoviti, kako naj ga podjetje izboljša, in oblikovati predloge za spremembo logističnega procesa v podjetju. Zaradi vse večjega porasta terciarnega sektorja, torej storitev, se je v razvitih državah sveta težišče sekundarnega sektorja (industrija) preselilo na območje Kitajske, predvsem zaradi cenejše delovne sile. To je razlog, da mora biti industrija v Sloveniji izjemno konkurenčna in kakovostna, da lahko tekmuje z državami, kjer je delovna sila mnogo cenejša, to konkurenčnost pa bo v prihodnosti v veliki meri omogočala optimizacija logističnih procesov v takšnih podjetjih.
Ključne besede: logistični procesi, kovinsko-predelovalno podjetje, reorganizacija logistike, transport
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 4; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (1,24 MB)

Iskanje izvedeno v 1.06 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici